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巔峰營(yíng)銷(xiāo)之雄鷹訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:MKT017758

【課程名稱(chēng)】:

巔峰營(yíng)銷(xiāo)之雄鷹訓(xùn)練營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月04日 到 2026年07月05日3200元/人

2025年06月14日 到 2025年06月15日3200元/人

2024年06月29日 到 2024年06月30日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供巔峰營(yíng)銷(xiāo)之雄鷹訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海巔峰營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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課程介紹

隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何快速提升銷(xiāo)售能力是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?銷(xiāo)售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠強(qiáng),銷(xiāo)售顧問(wèn)士氣低落?為什么銷(xiāo)售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就讓客戶(hù)反感?為什么難以形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的體系?一系列的問(wèn)題讓我們一籌莫展,我們必須要從推銷(xiāo)到營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比多家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),又如何提高成交率?如何提高客單價(jià)?如何提高顧客的忠誠(chéng)度?是必須考慮的核心問(wèn)題。正真的銷(xiāo)售不僅要考慮短期的成交更要看重中期和長(zhǎng)期的回報(bào)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們必須擴(kuò)大資源入口優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)鎖客能力。如果我們還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品,不會(huì)有很好的效果。在信賴(lài)度極度缺乏的今天,客戶(hù)最看重的是自己的體驗(yàn)度,最喜歡的是站在他的角度思考和幫他解決問(wèn)題的銷(xiāo)售顧問(wèn)。沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員很難應(yīng)對(duì)如今日異月新的市場(chǎng),銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。如何突破銷(xiāo)售思維?如何克服銷(xiāo)售中的恐懼?如何站在客戶(hù)的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶(hù)的內(nèi)心世界,快速分辨客戶(hù)需求?如何解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶(hù)卻又不傷客?通過(guò)此課程將讓你直面每一個(gè)銷(xiāo)售核心環(huán)節(jié)?讓以上難題將在這里得到答案!聽(tīng)到?jīng)]有用,知道也沒(méi)用,做到才有價(jià)值。業(yè)績(jī)提升的核心在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、技能訓(xùn)練、模擬實(shí)操。這是一次實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)課程,學(xué)完之后效果立竿見(jiàn)影。

課程收益

?打開(kāi)團(tuán)隊(duì)心門(mén)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;

?突破營(yíng)銷(xiāo)觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路;

?了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),解決客戶(hù)問(wèn)題;

?梳理客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn),提升客戶(hù)感受;

?掌控客戶(hù)心理;懂得銷(xiāo)售技巧;

?建立營(yíng)銷(xiāo)體系,完善銷(xiāo)售流程;

?解決營(yíng)銷(xiāo)難題,提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī);

培訓(xùn)受眾:

銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)

課程大綱:

第一講:打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

?銷(xiāo)售精英的特點(diǎn)

正能量、愛(ài)學(xué)習(xí)

新思想、找優(yōu)勢(shì)

懂付出、能堅(jiān)持

不抱怨、講忠誠(chéng)

有狼性、有信念

?認(rèn)清銷(xiāo)售本質(zhì)

銷(xiāo)售的定義

銷(xiāo)售的價(jià)值

推銷(xiāo)VS營(yíng)銷(xiāo)

?營(yíng)銷(xiāo)精英的職業(yè)化精神

相信自己

相信公司

相信產(chǎn)品

相信客戶(hù)

?營(yíng)銷(xiāo)精英恐懼化解

拒絕的三大核心問(wèn)題

核心問(wèn)題的本質(zhì)原因

面對(duì)拒絕的心里策略

?營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的5項(xiàng)修煉

看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶(hù)實(shí)操演

第二講:如何超額完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

?科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

?團(tuán)隊(duì)達(dá)不成目標(biāo)的原因

?個(gè)人達(dá)不成目標(biāo)的原因

?輔導(dǎo)員工的5步法

實(shí)戰(zhàn)演練:培訓(xùn)指導(dǎo)實(shí)施

第三講:如何打造執(zhí)行力系統(tǒng)?

卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)——夢(mèng)想

1、偉人的夢(mèng)想

2、名人的夢(mèng)想

3、凡人的夢(mèng)想

4、我們的夢(mèng)想

5、有夢(mèng)想和沒(méi)有夢(mèng)想人的區(qū)別

6、將夢(mèng)想化為目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行

?卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行

1、對(duì)執(zhí)行力的理解

案例:郭臺(tái)銘、柳傳志、馬明哲、邁克爾.戴爾、杰克.韋爾奇

2、執(zhí)行力的定義

3、執(zhí)行心態(tài)分析

4、執(zhí)行真金和法則

案例:執(zhí)行力短片欣賞

第四講:如何建立團(tuán)隊(duì)感恩文化?

?心懷感恩,深入內(nèi)心

感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人

?回顧曾經(jīng),找回自我

感恩曾經(jīng)與現(xiàn)在

對(duì)家人100%負(fù)責(zé)

對(duì)工作100%負(fù)責(zé)

對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

?案例:感恩短片欣賞

讓愛(ài)匯聚、感恩傳承

總結(jié)收獲、分享目標(biāo)

第五講:如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)?

