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培訓受眾

* 行政專員 * 行政主管

* 行政經(jīng)理及負責行政部門具體工作的人員

課程收益

本課程是一門操作性很強的培訓課程，可幫助行政管理人員快速了解行政部門的幾大主要工作，學會如何快速有效地組織這些工作，并規(guī)避相應風險，幫助行政管理人員提高工作效率。

課程大綱

1.行政人員角色認知

* 提高職業(yè)素養(yǎng)

* 養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣

* 行政人員素質模型

2.購買/租賃辦公場所與相應的物業(yè)管理

* 簽好辦公場所的買賣合同

* 租賃辦公場所的注意要點

* 如何做好相關物業(yè)的管理工作

3.組織一次成功的公司旅游

* 組織集體旅游前的準備

* 與旅游公司簽訂合同時要注意的細節(jié)

* 公司旅游過程中的掌控

* 旅游結束后的總結

4.其它重要的行政工作概述

* 辦公用品采購

* VIP接待

* 勞務派遣員工行政管理要點

* 外籍員工證件辦理

5.企業(yè)管理規(guī)則的建立與推行

* 如何建立企業(yè)管理規(guī)則

* 推行企業(yè)制度的重點與難點

* 執(zhí)行企業(yè)制度時要注意的相關流程

6.擔任公關，代表公司對外發(fā)言，你準備好了嗎

* 代表公司對外發(fā)言需要特別授權嗎

* 發(fā)言的準備與禁忌

孟老師

在其二十多年的職業(yè)生涯中, 孟先生曾服務于建筑、電子、 化工等不同行業(yè)的國企、外資和民營企業(yè)。曾先后在瑞士羅技電子（上海）有限公司、美國莫仕連接器（上海）有限公司和美國卡博特化工（上海）有限公司擔任人力資源主管和經(jīng)理職務。1998年至2010年擔任瑞士錫克拜油墨有限公司和德國盛威科油墨有限公司中國區(qū)的人力資源總監(jiān)職務。

在其18年的外企人力資源生涯中，經(jīng)歷過企業(yè)初創(chuàng)，中外方的合作與分離，企業(yè)收購和兼并等各種企業(yè)戰(zhàn)略變化下的人力資源管理的調適與提升。綜合其在外企以及近4年國企和民企中的人力資源管理經(jīng)歷，涉及了中國各型企業(yè)的人力資源工作環(huán)境和狀況，并能在理解中駕馭。有賴于在不同制造領域多年的人力資源管理實踐, 孟先生對制造型企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的制定和實施有著戰(zhàn)略性和前瞻性的認識與見解；對現(xiàn)代人力資源的建立、整合、優(yōu)化和管理有著極為豐富的實踐經(jīng)驗。其對企業(yè)文化、人文關懷、員工溝通、績效管理、激勵與留人、招聘策略，以及政策法規(guī)的實踐，接班人及人才培養(yǎng)，薪酬及福利的有效規(guī)劃；企業(yè)行政事物落實；HSE的實施與推行等諸多方面有著自己深刻的認識與獨到的見解。

孟先生在其職業(yè)生涯中，曾接受過諸多國際培訓機構包括領導者能力和人力資源管理的專業(yè)培訓。也曾多次赴新加坡、馬來西亞、泰國和德國等地的公司學習和交流。善于在專業(yè)培訓和學習交流中擴展知識，提升技能，積累經(jīng)驗，并注重在管理實踐中給與充分應用和發(fā)展。

在課程方面, 其課程設計清晰合理，輔之于大量案例，實用性強，注重與學員的充分互動及分享, 有助于學員在積極有效的思考中很好的掌握崗位知識、崗位技能和提高管理能力。

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