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課程介紹

在日常管理中，用人單位最關注的是廣大員工可以創造多少業績和效益，而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利！

現實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標如何設定，其績效結果如何界定，如何將績效結果與薪酬掛鉤，如何根據績效結果調崗調薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當，很可能給用人單位帶來極大的法律風險和具額的賠償責任！

如何將薪酬績效管理與法律法規有效整合，已是廣大用人單位不得不面臨的問題！為指導廣大用人單位修正、完善合法規范的薪酬績效管理體系，掌握法律上認可的操作要點，有效預防勞動用工法律風險，我們特邀請資深專家精心設計實務課程，為大家傾囊相授，分享多年實戰經驗,探討和解答疑難問題。

課程大綱

（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范

1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？

2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？

3、工資總額應體現哪三大價值，才能體現“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”之原理？

4、怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？

5、未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的，如何認定工資標準？

6、員工主張入職以來的加班費，如何應對？

7、未經用人單位安排，員工自行加班的，是否需支付加班工資？

8、如何設計工資結構以降低加班費成本，計件工資制如何控制加班費成本？

9、值班算不算加班，值班期間如何計算勞動報酬？

10、中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成？

11、法定福利有哪些？常見的非法定福利有哪些？

12、在醫療期、病假、工傷、年休假、產假等情形下，何時支付及支付什么標準的工資待遇？

13、用人單位單方合法調崗后，如何操作才能單方降薪？

（二）績效管理與崗位調整法律風險防范

1、用人單位單方非法調崗，員工可以解除合同并索賠經濟補償，如何規避？

2、勞動合同約定的崗位已經發生變化，且員工已到新崗位一段時間，后卻要求恢復到勞動合同原約定的崗位，怎么辦？

3、關聯企業之間的借調有哪些法律風險，該如何操作？

4、員工不勝任工作，用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎？

5、員工認同績效結果不合格，為什么在“不勝任工作”引發的勞動爭議中還是敗訴？

6、為什么用人單位根據績效結果支付員工績效獎金，最終被認定非法克扣工資？

7、法律上如何證明員工“不勝任工作”？

8、“不稱職”等同于“不勝任”嗎？

9、民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？

10、強制分布績效區間和末位淘汰是否合法？

11、如何根據績效考核結果對員工進行調崗？

12、對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？

13、員工出現嚴重失職、重大過失或違紀違規等情況，用人單位如何通過薪酬調整實施有效懲戒？

鐘老師

國內著名勞動法與勞動關系管理實戰專家

勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家

人力資源管理師、高級人力資源管理師

勞動關系協調師、高級勞動關系協調師

國內原創型、實戰型、顧問型的培訓師

國內第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業薪酬績效有機整合”的先行者。

現任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問，上海德禾翰通律師事務所董事顧問；兼任時代光華培訓機構、中華創世紀培訓網、深圳外商投資企業協會、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市勞動保障學會、廣州市就業訓練中心、廣東省人力資源管理協會、香港工業總會、中山大學、華南理工大學、浙江大學等200多家培訓公司、行業協會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業總會月刊》等報刊、雜志、媒體發表專業文章或采訪稿100多篇。

鐘老師精通勞動政策法律法規和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的系統預防與勞動爭議案件的有效化解，善于把勞動法律法規與企業人力資源管理有機整合，通曉企業勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。

鐘老師經常在客戶辦公現場、培訓現場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；鐘老師獨到的現場的專業功底，每次都贏得廣大客戶、學員發自內心的好評與100%的信服！

2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰、實用、實效的勞動法課程！絕對干貨！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

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