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課程背景

隨著國內市場競爭加劇、增長紅利見頂，越來越多的中國企業將目光投向海外，尋求第二增長曲線。然而，出海并非簡單的市場平移，企業面臨的不僅是商業競爭，更是政策環境、法律體系、文化差異與合規要求的全面挑戰。

海外市場能夠幫助企業分散單一市場風險、獲取更低成本的生產要素、接近核心客戶群體，并提升品牌全球影響力。然而，現實中許多出海企業頻頻踩坑：因不了解目標國政策而陷入投資陷阱，因用工、資金、數據合規問題被調查或處罰，因架構設計不當導致稅務風險或無法退出，甚至因僥幸心理觸碰腐敗、制裁等紅線。更棘手的是，合規問題往往具有滯后性——初期看似順利，后期可能集中爆發，導致巨額罰款、業務中斷甚至刑事責任。

本課程特邀出海實戰專家田老師，圍繞企業出海全鏈路，系統講解三大核心模塊：市場選擇與進入策略、境外價值創造與財務保障、企業生命周期中的合規管理。通過案例解析與經驗輸出，幫助學員建立系統化的出海思維，提升風險識別與實戰決策能力，助力企業走穩全球化每一步。

課程大綱

開場：全球市場格局與出海戰略框架

第一部分：市場選擇與進入策略

第一章：全球市場機遇與區域特征

1. 全球主要市場經濟特點與發展趨勢

2. 區域市場地圖與重點國家機遇初步識別

第二章：政策環境與投資支持

1. 主要目的國投資政策、稅收激勵與潛在風險

2. 國家投資政策清單與常見政策調查方向

第三章：國家選擇與進入路徑

1. 系統化選擇目標國的評估方法

2. 進入模式對比與風險控制要點

第二部分：價值創造與財務保障

第四章：境外價值創造與收益管理

1. 海外財務人員的戰略定位與組織設置

2. 境外市場保障利潤的核心方法

第三部分：企業生命周期中的合規管理

第五章 合規挑戰與分階段風險識別

第1節 境外初創企業合規

1. 名義股東/代理人安排規避外資限制

2. 空殼公司設立回避監管或稅收

3. 繞道或濫用第三國結構（如VIE、Treaty Shopping）

4. 無許可先開展前期工作

第2節 境外企業運營合規

1. 灰色用工（非法派遣、簽證濫用）

2. 跨境資金安排（逃匯/轉口貿易虛假）

3. 數據合規漏洞（未經授權傳輸或收集）

4. 與官員往來中潛在腐敗/賄賂行為

5. 未完全滿足本地許可或安環等監管

第3節 境外企業擴張階段合規

1. 未申報并購（gun-jumping）

2. 與競爭對手邊界不清的合作行為（卡特爾風險）

3. 稅務架構籌劃過度轉為避稅/濫用協定

第4節 持續合規與監管互動階段

1. 隱匿受益所有權、濫用殼結構

2. 環境社會標準不到位（引發NGO/社區投訴）

3. 僥幸心態對KYC、AML僅做表面工作

4. 高風險市場中打擦邊球規避制裁/出口管制

田老師

田老師，現任海外市場戰略總監。海外工作15年（印度，中東和南非），曾任國內龍頭上市企業戰略合作總監，某國際分公司總經理，4個2億美金以上海外工程項目財務經理。擅長行業分析，公司戰略，市場營銷，投資評估，商業開發等等工作。田老師是全球特許管理會計師（CGMA），英國特許公認會計師（ACCA），中國注冊一級建造師，高級電氣工程師。

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