?業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程

發(fā)送資料

解決問(wèn)題

做好成交

?銷(xiāo)售成交流程

充分準(zhǔn)備、狀態(tài)調(diào)整

客戶(hù)分析、建立信賴(lài)

了解需求、呈現(xiàn)方案

解除異議、要求成交

做好服務(wù)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)流程

找別人的魚(yú)塘

抓意向客戶(hù)

高效成交

做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

圍塘養(yǎng)魚(yú)

第六講:如何實(shí)現(xiàn)快速成交?

?建立客戶(hù)信賴(lài)

1、建立信賴(lài)的條件

自信、動(dòng)機(jī)、專(zhuān)業(yè)、資源

2、信賴(lài)的推進(jìn)圖

沒(méi)關(guān)系——互惠——有關(guān)系——信任

案例演示:客戶(hù)信賴(lài)的過(guò)程

3、建立信賴(lài)的注意事項(xiàng)

建立信賴(lài)的敵人

建立信賴(lài)的雷區(qū)

建立信賴(lài)的策略

?產(chǎn)品價(jià)值塑造

1、塑造商品注意點(diǎn)

如何通過(guò)推薦提高銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

向顧客推薦時(shí)應(yīng)注意的3個(gè)策略

2、塑造產(chǎn)品價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)

緊貼需求

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

設(shè)定結(jié)果

巧用保證

實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶(hù)邊感受邊聽(tīng)

?解決抗拒點(diǎn)

1、抗拒類(lèi)型

價(jià)格問(wèn)題

質(zhì)量問(wèn)題

2、問(wèn)題的類(lèi)型

誤解、懷疑、缺陷

3、解決策略

聆聽(tīng)、鎖定、取得承若

公式:順、轉(zhuǎn)、推

實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:?jiǎn)栴}處理

?成交技巧

1、成交的條件

需求、能力、信任、價(jià)值、情緒

2、不成交的原因

太貴、效果、服務(wù)

本質(zhì)原因深度分析

3、解決方案

做第三方對(duì)比

向顧客做保證

用個(gè)信化服務(wù)

4、成交的策略——要求

要求要找對(duì)人

要求要具體

要求要堅(jiān)定

銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——成交PK

?快速成交實(shí)操訓(xùn)練

做好客戶(hù)分析

1、誰(shuí)是我們的準(zhǔn)客戶(hù)

衡量準(zhǔn)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)

2、三大類(lèi)型客戶(hù)

空白型:沒(méi)需求沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)

模糊型:有需求沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)

清楚型:有需求有標(biāo)準(zhǔn)

客戶(hù)成交策略

1、空白型客戶(hù)成交策略

做好調(diào)查

引發(fā)問(wèn)題

擴(kuò)大問(wèn)題

2、模糊型客戶(hù)成交策略

講事實(shí)

建標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶(hù)滿意的成交策略

3、明確型客戶(hù)成交策略

肯定標(biāo)準(zhǔn)

匹配標(biāo)準(zhǔn)

如不能匹配:重組標(biāo)準(zhǔn)

4、萬(wàn)能公式:事實(shí)、問(wèn)題、答案

實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶(hù)感謝你的成交策略

第七講:如何維護(hù)挖掘老客戶(hù)

客戶(hù)分類(lèi)、檔案管理

日常跟進(jìn)

客情維護(hù)

增值服務(wù)

忠誠(chéng)顧客轉(zhuǎn)介紹策略

徐老師

?中山大學(xué)EMBA

?卓麗美品實(shí)業(yè)有限公司 董事長(zhǎng)

?斯美特國(guó)際連鎖 董事長(zhǎng)

?中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席

?多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn)及上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問(wèn)

?10年以上團(tuán)隊(duì)管理及企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),一位從一線實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者

徐老師用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),他主導(dǎo)制度是保障任性是基礎(chǔ)的管理理念。同時(shí)也是卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,個(gè)人和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)一同服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)千家、上市公司超過(guò)10家,學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 、中層干部管理 、員工心態(tài)激勵(lì) 、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)等。

他是不僅是營(yíng)銷(xiāo)體系的執(zhí)行者,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀(jì)、中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)。2016年的共贏世紀(jì),服務(wù)過(guò)的美業(yè)店面超過(guò)50000家。不管是客戶(hù)基數(shù)還是增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,已經(jīng)成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數(shù)千家的美業(yè)店面取得了利潤(rùn)突破。實(shí)現(xiàn)了在一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利的創(chuàng)業(yè)神話,營(yíng)業(yè)額突破千萬(wàn),從幾個(gè)人擴(kuò)展到上百人。他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目“中國(guó)美業(yè)云服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目在深圳創(chuàng)業(yè)大賽上被評(píng)為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱(chēng)號(hào)”,多次受到投資者的青睞和加入,被評(píng)為不可多得的創(chuàng)業(yè)奇才。

