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課程介紹：

數據要素產業化大時代正在開啟！數字資產與無形資產管理已經成為企業數字化時代價值管理不可或缺的創新主題。特別我國主導制定的國際標準《ISO55013:2024數據資產管理指南》和國家標準《GB/T46353-2025 數據資產價值評估》的施行，企業數字資產與無形資產管理創新實踐已經成為重要課題。本課程是博文老師30多年財務行政管理高管的任職經驗和10多年資產管理課題持續授課和研究的結晶，專門針對現代企業資產管理人員面臨的短板，系統培訓和賦能企業資產管理部門和資產管理人士的創新實務課程，旨在系統提升學員與時俱進的思想方法和數字資產與無形資產全生命周期管理的專業基礎、政策法規和國際國內標準落地執行等統籌管理能力，提升學員創新管理數字資產全流程實務技能，為構建企業數字資產與無形資產全流程規范化管理體系，實現數字資產價值最大化夯實基礎。

培訓目標：

以新視角新高度認識數字資產和無形資產管理的重要意義，構建與時俱進的思維共識和思想方法；

幫助學員快速學習掌握企業數字資產和無形資產管理的新政策、法規和規范標準；夯實合法合規合標基礎；

幫助學員系統學習掌握數字資產、無形資產全生命周期管理的工具方法論，提升專業管理理論基礎；

幫助學員系統掌握數字資產和無形管理全流程的規范實務和實操要務，包括：法規標準落地、新增確權、入表、價值評估、運營、保護、投資、收益、風險管控等數字資產全生命周期全流程的規范化管理；

學習掌握數字資產和無形資產管理的數字化標識技術和方法及規則，為實現價值化資本化數字資產和無形資產管理夯實基礎；實現對數字資產無形資產管理的創新突破和創造性管理；為數字資產和無形資產管理現代化和實現數字資產的保值、增值、創值和資產的安全、完整，高價值高效率運用及利用夯實基礎。

