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課程介紹

現(xiàn)場管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負責，同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓現(xiàn)場管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：

明確EHS管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進現(xiàn)場安全管理工作；

懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作，學會通過安全檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險與危害，了解正確工作方法及相應(yīng)的風險控制措施，以保障工作安全性和可操作性；

知道生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理包括哪些內(nèi)容，知道如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù)，有效識別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所的安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風險；

掌握事故管理的一些基礎(chǔ)內(nèi)容；

理解EHS并非只是EHS部門的責任。

課程幫助生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員提升安全管理技能的同時，全面提升EHS意識，加強責任感。

課程大綱

1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責

1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求

1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責和任務(wù)

1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究

1.4有感領(lǐng)導、直線責任和屬地管理的關(guān)系

2、安全的基本信念：事故都是可以預防的

2.1事故的啟示

2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事 故發(fā)生的機會在哪里

2.3事故金子塔——管理金字塔的底部

3、安全管理的最基礎(chǔ)工作：危害（危險源/隱患）識別、風險評估/控制

3.1基本概念

3.2危害分類

3.3工作中常見危害的識別與防控

3.3.1機械危害及防護（調(diào)試安全、行為安全）

3.3.2電氣危害及防護

3.3.3……

3.4危害識別和風險評估的常用方法簡介

3.5危害/隱患識別和風險控制練習

4、如何進行高效的安全檢查

4.1安全檢查基礎(chǔ)知識

4.1.1安全檢查的概念定義

4.1.2安全檢查的目的及意義

4.1.3安全檢查的類別及開展方式

4.1.4法規(guī)對安全檢查的規(guī)定

4.2安全檢查的流程與方法

4.2.1檢查需求識別-確定檢查內(nèi)容

4.2.2檢查前的各項準備工作

—通知/ 計劃

—檢查組檢查人員準備

—檢查所需設(shè)備/PPE準備

4.2.3檢查表的制定

4.2.3.1什么是好的檢查表—檢查對象/ 檢查標準

4.2.3.2應(yīng)考慮的問題與關(guān)鍵點

4.2.3.3例子

4.2.3.4練習：制訂安全檢查表

4.2.4安全檢查的實施

4.2.4.1按檢查表實施檢查

4.2.4.2檢查記錄/報告

4.2.4.3現(xiàn)場檢查技巧

4.2.4.4檢查過程中常見問題

4.2.5檢查后的跟蹤

4.2.5.1檢查發(fā)現(xiàn)問題的分類

4.2.5.2制定糾正預防措施

4.2.5.3系統(tǒng)解決問題

4.2.5.4檢查結(jié)果統(tǒng)計分析

4.2.6檢查評估

5、現(xiàn)場EHS管理

5.1高風險作業(yè)管理—作業(yè)許可制度

5.1.1動火作業(yè)

5.1.2進入密閉空間作業(yè)

5.1.3高處作業(yè)

5.1.4臨時用電

5.1.5管線斷開作業(yè)

5.1.6挖掘作業(yè)

5.1.7……

5.2現(xiàn)場5S及EHS管理基礎(chǔ)

5.2.1作業(yè)環(huán)境/通道的合理布置

5.2.2標識管理

5.2.3日常作業(yè)管理要點

5.3現(xiàn)場PPE管理

5.3.1PPE簡介

5.3.2PPE的發(fā)放、使用、更換、維護管理

5.3.3PPE管理示例

6事故/事件管理

6.1事故/事件報告與應(yīng)對

6.2事故/事件調(diào)查

6.3事故/事件原因分析

6.4事故防范措施

7總結(jié)

專家老師

20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關(guān)工作。先后在多家跨國公司擔任EHS工程師/主管/經(jīng)理等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎(chǔ)，積累了豐富的EHS管理知識和經(jīng)驗。在此期間，曾經(jīng)領(lǐng)導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設(shè)施，實施節(jié)能減排項目，組織實施EHS審核、建立并推動LOTO\JHA\BOS系統(tǒng)等等

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