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課程背景：

結合豐富的實際案例，健壯設計(Robust Design)，田口玄一博士是著名的質量專家，他以預防為主、正本清源的哲學理念，把數(shù)理統(tǒng)計、經(jīng)濟學應用到質量管理工程中，發(fā)展出獨特的質量控制技術——健壯設計(Robust Design)，也稱田口方法(Taguchi Methods)，從而形成自己的質量哲學：質量不是靠檢驗得來的，也不是靠控制生產(chǎn)過程得來的；質量，就是把顧客的質量要求分解轉化成設計參數(shù)、形成預期目標值，最終生產(chǎn)出來低成本且性能穩(wěn)定可靠的物美價廉的產(chǎn)品。簡單地說，也就是在產(chǎn)品最初的開發(fā)設計階段，通過圍繞所設置的目標值選擇設計參數(shù)，并經(jīng)過實驗最低限度減少變異從而把質量構建到產(chǎn)品中，使所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品具有相同的、穩(wěn)定的質量，極大地減少損失和成本。

課程目標：

了解健壯設計的發(fā)展背景及基本思想

理解健壯設計的基本概念，并掌握相關的專業(yè)術語內涵

掌握健壯設計的基礎理論、分析路徑和操作程序

掌握健壯設計的精髓，搞清楚涉及的各種技術與技巧

理解動態(tài)特性的概念和用語，通過統(tǒng)計性資料分析來導出解決問題的方案

通過大量的案例分析及互動加深對健壯設計的理解，掌握解決問題的策略，能

夠針對實際操作中存在的問題提出有效的解決方案

結合統(tǒng)計軟件來進行健壯設計與分析，獲得最佳結果變得方便容易，富有成果

課程特色：

企業(yè)選送參加培訓的人員，將在田口專家的指導下，接受 2 天的集中訓練，通過教學游戲和案例講解，掌握健壯設計與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應用方法，從而能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數(shù)據(jù)，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力的目的。

學員背景要求：

質量管理體系與實踐經(jīng)驗、統(tǒng)計基礎、MINITAB軟件的操作

參訓對象：

研發(fā)項目負責人，設計開發(fā)、工藝準備、生產(chǎn)制造的技術人員；質量管理人員；產(chǎn)品經(jīng)理，負責市場調研、產(chǎn)品策劃和售后服務的人員；采購與供應人員；六西格瑪設計(DFSS)黑帶、黑帶大師等。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

一、健壯設計導入

一個案例引發(fā)的思考

健壯設計的Big Idea

從質量損失函數(shù)看質量

門柱理論

二次損失理論

量化質量損失

為什么會有質量損失

二、什么是健壯設計

一個簡化的參數(shù)設計案例

案例簡介、尋找波動源、直觀分析、一般方案

三階段設計的基礎思想

系統(tǒng)設計

健壯設計（參數(shù)設計）

容差設計

三、健壯設計的基本步驟與實施

健壯設計的基本步驟圖示

因子分類

課堂討論

內外表設計、進行試驗

四、健壯設計的基本步驟與實施（續(xù)）

計算統(tǒng)計指標

課堂討論：田口玄一為什么要引入信噪比？

課堂實際案例討論

信噪比(SN)的由來與定義

望目特性、望小特性、望大特性

統(tǒng)計分析

穩(wěn)健性設計、靈敏性設計、直觀分析、方差分析

確定最優(yōu)搭配

重要因子、穩(wěn)健因子、調節(jié)因子、次要因子

望目特性案例、望小特性案例、課堂討論、總結

五、健壯設計的基本步驟與實施（續(xù)）

第一天內容回顧

田口設計注意點總結

課堂實驗：噪聲因子——丟落卡片例子

白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

白噪聲圖小組練習

驗證試驗

健壯設計的基本步驟總結

六、綜合噪聲法

健壯設計的改進

綜合噪聲因子法

用綜合噪聲因子進行電感電路的健壯設計

使用綜合噪聲因子法的幾個注意事項

健壯設計綜合噪聲因子法案例

練習

七、動態(tài)健壯設計

動態(tài)健壯設計的概念

動態(tài)特性示意圖

動態(tài)參數(shù)設計中的因子分類

動態(tài)參數(shù)設計中S/N公式說明及統(tǒng)計指標

八、動態(tài)健壯設計（續(xù)）健壯設計拓展、總結與問答

動態(tài)參數(shù)設計的步驟

動態(tài)參數(shù)設計案例

課堂討論：實戰(zhàn)動態(tài)參數(shù)設計

動態(tài)參數(shù)設計小結

深度案例演練

健壯設計與新產(chǎn)品開發(fā)

健壯設計與新產(chǎn)品開發(fā)方法法六西格瑪設計(DFSS) 的關系

互動：討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設計中出現(xiàn)的問題及解決措施

最后總結

Q & A

閔老師

黑帶大師，DOE專家 教授級高工

主要資歷：

高級咨詢師 黑帶大師(MBB)

北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學院教授

全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員

上海市質量協(xié)會質量技術獎評審專家

摩托羅拉大學認證精益六西格瑪／六西格瑪設計(DFSS)講師、顧問

主要工作經(jīng)歷：

北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學教授；

積塔(先進)半導體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓師與顧問；

上海永新彩管有限公司，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術工程師、實驗設計DOE專家；

曾接受多位設計與質量專家的培訓與指導，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進與質量提升的完整方法論。

近期部分成果：

指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，并申請了專利；

成功輔導了400多個實驗設計項目，為世界級及國內著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元……

2020~2022三年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)收益6700多萬元，僅2022年申報專利25個。

2021年幫助中元匯吉完成36個DOE項目輔導，對中國新冠試劑的大量配方研制成功作出了重要貢獻。

2022~2023年幫助先健科技完成34個DOE項目輔導；幫助PPG完成一期黑帶與三期綠帶培訓與輔導，完成項目20個，經(jīng)濟收益1250多萬元/年。

2022~2023年幫助重慶冠宇電池完成了7個綠帶項目的輔導，經(jīng)濟收益2646.264萬元/年。

專業(yè)技能/擅長課程：

實驗設計（DOE）、混料（配方）設計、穩(wěn)健（田口）設計；

六西格瑪管理、六西格瑪設計(DFSS)；

概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ PFMEA / TRIZ / 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性工程等；

近5年完成專利12項，其中美國專利2項，并已授權。

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