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課程背景

企業不消滅事故 ， 事故就會消滅企業 ， 這 是昆山中榮 、 天津瑞海爆炸事故告訴我們構 建環境親和性 、 零事故企業是構建和諧社會 的必然要求 。 也是是維護社會公平和正義的 體現。

目前， 一些企業在高額利潤的驅動下， 無視 環境污染 、 從業人員的生命和健康， 無視國 家法律和政府監管， 這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事故， 不僅損害了人類的 生存環境和員工的生命安全， 加大企業的生 產成本。同時降低了企業在社會上和客戶中的形象 ， 嚴重影響和滯后了企業的健康 、 穩定和持續 發展 。 為了改善這種狀況， 提升企業社會形 象， 此課程旨在將HSE管理意識、管理方法 、 HSE技術要求和適用的管理工具 融入到企業的內部HSE管理中， 做到事前預 防 、 事后應急的HSE管理模式 。 企業成于安 全， 敗于事故！ 任何一起事故對企業都是一 種不可挽回的損失，可能對于企業來說事故發生只有萬分之一或 更小的概率， 但對家庭 、 個人卻造成無法彌 補的傷痛， 就是100％ 。 安全管理人員是企 業的 “ 保護神 ”。

課程特色

系統性：

課程系統架構清晰， 所有內容前后貫穿， 相互輝映， 絕非單 純幾個管理模塊的 拼湊；

有效性：

課程理論和管理技 能是眾多五百強企 業反復驗證的經驗 和工作方法， 有很 強實用性與時效性；

趣味性：

整個培訓過程， 采 用學員互動 、 現場 模擬 、 場景訓練等 方式， 學員在開心 之中掌握實戰技能。

課程收益

方法與技巧：

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業HSE合規性；

辨識風險：

掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；

掌握方法：

掌握內部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防傷害；

課程對象

運營總監 / 經 理 、 廠長 、 E H S 經理 / 主管 / 工程師 / 工程經理 ；EHS 培訓主管 、 經理 / 相關部門的工程師 、 管理人員以及從事 EHS工作意愿的人員等

課程大綱

開篇 ： 這樣的環境您愿意在此生活嗎 ？

第一講：環境保護篇

1. 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？

2. 環境管理的歷史演變以及最新的環境保護 理念

3. 當前企業主要面臨的環保風險與應急對策

4. HSE核心專員的八項修煉

5. 環境保護制度的建立與落實

6. 新、改、擴建項目HSE管理五大“三同時 ”

7. HSE風險可行性研究報告的編制

8. 申報、評價、審批、驗收流程

9. 許可證管理

10. 水、氣、聲的環保管理

11. 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及 申報管理

12. 環境事故應急救援預案

結束語：

還我藍天白云， 還我 青山綠水

課程總結和收益：

理解環境保護的內容， 掌握環保申報和內部 環境管理的方法；

課程輸出：

環境保護管理制度； 新 、 改 、 擴建項目管 理； 危險廢物臺賬

第二講：安全意識篇

開篇 ： 血淋淋的事實告訴我們什么？

1. 人生的五種欲望

2. 當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安

全管理模式探討

3. 企業安全管理通病分析

4. 企業提升全員安全意識的四個法則

5. 杜絕“ 三違 ”，成就安全

6. 現場安全管理之“ 四不傷害 ”原則

視頻： 安全演講之《I chose to look

the other way》隱患=事故 ，軌跡交叉之

不是不報時候未到

7. 發動對安全隱患辨識的全員戰爭

結束語：

生于憂患， 死于安樂

課程總結及收益：

通過翔實的案例分享， 從情感上改變員工的 安全意識， 使之 “ 要 我安全 ”轉變為 “ 我 要安全 ”的理念， 著 力培養員工的安全意 愿；

課程輸出：

安全事故案例的收集 與整理 、 未遂事件不 安全行為狀況報告卡。

第三講：預防為主篇

開篇： 小心是安全的前提 ，但很多時候 ，知識比小心更重要 ，如果你不具備 知識 ，再小心也不知道危險所在

1. 工廠安全十大理念

2. 廠區安全“ 五嚴禁 ”和“ 五必須 ” 3. 本質安全原理與方法

4. 徹底辨識安全隱患之“ 五步法 ”

