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課程介紹：

資源總會枯竭，唯有文化可以源遠流長

隨著競爭的加劇，企業在技術、資金、設備、管理等要素上的邊際優勢在減弱。

人是第一資源，要最大程度的激發人的活力。企業一味的用物質刺激的管理模式，弊端越來越多。只有得人心的企業才具有基業長青的基因，而文化是凝聚人心的寶藏。

文化軟實力，是企業的經營哲學，仁心就是企業的軟實力，企業文化得人心得天下。

中華文化源遠流長歷久彌新。用國學智慧開啟覺悟之門，內圣外王，用國學智慧開創人生大栺局。

本課 程以《朱子家訓》《弟子規》《孝經》《論語》《陽明心學》《道德經》等文化經典為基礎，結合企業案例，提升團隊的感恩心、忠信心、敬業心、責任心、工匠心。

團隊增強感恩心，化解抱怨，增強企業凝聚力

團隊增強忠信心，忠于企業，誠信事業自發力

團隊增強敬業心，實干專業，精益求精執行力

培訓內容：

東方商道智慧：三玄定略

玄機。商道利他戰略。觀天時。悟道。

玄妙。商戰籌策韜略。察地利。攻略。

玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。

觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。

德者本也，財者末也。德不配位，必有災殃。

罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。

東方商道智慧：修齊治平

筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。

修身。身正不令而行。正己。六證五寶。

齊家。禮之用和為貴。誠敬。五根六法。

治世。大道之行，天下為公。四為五常。

志于道，據于德，依于仁，游于藝。

君子三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言。

孟子曰：天下之本在國，國之本在家，家之本在身。

己欲立而立人，己欲達而達人。

賞罰不信，則禁令不行。

反者道之動，弱者道之用。

善用人者為之下。

東方商道智慧：君子團隊

團隊的核心：忠勇毅。君子團隊是基業長青工程的要道。君子團隊是企業的寶藏。

主忠信。

子曰：君子不重則不威，學則不固。主忠信。無友不如己者，過，則勿憚改。

重仁義。

子曰：君子喻于義，小人喻于利。

吾日省。

子曰：君子反求諸己，小人反求諸人。

慧命覺。

子曰：君子食無求飽，居無求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可謂好學也已。

惟謙益。

子曰：君子泰而不驕，小人驕而不泰。

利他心。

子曰：放于利而行，則多怨。

厚德行。

子曰：德不孤必有鄰。

無憂懼。

子曰：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼。

東方商道智慧：心學覺悟

轉化抱怨心為感恩心，轉化利己心為利他心，轉化被動教條的約束管理為自動自發的

修身覺醒，破迷心為悟心。

陽明心學第一要義：心即理，心即道。

心即理也，心外無理，心外無物，心外無事。

心即道，道即天。知心則知道、知天。

心無外物，物以心生。

陽明心學第二要義：四句教

無善無惡心之體

有善有惡意之動

知善知惡是良知

為善去惡是栺物

陽明心學第三要義：致良知

學是去人欲，存天理。良知，天理也。問辨思索、存省克治工夫，皆是去此心之人欲，

存吾心之天理耳。即致良知。道即是良知。良知完完全全渾然一體，圣明燭照。

陽明心學第四要義：知行合一

知是行之始，行是知之成。靜處體悟，事上磨煉。

如此知行合一：一念發動處，知是行的主意，行是知的工夫。德侔天地，道貫古今。

弟子規企業文化團隊經營

克己修身法寶

嚴于律己的戒律

沒有規矩不成方圓的戒尺

打造君子團隊的地基

細節決定成敗

管理即是反省，反求諸己

知恩報恩，化解情緒，誠信立企

企業團隊忠義職守的行為守則

孝道立企，文化鑄魂

生之孝——感謝父母

養之孝——感謝親人

教之孝——感謝導師

報之孝——感謝社會

張老師

字凈思，勝雪居士，道號中道子

中國傳統文化的傳播者、踐行者和種植者，醒獅國學院院長，《醒獅國學》雜志社主編

師承凈慧大和尚，羅漢寺洪禪長老，耄耋老人道家玄鶴子，當代哲學家周國平

問道日本經營之圣稻盛和夫，國學大師馬一浮弟子杜道生，國學大家葉曼先生

上海交通大學幸福企業家客座講師、山東大學國學大講堂特邀講師、華東理工大學總裁班講師、東林書院國學講師

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