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課程介紹

2026年是“十五五”規劃開篇之年，招投標領域專項整治工作持續深化，監管部門聯合開展的招投標采購領域違法違規行為整治成果持續鞏固，對招投標全流程規范化、透明化、數字化提出更高要求。為深入貫徹落實《招標人主體責任履行指引》(發改法規(2025)1358號)、《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》(六部委令2025年第34號)等最新政策文件精神，助力各單位精準把握監管導向、提升實操能力、深化數字化應用，中國招投標公共服務平臺特舉辦2026年度“規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改”暨落實《招標人主體責任履行指引》與系統提升招標采購實戰能力培訓班。本次培訓聚焦國企招標采購痛點疑點內容，旨在全面提升招投標與采購供應鏈相關從業人員專業水平，分享良好實踐推動招投標行業高質量發展。

課程對象

各級央國企業招投標管理、采購與供應鏈管理、工程管理、審計監督、紀檢監察、合同管理、法律合規等部門負責人及業務骨干;招標代理從業人員。

課程大綱

(一)最新法律法規與監管政策深度解讀

1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責任履行指引》《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標人、代理機構、評標專家權責邊界;

2.專項整治重點解析:聚焦采購人差別歧視條款設置、代理機構亂收費、供應商虛假材料投標、圍標串標等四類違法違規行為的認定標準與整治要求，結合典型案例復盤責任追究機制;

3.地方實操政策銜接:結合國家層面政采與各地區招投標政策現狀的銜接要點，助力地方國有企業招標采購高質量發展。

(二)招標采購全流程實務實操演練

1.采購需求與招標方案策劃:物資、服務、工程類項目采購需求的精準界定與合規提報，公開招標與非招標采購方式的適用場景與審批流程，招標范圍、組織形式的合規確定;

2.招標文件編制與審核:技術參數設置的合規性把控(規避排他性、傾向性條款)，商務條款與合同草案的銜接要點，針對政府采購、工程建設等不同領域的文件編制技巧與審核要點;

3.開評標全流程規范操作:投標文件接收、資格預審、開標現場組織與監督要求，評標標準精準適用，評標專家抽取與履職規范，異議與投訴處理流程及實操技巧;

4.定標注意事項與成交方案編制要點解析:評定分離原則、定標流程與風險防控、采購結果方案編制與應用介紹;

5.合同履約與檔案管理:中標公示、合同簽訂與備案流程，履約保證金與付款節點的合規設置，全流程檔案資料的規范整理。

6.電子招投標數字化發展與AI工具化應用:電子招投標數字化發展趨勢、標準規范、行業實踐、數據價值等，以及基于AI技術在招投標全流程各環節的典型智能化工具化應用;

(三)招投標監管實踐與風險防控

1.全流程監管重點與方法:監管部門對需求提報、文件編制、開評定標、合同履約等關鍵環節的監管要點，線上線下一體化聯合大監管模式實踐;

2.高頻風險點識別與防控:針對虛假招標、串通投標、領導干部違規插手干預等突出問題的風險識別方法，建立“事前預警、事中管控、事后追溯”的全鏈條風險防控體系;

3.平臺監管功能應用:智能監管平臺監測、異常行為預警、信用信息公示等監管功能的實操應用，助力監管效能提升。

(四)提升采購價值創造能力，推進采購與供應鏈管理體系建設的重點內容:

1.推進品類管理、提升采購整體掌控能力的重點內容與實施步驟;

2.強化供應商關系管理、從源頭管控供應風險的重點內容與措施;

3.加強采購成本管理、科學提升采購降本增效能力的重點措施解

4.扎實推進庫存管理、全面提升供應資源利用效益和效率的重點措施;

5.供應鏈管理的概念和基本特性，提升供應鏈韌性與安全水平的主要措施;

6.落實國家政策要求，加強供應鏈數字化、綠色化建設的重點措施及案例分享。

專家老師

1.參與國家部委、行業協會政策制定及標準編制的專家;2.來自央企、大型國企等負責招標采購的行業權威專家。

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在線報名："規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班(南京)