曾策劃執(zhí)行《第11屆國(guó)際人才交流大會(huì)——第2屆中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年度論壇暨頒獎(jiǎng)盛典》、《中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)首腦會(huì)》、《總裁高峰論壇》、《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓及主持。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

在他身上時(shí)刻散發(fā)出職場(chǎng)的霸氣,他認(rèn)為要想干好事業(yè)就是“土匪”加“文化”,既要有果斷高效執(zhí)行的匪氣也要有具體務(wù)實(shí)的體系思維。憑借超強(qiáng)的毅力和決心,在5年時(shí)間走完了從一位普通銷(xiāo)售專(zhuān)員到銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、常務(wù)副總、執(zhí)行總裁的打工生涯。就業(yè)期間個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)長(zhǎng)年穩(wěn)居公司冠軍寶座,個(gè)人年均為公司創(chuàng)造收入過(guò)億。在短短一年時(shí)間開(kāi)辟分公司超過(guò)100家,所培養(yǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板親睞。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被業(yè)界公認(rèn)為具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的靈魂突擊隊(duì)。

他既是一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)掌舵人,也是一位營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,他講授的營(yíng)銷(xiāo)管理工具,都通過(guò)了自己多次的實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證。他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實(shí)戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見(jiàn)影。所以說(shuō)他的課程通俗、幽默、接地氣,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效。他認(rèn)為管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法技巧又注重體系建設(shè)的管理實(shí)踐者。

他謙虛好學(xué)、廣交良友更注重人際關(guān)系,拜訪學(xué)習(xí)的知名企業(yè)家和專(zhuān)家、名師超過(guò)百位。 曾受過(guò)共和國(guó)演講家、李燕杰、彭清一的親自輔導(dǎo),請(qǐng)教過(guò)著名企業(yè)家馬云、黃鳴、雷軍、馬化騰、柳傳志、曾仕強(qiáng)、李彥宏、任志強(qiáng)等,他認(rèn)為之所以成功,是因?yàn)檎驹诔晒θ说募绨蛏稀?/p>

主講課程:

管理類(lèi):

《打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)》

《管理干部職業(yè)化》、《中層管理技能訓(xùn)練》

《員工責(zé)任與感恩》、《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):

《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破技巧》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造》、《店面盈利特訓(xùn)營(yíng)》

《店面6大盈利體系建設(shè)》、《解密銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)突破》、《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式》

授課風(fēng)格:

講課風(fēng)格:通俗、幽默、接地氣,對(duì)實(shí)踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動(dòng);

注重結(jié)果:用績(jī)效和結(jié)果衡量銷(xiāo)售,課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效,拒絕空洞理論;

學(xué)員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營(yíng)養(yǎng)大餐,學(xué)員真心愛(ài)聽(tīng)。

部分服務(wù)過(guò)的企業(yè):

美業(yè)美品類(lèi):卡頓、尚藝、首腦、漂亮寶貝、八佰伴、紐約、拉芳、皇朝、漂亮寶貝、花樣年華、審美、文峰、永琪、椰島、臺(tái)灣沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞兒、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、深圳泰源化妝品、安迪蘇生命科學(xué)、深圳市莎美美容美發(fā)用品……

連鎖店面類(lèi):七匹狼、李寧、安踏、華潤(rùn)超市、民潤(rùn)超市、百佳華、北人集團(tuán)、維多利集團(tuán)、愛(ài)家超市,太子龍服飾、海王藥業(yè)、富安娜、哎呀呀連鎖、步步高鞋業(yè)、紅豆集團(tuán)、大地影院、御蝶坊、青島錢(qián)潮商貿(mào)有限公司、四川黃老五、貴州貴茶、佛山市金嘉豪智能科技……

食品家居類(lèi):伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)、金艾陶瓷磚、佛山市金嘉豪智能科技……

其他企業(yè):方向華晨、廣州德邦物流、廣州中遠(yuǎn)航運(yùn)、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、燕加隆實(shí)業(yè)、長(zhǎng)安新科、美的集團(tuán)、廈華電子大宇重工、蘇寧電器、南玻集團(tuán)、襄樊君和集團(tuán)、福達(dá)集團(tuán)、廣州煤氣集團(tuán)、廣州永特耐木膠、武漢聯(lián)誼集團(tuán)、河北冀凱集團(tuán)、北緯華元、深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計(jì)、盛陸電子股份、武漢澳華裝飾、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、廣州市鹿山化工材料、滿市喀秋莎實(shí)業(yè)、酷人網(wǎng)絡(luò)、新華商智、佛山歐陶、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團(tuán)、安晟達(dá)化工、上海現(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、華潤(rùn)涂料、中迅集團(tuán)、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車(chē)、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、艾帕克汽車(chē)配件、普斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、柳溪機(jī)械(集團(tuán))、富士智能系統(tǒng)、福建海峽科化股份有限公司、貴州思瑞教育咨詢(xún)有限公司……

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