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課程背景

房地產企業線上直播投入高、產能少，我們該怎么做？

售樓處線上直播形勢單一、內容趨同、難以創新、客戶粘性差（局限于賣房本身的產品展示及沙盤說辭，不能形成有效互動及留資轉訪），有什么好的方法？

房企公、私域直播平臺選擇困難，不知道怎么選？

培訓受眾:

房地產企業銷售人員、策劃人員、直播人員項目營銷負責人、策劃條線全員

課程收益:

1、了解房地產數字化營銷怎么做？

2、了解房企公、私域流量怎么區分及引流方式，方法；

3、了解房地產直播營銷與快銷品直播營銷區別；

4、如何有效使用直播促進房地產銷售業務達成（社群，裂變，勾客，轉化）方法

5、如何策劃有話題性有互動的綜藝類直播（異業聯盟）

課程大綱:

一、行業線上營銷及直播形式分析

1.空地協同業務模式理解

案例：萬科線上營銷業務分析

總結：列舉以往直播帶貨的成敗原因

2.如何選擇有效平臺直播

①公域、私域直播平臺分析

②線下種子線上裂變模式

案例：標企直播案例分析（碧桂園55購房節）

總結：列舉如何將私域導入公域進行裂變

如何科學的選擇平臺，組建、管理客戶群

3.房企如何規劃一場有“料”的直播

第一部分：

①內容話題的“質”與“量”

②預播與大型直播關系

③線下利益談判技巧

④社群種子埋伏

小練習（如何共享商家/圈層資源，互動問答，我們有什么，商家有什么，我們能一起做什么）

a)線上裂變技巧

b)線上識別鎖客

c)線下轉化裂變

案例①：Top10“集團整合類”直播案例分析（賣住宅、賣公寓、賣商鋪、賣車位、賣旅居產品）

案例②：各業務一線故事性直播案例分享（預播、大型直播）

練習：

a)策劃一場“夜生活LIVE SHOW”項目在萬達旁，如何通過直播突出周邊配套賣點，而非機械性講解沙盤）

b)嫁接商辦類產品去化思路（公寓類產品）

第二部分：

①如何將直播間綜藝化兼具故事性及話題傳播性

②如何讓客戶在直播間停留、互動

③如何在講故事的同時傳遞產品價值

④科學巧妙的設計故事腳本，制造“矛盾沖突”并軟植入項目賣點

案例：某綜藝節目片段回顧

練習：策劃一場生活LIVE SHOW，在講故事的同時傳遞產品價值（全齡段全客群生活場景描繪）針對改善類產品，先讓銷售回答項目賣點，后根據賣點進行腳本和形式策劃

a)在樣板房內策劃“圈層家宴”

b)在樣板區內策劃“孩子的周末”

c)在樣板區內策劃“退休享樂生活”

d)在樣板房內策劃“王太太的一天”

輸出：直播策劃思路

③直播執行技巧

第一部分：

1. 如何有效的實現直播預約

2. 如何通過小程序，小風車功能實現直播間留資

3. 如何通過福利券增加直播轉訪

4. 如何通過直播間沉淀私域客戶

第二部分：

a)關鍵詞屏蔽

b)導演及主持人節奏把控

c)嘉賓邀請注意事項

d)直播間氛圍技巧

案例：房產等行業優秀案例

練習：策劃一場城市級/區域級大型直播

輸出：

直播間功能玩法擴充

視頻號/抖音藍V操作手冊

④社群運營及企微SOP

1.社群運營

2.企業微信運營技巧

案例：互聯網、母嬰產品運營案例

練習：適合房地產業務的社群運營

王老師

1.現任top30強集團策劃總，負責集團整營銷策略及數字化營銷工作；

2.房地產行業11年的工作經驗，具備甲乙方工作經驗；

3.對綜合體營銷管理，商業項目，住宅項目數字化營銷工作有獨到見解和經驗。

負責操盤項目有北京、上海、環京、環滬（嘉興\鎮江）、西南（成都\重慶）、華中(南昌、安慶)等地項目，從項目前期活動策劃，推廣策略，取得豐富的數字化營銷經驗；

當日直播人氣達到：1623萬，總部直播平臺350萬，觀看人次：238.7萬；

熟悉了解多個營銷直播渠道的流程方法及技巧，超盤過200場以上的大型活動的直播；

授課風格

秉承“有用”的培訓理念，將經典理論與實戰案例相結合，更實用、有效；

課程邏輯清晰，更系統、更利于學員理解和應用；

表達能力好，控場能力強，能有效引導學員互動。

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在線報名：房企如何實現有效的線上直播營銷與客戶裂變(深圳)