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贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略
【課程編號】：MKT006380
贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時間安排】：2011年06月10日 到 2011年06月12日16800元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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課程簡介：
十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程：
裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個當(dāng)時盈利業(yè)務(wù)，專注飼料經(jīng)營，5-6年后業(yè)務(wù)從幾個億漲到幾十個億。
定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產(chǎn)品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當(dāng)年銷售增長80%，并長期保持著高速穩(wěn)定的增長。
回歸：山東一家種子，采用宋博士的聚焦戰(zhàn)略，迅速成長為營業(yè)額數(shù)億元的行業(yè)第一。隨后進(jìn)行多元化發(fā)展，結(jié)果多次碰壁后，再一次回歸聚焦戰(zhàn)略，使得企業(yè)再次走上了快速、健康成長的道路。
新課既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模擬經(jīng)營訓(xùn)練，打造老板的“企業(yè)管理思維地圖”，簡單實戰(zhàn)，行之有效！
改變命運的3天，企業(yè)實現(xiàn)10倍增長，從千萬到億的跨越！
培訓(xùn)對象：
老板、總經(jīng)理、副總、股東
培訓(xùn)大綱：
第一天
上午：戰(zhàn)略原則
用什么原則指導(dǎo)我們的行動才能取勝？
訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣
下午：經(jīng)營模式
你的經(jīng)營模式有效嗎？
訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣
第二天
上午：組織架構(gòu)
你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？
訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力
下午：人事難題
你的人員和你的模式及組織匹配嗎？
訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力
第三天：（客戶）案例研討
帶著問題來，帶著方案走
討論客戶的案例
討論非客戶的案例
宋老師
先后獲得德國科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)博士。曾任歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭.貝格中國區(qū)董事總經(jīng)理。 德國最大的財經(jīng)日報《商報》贊譽他為“中國最成功的戰(zhàn)略專家”！民營企業(yè)的老板們評價他是“儒雅的商人，智慧的顧問”！受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。