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培訓受眾:

資深經理，總經理，副總經理，各個部門總監/經理， 銷售部，市場部，生產部， 制造部組織中管理層以上人員及其他需要掌握公司財務管理實際技能的人士。

課程收益:

透過理解現金流的實質，學習如何在公司層次創造財富，這門綜合的課程涵蓋了公司財務管理的全部原則。通過學習美國和中國企業的財務報告實際案例，學員將牢固掌握公司的財務原則，可以更加智慧地與財務同仁交流與互動， 完成更加富有信息基礎的決策，更加清晰地分析財務報表，知道金融市場的運做方法，理解你的公司的核心價值是增加公司的財富。

課程大綱:

1.財務報表綜合分析

* 通過練習確定現金周期

* 財務管理的兩個基本問題

* 在損益表上發現信息

* 在資產負債表發現的信息

* 損益表與資產負債表的關系

* 流動資金與現金周轉

* 三張報表聯動分析

2.成本分類與控制

* 按作業或產量變化的分類

* 貢獻與結構性成本

* 制造成本

* 制造費用帳戶設計

* 資本支出

* 資本化與費用化

* 成本計算書

3.預算致勝

* 公司計劃的過程

* 公司計劃內容模型

* 遠景---客戶熱情的建立

* 為公司編制計劃

* 年度預算內容

* 預算與業務決定因素

* 實際與預算的報告

4.經營決策

* 盈虧平衡分析

* 營運杠桿

* 案例:營運杠桿

* 標桿

* 精益/同步財務

* 精益/同步制造

* 縮短精益制造交付周期

* 營運財務

* 總成本方法

* 預測比較

5.資本預算

* 項目選擇

* 資本預算運用

* 資本預算控制

* 資本預算書控制

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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