企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)
【課程編號(hào)】：MKT004918
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年06月29日 到 2026年06月30日2500元/人
2025年06月09日 到 2025年06月10日2500元/人
2024年06月24日 到 2024年06月25日2500元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn),蘇州SPC培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程目標(biāo)：
掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的方法和使用過程
獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測(cè)”的概念，避免浪費(fèi)
培訓(xùn)對(duì)象：
經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用的見習(xí)管理人員
課程大綱：
數(shù)據(jù)的基本常識(shí)
數(shù)據(jù)分類
收集數(shù)據(jù)
收集數(shù)據(jù)應(yīng)注意的事項(xiàng)
數(shù)據(jù)的幾個(gè)重要特征數(shù)
表示數(shù)據(jù)集中位置的特征數(shù)
表示數(shù)據(jù)離散程度的特征數(shù)
調(diào)查表
不良項(xiàng)目調(diào)查表
缺陷位置調(diào)查表
分層法
排列圖
排列圖的結(jié)構(gòu)
排列圖的畫法
排列圖的觀察分析
畫排列圖的注意事項(xiàng)
因果分析圖
因果分析圖及其用途
因果分析圖的畫法
因果分析圖的特點(diǎn)
畫因果分析圖的注意事項(xiàng)
直方圖
什么是直方圖
直方圖的用途
直方圖的畫法
直方圖的觀察分析
工序能力（6σ）
概述
工序變化的常見形式
工序能力的數(shù)量表示
工序能力的測(cè)定方法
影響工序能力的因素
工序能力用途
工序能力與產(chǎn)品公差的關(guān)系
工序能力指數(shù)（CP/CPK）及其計(jì)算
工序能力的判斷及處置]
控制圖
什么是控制圖
控制圖的種類
計(jì)量值控制圖
計(jì)數(shù)值控制圖
控制圖的觀察分析
散布圖與相關(guān)分析
什么是散布圖
散布圖的繪圖步驟
散布圖的觀察分析
相關(guān)分析
質(zhì)量管理的基本方法—— PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)的四個(gè)階段八個(gè)步驟
PDCA循環(huán)特點(diǎn)
山老師
由知名專家授課，聯(lián)系眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。