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課程背景：

《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創始人、美國著名的領導學家史蒂芬•柯維博士開發的版權課程?？戮S先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。

七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發展的訓練。

這門課程是企業經理人發展領導力、團隊執行力建設、普通員工的自我管理和情商訓練的最佳課程。

課程介紹：

導言 由內而外全面造就自己

1、七個好習慣是什么？

2、改變從你的行動中展開

3、習慣的建立模型

4、習慣與品格

5、習慣決定命運

6、改變習慣要轉變思維

7、成長的三層次

8、個人成功與公眾成功

第一講 習慣1：積極主動

1、人類四項獨特的天賦

2、團隊成員之間消極被動行為的危害

3、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；

4、解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑

5、影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上；

6、如何擴大你的影響范圍；

1）可直接控制的問題：解決之道在于改變習慣。

2）可間接控制的問題：有賴改進發揮影響力的方法

第二講 習慣2：以終為始——先定目標后有行動

1、以終為始的思維優勢

2、先擬出愿景和目標，并據此塑造未來

3、千里之行始于目標！

3、為什么要有個人使命宣言？

4、今天的目標，決定了哪里是你的起點！

5、以終為始與目標管理；

6、目標管理的模型：see-do-get；

7、怎樣編制個人使命宣言與團隊使命宣言

第三講 習慣3：要事第一

1、什么是要事第一？按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優先順序進行組織與實踐。次要不必放在首位，要事也不能放在第二位。

2、要事第一的個人管理

3、案例錄像：柯維博士講授要事先做

4、確認優先級的誤區

5、以目標為導向的時間管理方式

6、事情的四個層次

7、怎樣做到有效地活在第二象限。

8、要事第一的秘訣——有效授權

第四講 習慣4：雙贏思維

1、雙贏思維鼓勵我們解決沖突，并協助個人找到互惠的解決方案。

2、大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽以及報酬的分享。

3、雙贏思維的人際觀；

4、人際關系領導的習慣；

5、人際交流的六種思維；

6、改寫雙贏劇本。

第五講 習慣5：知彼解己—同理心溝通

1、同理心溝通的習慣：先理解別人再爭取別人理解自己

2、以尋求理解為宗旨去聆聽別人，而不是以回答問題為宗旨；

3、理解別人需要仁慈心；

4、爭取別人理解自己需要勇氣；

5、雙向溝通的意義和特點

6、溝通不良的四大障礙

7、怎樣避免自傳式回應

8、同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟

第六講 習慣6：協作增效

1、協作增效談的是創造第三種選擇——既非按我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝你我一孔之見的辦法。

2、情感帳戶與激勵

3、1+1>2的精髓與集思廣益

4、什么是“珍視差異”：有歧見才有收獲

5、珍視差異的意義在于發展人際關系

6、協作增效的心智準備

第七講 習慣7：不斷更新

1、什么是持續更新的習慣

2、自我更新的四個面向

3、不斷更新的成長原則

4、最佳的自我投資策略

專家老師

由知名專家授課，聯系眾多實戰案例，深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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