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課程背景

簡(jiǎn)單的物流系統(tǒng)可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)管理，但當(dāng)業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模，產(chǎn)品眾多，線路分布廣泛且不斷增加，疊加供應(yīng)商、生產(chǎn)和客戶需求等環(huán)節(jié)的諸多不確定性，如何完成每一筆訂單的高質(zhì)量交付將成為一個(gè)令人頭痛的問(wèn)題。作為業(yè)務(wù)支持部門，物流運(yùn)作受制于內(nèi)外部客戶的需求，經(jīng)常需要在相互矛盾的要求中尋求所謂合適的解決方案。物流問(wèn)題層出不窮，忙于救火的物流人 感到“有心無(wú)力”。“不求有功、但求無(wú)過(guò)”成為很多物流人日常工作的真實(shí)心態(tài)。

物流網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)物流運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施，物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了物流水平的上限。物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不僅有工廠/倉(cāng)庫(kù)選址，還應(yīng)包含如何提升管理，讓物料通過(guò)這些設(shè)施高效送達(dá)每一位客戶，并最終讓物流成為企業(yè)的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化門檻高，不僅要有全面的物流知識(shí)，還需要系統(tǒng)化的思維方式、專業(yè)的優(yōu)化工具方法和嫻熟的項(xiàng)目管理實(shí)施技巧。

課程目的

課程對(duì)象主要包含企業(yè)物流供應(yīng)鏈優(yōu)化人員、物流經(jīng)理/總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、物流管理咨詢?nèi)藛T及相關(guān)從業(yè)者。

課程基于完整的知識(shí)體系來(lái)設(shè)計(jì)，從思路、方法、路徑和工具等方面，介紹如何在企業(yè)中實(shí)施物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目，讓你在系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化知識(shí)的同時(shí)，針對(duì)自己企業(yè)存在的問(wèn)題，從網(wǎng)絡(luò)的角度尋找解決方法。

課程是老師多年物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié)，在完整的知識(shí)體系框架下，引入大量真實(shí)的案例，讓你對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化乃至物流供應(yīng)鏈管理有一個(gè)全面深入的了解。

課程收益

通過(guò)兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗(yàn)分享交流，您將在以下幾個(gè)方面有所收獲：

系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路和方法

學(xué)習(xí)如何開(kāi)展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目

基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能

了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法和思路

課程對(duì)象

物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對(duì)物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等）

課程大綱

一、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與實(shí)踐 第一天

1、關(guān)于“物流網(wǎng)絡(luò)”

物流網(wǎng)絡(luò)定位

物流網(wǎng)絡(luò)與物流管理

為什么要關(guān)注物流網(wǎng)絡(luò)

如何評(píng)估物流網(wǎng)絡(luò)

2、關(guān)于“物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的戰(zhàn)略定位

選址策略

運(yùn)輸策略

庫(kù)存策略

物流采購(gòu)管理

影響物流網(wǎng)絡(luò)的其它因素

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃輸出

3、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法論

“需求驅(qū)動(dòng)”定義基本邏輯

“定量分析”保證方案質(zhì)量

“定性分析”確定規(guī)劃邊界

“假定分析”聚焦核心目標(biāo)

“聚類分析”簡(jiǎn)化實(shí)施過(guò)程

“迭代分析”規(guī)避重大返工

“網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的四大原則

二、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與實(shí)踐 第二天

1、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理基本方法

規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程介紹

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)路線

2、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施

目標(biāo)梳理界定

團(tuán)隊(duì)與資源

數(shù)據(jù)收集&處理方法

物流系統(tǒng)現(xiàn)狀診斷

優(yōu)化方案設(shè)計(jì)與評(píng)估

項(xiàng)目成果輸出

項(xiàng)目方案實(shí)施

3、案例分享

案例一

案例二

案例三

案例四

案例五

趙老師

專注于物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域，15年大型外企和咨詢公司物流管理、物流優(yōu)化等相關(guān)工作經(jīng)歷，對(duì)外資、民企等大型企業(yè)物流供應(yīng)鏈有全面深刻的認(rèn)識(shí)，豐富的項(xiàng)目管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

在化工、快消、直銷、醫(yī)藥連鎖，3PL等行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，主導(dǎo)建立了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法論體系，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項(xiàng)目實(shí)施路徑。將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化定義為：以選址策略&庫(kù)存策略為核心，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，在物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的指引下，從訂單流程、物流績(jī)效、資源管理、IT系統(tǒng)、組織架構(gòu)等不同緯度設(shè)計(jì)切實(shí)可行的物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作系統(tǒng)。定位物流不僅是紛繁的日常操作，更是公司戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐，直至成為公司的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

趙老師有十幾年全球500強(qiáng)跨國(guó)公司供應(yīng)鏈管理中心工作的背景，先后從事物流規(guī)劃、物流管理、物流采購(gòu)以及流程再造等相關(guān)工作。目前在一家專業(yè)的物流咨詢公司任資深項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢產(chǎn)品，專注于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和物流優(yōu)化等方面的咨詢服務(wù)工作。

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