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應收賬款催收及風險防控

【課程編號】:MKT025017

【課程名稱】:

應收賬款催收及風險防控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2026年06月27日 到 2026年06月28日4800元/人

2025年09月06日 到 2025年09月07日4800元/人

2025年06月07日 到 2025年06月08日4800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供應收賬款催收及風險防控相關內訓

【其它城市安排】:佛山

【課程關鍵字】:杭州應收賬款催收培訓

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課程背景:

1、后疫情時代,企業面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界;

2、行業同質化嚴重,替代品過多,客戶付款意愿和節奏放緩,直接導致賒銷企業的回款周期變長、融資成本變高、實際利潤變薄;

3、企業沒有催討的流程、步驟、方法,或是催討的力度不夠、信念不足,都會直接導致大量的呆賬、壞賬;

4、如果沒有系統的風險管控和客戶信用管理的,那么賒銷企業的呆賬、壞賬隱患隨時都可能爆發;

課程收益:

1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節,確保企業利潤的實際實現;

2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點,;

3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬;

4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;

5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;

7、幫企業確立合同、票據、單據的管理規范,保障企業的債權;

8、讓企業明確知悉非訴訟催討的具體策略和方法;

9、讓企業知悉訴訟追討的時機、要點、流程;

10、讓企業知悉勝訴后處理要點及相關法律規定;

11、企業如何有效應對債務人的失聯和詐騙;

12、讓企業知悉國外應收款管理經驗以及國內的企業、個人破產法的清算流程及原則;

培訓對象:

財務總監、營銷總監、銷售總監、銷售經理、企管部經理、高級財會人員、信用管理部門、銷售部門等

課程大綱:

(一)應收賬款的本質

1、什么是應收賬款?學習目的是什么?

2、應收賬款的“風險控制”等于“預防+治病”

3、應收賬款的成本該如何計算方?

(二)解讀債務人逾期前的危險信號

1、有哪些細節是客戶逾期拖欠的征兆?

2、常見的逾期危險信號有哪些?該如何針對性的去應對和處理?

(三)逾期債務人常見的拖延手段

1、多種類逾期債務拖延手法的復盤;

2、如何針對性的去消除、化解逾期債務人的拖延借口及拖延手段;

(四)催收前的各項準備工作

1、如何整理和分析欠款的有效憑證?

2、最重要催討證據有哪些?

3、如何調查逾期拖欠企業實際經營情況?

4、催收人員要有那些心里準備?如何去做好催討中的答與問?

(五)如何做好電話催收

1、第一通催收電話怎么打更有效?

2、催討電話的施壓技巧有哪些?

3、催討電話該如何結束?后續的跟進方案如何制定?

(六)如何做好信函催收

1、信函催收的核心重點是什么?

2、信函催收的行文要求是什么?

3、催收短信如何編輯才會更有效、更有推動力?

(七)如何做好上門催收

1、如何在上門催討中獲取逾期債務人員的具體信息?

2、如何在上門催討中做到針對性施壓?

3、上門催討的案例分析

(八)如何做好訴訟催收

1、如何正確判斷是否需要訴訟催收?

2、何時確定訴訟催討的時間節點?

3、如何進行有效的訴訟催討?

4、逾期催討的訴訟要點有哪些?

5、訴訟催他的案例分析

(九)判決后執行過程中的案件分享

1、如何有效的與法官“打交道”,并且快速回款;

2、執行企業債務與個人債務的區別及款項分配次序;

3、解密各地法院對“老賴”的拘留政策;

4、如果逾期債務人有拒不執行罪,會有那些巨大的負面影響?會有牢獄之災嗎?

(十)催收過程中的原則

1、催收第一原則的3個要點分別是什么?

2、催收第二原則的4個關鍵關鍵點是什么?

(十一)如何調查,查找失聯債務人

1、如何通過合法的方式調查債務人資產、經營狀況?

2、如何從4個方面去打聽到失聯債務人的具體線索?

(十二)催收過程中的施壓技巧分享

1、如何給逾期債務人立“規矩”?

2、如何正確的向擔保人進行催討?

3、疫情之下如何管理回款預期?

4、催討過程如何進行分期還款?如何盡快拿到首期款?

5、如何在催收中切換使用“強勢進攻”策略和“退讓置換策略?

6、如何防止催討中被債務人帶偏節奏?

(十三)最新壞賬案例解讀

1、解讀恒大,小黃車,瑞幸咖啡,快鹿集團信用案例;

2、壞賬案例給我們的警示;

(十四)當今社會信用狀況分析

1、當今社會信用狀況是什么?最新版征信有哪些變化?

2、如何快速破解個人信用,企業征信的密碼,五分鐘內初步判斷能否合作?

3、誠信“紅黑名單”會怎樣影響我們的未來?

(十五)國外應收賬款管理方式

1、應收賬款在國外已有100多年歷史

2、香港,美國,臺灣,歐洲等地催收案例介紹

(十六)應收賬款工具DSO分析法

1、DSO的含義及運用方法是什么?

2、企業該如何計算DSO?

(十七)應收賬款管理方法與技巧

1、在應收款管控的前期,企業該如何了解客戶,預防風險?

2、在應收款管控的中期,企業該如何監督客戶,降低風險?

3、在應收款管控的后期,簽約該如何迅速補救,減少風險?

(十八)商業信用調查與評估

1、企業該如何收集客戶信息?

2、信用分析5C理論該如何運用?

3、如何向同行業打聽和收集客戶信息?

4、企業如何在互聯網上了解客戶的蛛絲馬跡?

(十九)合同的風險管控及簽約要點

1、合作前期的合同如何簽?要注意的3個核心內容是什么?

2、合作中后期的合同如何簽?要注意的3個核心內容及其他相關內容是什么?

3、收貨確認單的5個注意要點是什么?

(二十)民法典介紹

1、與合同簽約、債務債權及催收緊密相關的13條民法典分別是什么?

2、在實際的催收工作中如何防范和運用?

樓老師

樓老師已經專注賬款催收及信貸風控超過20年時間;

樓老師是拖欠和債務問題權威解決專家,上海交通大學EMBA;

樓老師的著作《實戰催收私房課》2018年6月全網發行銷售,廣受歡迎;

樓老師的著作《實戰催收私房課》【第二輯】2022年7月全網發行銷售,廣受歡迎;

他作為實戰派培訓專家被聘為全國眾多大中型企業、信貸機構、融資租賃、擔保協會的客座講師,在風控和催收方面有著豐富的實操經驗。

樓老師對于如何把握恰當的催收時點、調查欠款客戶名下資產、判斷客戶還款意愿、合法合規催收、民間借貸糾紛處理及債務催收方面,更是有著獨特的見解。

其憑借多年行業經驗及專業知識,并借鑒國際同行與國內公司的發展經驗,探索出了一套有效、快捷的賬款管理的運營模式。

目前其獨創的《應收賬款催收技巧與信用風險控制》的精品課,已在全國各大城市主講幾百場,線下參課學員累計達數萬人。

樓老師的精品課受到了主辦方的熱烈歡迎及學員的高度贊揚,每年的培訓場次及人數都在逐年遞增。接受《財金網》、《21世紀經濟報道》等采訪發表獨家觀點,并在各大金融期刊發表文章近百篇,

授課風格:老師用20年的催收實戰經驗,并結合當下的實際情況、新的法律框架,輸出直接的、高效的催收方法、回款策略。

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