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培訓(xùn)對象

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。

課程背景

自 2002 年 3 月國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949：2002 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施 ISO9001：2000 的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，從而在大江南北掀起了一股 TS-2 熱潮。眾所周知，TS16949:2009 的五大工具類課程，即 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（第二版）、PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）、FMEA 潛在失效模式及后果分析（第四版）、SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制（第二版）、MSA 測量系統(tǒng)分析（第四版）仍然是 IATF 所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由TS 資深顧問師擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。

課程收益

理解五大工具的目的、原理、過程和方法；

掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；

具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

課程大綱

第一天：APQP+PPAP

1.APQP 概述

2.APQP 的職責(zé)范圍

3.APQP 的基本原則

4.APQP 的五個過程

5.產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)

6.產(chǎn)品可靠性研究

7.初始材料清單

8.初始過程流程圖

9.初始特殊特性清單

10.生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）

11.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

12.包裝評價(jià)

13.生產(chǎn)控制計(jì)劃

14.質(zhì)量策劃認(rèn)定

第二天：FMEA

1.潛在失效模式與后果分析/FMEA 介紹

2.DFMEA

3.可制造性和裝配設(shè)計(jì)

4.設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）

5.工程圖樣

6.工程規(guī)范和材料規(guī)范

7.產(chǎn)品和過程特殊特性研究

8.PFMEA

9.小組可行性承諾

10.過程開發(fā)與過程流程圖

11.S O D 及 RPN 評分準(zhǔn)則

12.改進(jìn)措施

第三天：MSA+SPC

1.MSA 計(jì)劃

2.測量系統(tǒng)分析（MSA）

3.測量系統(tǒng)分析/MSA 基礎(chǔ)篇

4.測量系統(tǒng)分析——五性

5.統(tǒng)計(jì)過程控制/SPC 基本統(tǒng)計(jì)概念和介紹

6.初始過程能力研究（PpK & CpK）

7.計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖

8.計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)管制圖過程指數(shù)研究

課程總結(jié)與學(xué)員互動答疑

周老師

背景介紹：

畢業(yè)于湖北大學(xué)、國家注冊企業(yè)管理咨詢師、CCAA注冊審核員、6 Sigma 黑帶

工作經(jīng)歷：

聯(lián)茂（無錫）電子科技有限公司品保部主管及精益6Sigma項(xiàng)目管理

蘇州億和精密有限公司（麥格納、佳能、柯美供應(yīng)商）任ISO辦公室主任，主導(dǎo)公司體系及持續(xù)改善

惠州合正電子科技有限公司主導(dǎo)ISO9001及ISO14001推行和認(rèn)證工作以及摩托羅拉第二方認(rèn)證工作

服務(wù)項(xiàng)目：

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、

QC080000、ISO13485、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合

3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢

5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM

等專題及現(xiàn)場改善培訓(xùn)

培訓(xùn)特點(diǎn)：

8年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作，對各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見解，能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案，善于突出課程的針對性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。

輔導(dǎo)專長：

具電子行業(yè)背景, 通過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項(xiàng)目的咨詢與培訓(xùn)，積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導(dǎo)推行的經(jīng)驗(yàn)，同時能夠貼切企業(yè)的實(shí)際將標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結(jié)合，以務(wù)實(shí)的風(fēng)格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實(shí)施和改進(jìn)，使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下，提升企業(yè)的運(yùn)作效率、獲得更高的收益。

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在線報(bào)名：五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP(蘇州)