課程對象：

企業各級資產管理、知識產權管理、無形資產項目利用與管理、資產信息化管理等相關人員。

課程大綱

開篇：數據要素產業化大時代的開啟

-----數字資產管理新時代、新趨勢、新國策、新認識

第一講、數字資產、無形資產及其管理新理念、新國策

1.1何謂數字資產？ 何謂無形資產？它們的特點？

1.2數字資產與無形資產的區別與聯系

1.3價值及其構成要素

1.4基本分類及其內容

1.5生命周期原理及其意義

1.6在企業價值創造鏈中的地位和作用

1.7新理念、新國策、新國標解讀

1.8法律責任解析

案例與互動：

1）數字資產與無形資產的識別、區別互動

2）現代企業價值創造鏈中的數字資產運動規律認識

3）國務院相關政策文件主要條款精神解析

4）國際標準（ISO）國標（GB/T）解讀

第二講、無形資產基礎管理

2.1何謂無形資產？有何特征？基本分類

2.2無形資產的法律界定

2.3傳統無形資產與數字資產的區別

2.4國際會計準則對無形資產的確認標準

‌2.5無形資產全生命周期管理原理‌

案例與互動：

1）識別無形資產互動

2）無形資產確認條件

第三講、無形資產管理階段劃分及基礎實務

3.1無形資產管理階段劃分

3.2無形資產的識別與獲取階段的評估方法

3.3開發階段的成本歸集與資本化條件

3.3使用期間的維護與價值監控機制

3.4處置階段的收益分配與稅務處理

案例與互動：

1）無形資產管理階段劃分互動

2）無形資產價值評估方法案例

第四講、數字資產管理的基礎方法及相關規范

4.1何謂數字資產管理？其目的是什么？內容范圍有哪些？

4.2原則和法律---法律解析

4.4分類分級與代碼規范---國標解析

4.5確認條件與確權---國標解析

4.6生命周期階段劃分---國標解析

案例與互動：

1）數字資產分類分級互動；

2）數字資產管理相關國際國內標準解讀；

3）企業數字資產管理分類規范標準方案（標）構建的案例分享；

第五講：數字資產入表確權及價值評估

5.1 數據資源入表（資產負債表）的合規條件

5.2 數據資產確權與權屬登記實務

5.3數據質量評估與價值評估模型

5.4數字資產評估框架及內容構成

5.5數字資產價值評估核心方法

案例與互動：

1）國標（GB/T46353-2025）解讀

2）數字資產價值評估案例分析

3）數字資產確權與權屬登記案例

4）入表合規互動

5）評估方法案例互動

第六講、數字資產運營基本管理‌

6.1數據資產質押融資操作流程

6.2數據資產交易市場規則與定價機制

6.3跨境數據流動的合規管理框架

案例與互動：

1）質押融資案例

2）數字資產合規案例分析

第七講、數字資產的形成和增加暨投資管理

7.1數字資產形成及來源的特點

7.2數字資產的形成和增加途徑

7.3數字資產投資風險解析與風險規避

案例與互動：

1）數字資產形成及來源的案例分析

2）數字資產投資風險案例分享

第八講、數字資產與無形資產的股東投入管理

8.1數字資產的股東投入定義和規范標準

8.2數字資產股東投入的價值計算依據

8.3數字資產股東投入的移交接收驗收

8.4無形資產及數字資產股東投入的會計處理

案例與互動：

1）股東投入案例分析

2）無形資產投入案例分析互動

第九講、數字資產管理的技術支撐體系‌

9.1區塊鏈在權屬登記中的應用

9.2智能合約在收益分配中的實踐

9.3隱私計算技術對數據安全的影響

案例與互動：

1）區塊鏈應用案例

2）數字安全案例

第十講、數字資產價值實現與創新及展望

‌10.1資本化運作

1、無形資產證券化案例（專利許可費ABS）

2、數字資產信托結構設計（受托人職責/收益分配）

3、知識產權融資租賃（標的物界定/風險隔離）

10.2行業實案‌分析

1、制造業：企業數據資產入表全流程

2、金融業：數字資產質押融資

3、文創業：IP運營模式

‌10.3創新應用場景

1、元宇宙中的數字資產（NFT確權/虛擬土地交易）

2、AI生成內容的知識產權歸屬（創作者/算法/平臺）

3、碳資產數字化（碳配額/CCER的登記與交易）

10.4趨勢展望‌

1、量子計算對數據安全的影響

2、全球數字資產稅制改革動向

3、戰略協同機制

無形資產與業務戰略的匹配度分析

數字資產對商業模式創新的驅動作用

技術融合趨勢（AI+區塊鏈+隱私計算的協同效應）

案例與互動：

1）案例分析互動 2）

第十一講、數字資產與無形資產管理的風險管控

11.1合規風險

11.2運營風險

11.3技術風險

11.4風險規避策略與建議

案例與互動：

1）數字資產投資風險案例分析

2）數字資產管理風險管控

課程總結：開創數據要素產業化，迎接人類大數智時代

Q&A：學員問題解答

陳老師

◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師；

◎世界500強企業商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家；

◎國內20多家著名顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優化、中高層管理提升訓練和職業化素質教育。2019智庫專家資深管理專家。

咨詢項目背景：

具有政府機關、國企股份制改革經驗工作經驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業及金融證券、服務消費品業、房地產及物業管理、移動通訊、大中型國企等行業培訓、咨詢項目經驗。

主要課程系列：

☆固定資產管理培訓☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優化系列 ☆全面預算與非財管理☆企業選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質系列 ☆基于知識管理與信息化的企業檔案管理（已12年公開課）☆公文行政后勤文秘及資產綜合管理與保密風控系列（10年）☆公文文書寫作規范與技巧（內訓和公開課已18年）

工作背景：

有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監、人力資源總監、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：外經貿局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業，包括：新IPC 集團（ IT制造、地產）、ES集團（地產）、物科技（港上市）、PTS 集團（臺上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。曾任兼任集團下屬物業公司總經理6年。

管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）

平安銀行、中鋁集團、聯想惠陽、福建興業、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產、深保利、誠業家具、新中源、佳兆業、兄弟工業、內蒙商行、惠州燃氣、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業、泛亞人力、特發、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業、萬達、中大、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿、深農商行、江門農商行、淮安農行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產、津村藥業、桂林移動、海印、眾生藥業、中電電子、中捷集團、惠電力、發耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯想、深聯通、寧波銀行、露天煤業、準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發展、聯友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業、招商港灣、深業集團、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團、新界泵業、永高、頤得物業、AEON、一汽技術、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產、長豐汽車、武漢聯投、綠景地產、保利、維業裝飾、鄭州地產、深業中城、中房、藍天集團、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯通、京煤集團、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產、廣西聯通、興進地產、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團、汾酒集團、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設計院、移動軟件、麗珠藥業、中糧生物、利口福、國微電子、協合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創新中心----

核心課程公開課及內訓輔導方案：

◎精益管理系統 ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊人才建設與教育訓練體系◎行 政文書檔案管 理及財務管理體系

授課風格：☆互動啟發，理論精講； ☆案例分析，現場點評； ☆激情、實戰與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。

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