5. 安全風險的評估與控制策劃

6. 現場安全管理的六項基本原則：HSE技 術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、 過程控制、事后應急、持續改進

7. 消防安全---------8. 危險品安全

9. 機電安全--------- 10. 九大危險作業 11. 特種設備安全---- 12. 承包方安全

13. 個人PPE管理----- 14. 安全標識

15. 現場環境風險管理- 16. MOC變更管理

案例分析：

結束語： 零災害工廠 = 嚴格完善的安全標準 × 嚴格完善的執行力

課程總結和收益：

學會如何編制企業安 全標準， 掌握現場安 全隱患的辨識方法，

擬定消除隱患的措施， 從而從根源上杜絕災 害發生；

課程輸出：

我們的安全標準

第四講：綜合治理篇

開篇： 工作場所本身永遠沒有真正的安全 ，工作場所里人的行為決定了是否 會有傷害發生 ，而管理者決定人的行為

1. 現代安全管理特性探討

2. 安全“ 三同時 ”

3. 誰是企業HSE負責人

4. HSE法制建設及目前立法的最新動態 5. 重點關注企業的“ 三類人群 ”

6. 三級HSE教育活動開展

7. 班前會的HSE培訓

8. 工作安全分析（JSA工具）

9. 安全監察

10. 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧

課程輸出： 安全法規 、 安全監察表

結束語：

再好的技術， 再完美 的規章， 在實際操作 層面也無法取代人自 身的素質和責任心

課程總結和收益：

了解現場安全管理的 方式方法， 學會如何 展開全員安全教育 、 編制企業各類安全檢 查表， 掌握企業安全 合規性管理

第五講：職業健康篇

開篇： 開胸驗肺的悲劇

1. 凡是因工作原因所導致的疾病都是

職業病嗎？

2. 職業衛生“ 三同時 ”

3. 職業病鑒定

4. 新員工入職的職業危害告知

5. 職業危害防治方法

6. 職業危害因素監控

7. 現場職業危害標識

8. 體檢與職業健康監護

結束語：

保護員工健康是我們 共同的責任

課程總結和收益：

理解職業危害因素與 職業病的關系， 掌握 企業內部職業病防治 方式方法；

課程輸出：

職業健康監護檔案。

第六講：HSE文化篇

開篇： 人管人累死人 ，制度管人 ，文化管人管住魂

◇ HSE委員會

◇ 物質文化

◇ 制度文化

◇ 精神文化

◇ 價值及行為規范文化

結束語：

企業管理的最高境界 是文化管理

課程收益：

理解安全文化的重要 性， 掌握HSE委員會 的建立和工作的展開；

課程輸出：

年度安全文化活動計 劃

結束篇：

充分運用課程知識 ，針對某公司改建車間的HES 管理案例進行分析

總結回顧

周老師

資歷背景：

• 國 家 注 冊 二 級 安 全 評 價 師

• 國 家 注 冊 安 全 工 程 師

• 質 量 管 理 體 系 國 家 注 冊 審 核 員

• 環 境 管 理 體 系 國 家 注 冊 審 核 員

• H S P M I E C 注 冊 主 任 審 核 員

周老師具有多年豐富的HSE工作經驗 ，先后在知名外資企業任 職 ，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。周老師 課程生動、幽默 ，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、

感染力和意想不到的后續效果 ，深受學員歡迎。

周老師擅長EHS管理、消防管理、 RoHS管理、企業安全生產管 理、安全評價等方面的輔導與培訓。 已進行培訓和輔導過的企 業共計200多家,培訓人次達3萬人次近 。他為NEC 、YKK 、 HITACHI、華宇電腦、 巨騰國際、三菱電機、愛普生、 明基集 團、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、 長春化工等企業做過環保與安全管理類內訓課程 ，深受企業好

評,客戶滿意率90%以上。

部分典型客戶：

服務過的客戶有燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、 博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、 利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、盛虹科 技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、 國望高科、福華織造、 中屹機械、青田制衣、震綸紡織等東風 派恩、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等恩德 斯豪斯、羅杰斯科技、 NEC東京電子、美國超導CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等。

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