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培訓目標:

受訓的成員掌握基本知識并運用BBS開展基礎行為觀察。

課程對象:

缺乏安全管理的現(xiàn)場/ 追求卓越的相關管理人員/EHS相關人員；

課程大綱:

1. 什么是行為安全管理

?欣賞視頻 – 我選擇了視而不見，角色演繹思考；

?為什么事故會發(fā)生(多米諾骨牌、事故致因理論…)

?案例分析：釘子丟江山

?什么是行為安全管理

?模擬游戲思考：危險環(huán)境與安全環(huán)境？

?A B C 模型

?案例分享：泰坦尼克號為什么會沉沒（冰山）？

?行為安全管理目的和重要性

2. 行為安全管理與檢查、違章的區(qū)別

?行為觀察與檢查不同分析；

?打破思維壁壘：“行為可測量”解析

?老師語錄分享；

3. 行為安全管理實施流程

?行為安全觀察的工作原理

?如何有效的溝通

?溝通案例分享

?工作步驟（準備、觀察、溝通…）

?準備什么

?觀察什么

?溝通什么

4. 行為安全管理最佳實踐與案例分享

鄒老師

學歷：畢業(yè)于南京大學 法學學士

?國際注冊生產管理師（安全生產管理）

?ISO14001，OHSAS18001資深內審員

協(xié)助蘇州某區(qū)安監(jiān)局相關安全工作

工作經歷：

?八年多的制造業(yè)安全專職管理經驗，熟悉現(xiàn)場安全管理和EHS文化建設，對環(huán)境（E）管理體系和職業(yè)健康（H）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、、、等行業(yè)工藝流程及安全管理實戰(zhàn)經驗！

?在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學習EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD卓越安全管理經驗和德爾福汽車零配件現(xiàn)場改善。

?主導多年的ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協(xié)助ISO9001，TS16949審核，熟悉審核技巧和應對技巧。

?一直在歐美外資大型企業(yè)，擔任現(xiàn)場EHS管理。長期領導、組織企業(yè)內部EHS文化建設，成功推行6S，Lean EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在EHS安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理咨詢和培訓工作上具有豐富的實踐經驗。

?目前協(xié)助蘇州EHS公益論壇，愿自己微薄的力量能給EHS的發(fā)展一份力量。

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