企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
班組長培訓公開課
班組長培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
卓越班組長培訓 TWI-JR
【課程編號】：MKT014014
【課程名稱】：
卓越班組長培訓 TWI-JR
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓
【時間安排】：2026年08月05日 到 2026年08月06日1800元/人
2025年07月16日 到 2025年07月17日1800元/人
2024年07月31日 到 2024年08月01日1800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越班組長培訓 TWI-JR相關內訓
【課程關鍵字】：上海班組長培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
培訓受眾:
各部門經理、主管、一線管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、以及其它預備管理人員
課程收益:
企業中的一線管理人員（我們稱之為“監督者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。
TWI培訓通過工作教導技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對一線管理人員進行教導。 使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業目標。
課程大綱:
第一天
1、在用人方法上監督者的問題
2、問題的定義
3、監督者必備的5個條件
4、監督者的責任圖
5、處理好人際關系的基本心得
6、個人圖說明
7、導入現場問題處理的四階段法
8、案例問題（一）的分析
9、《問題處理票》的使用方法演示
10、把握對方的意見和情緒的要領
11、學員問題發表（一）
第二天
1、復習四階段法
2、案例問題（二）的分析與講解
3、需求與行為講解
4、案例問題（三）的分析與講解
5、組長問題的分析與講解
6、變動的影響
7、監督者和部下以外人員的關系
8、學員問題發表（二）
9、參加者提問
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。