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EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理
【課程編號】:MKT032654
EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓
【時間安排】:2026年05月25日 到 2026年05月26日4500元/人
2025年11月21日 到 2025年11月22日4500元/人
2025年09月24日 到 2025年09月25日4500元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:上海EHS培訓,上海培訓,上海安全管理培訓
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課程介紹:
隨著國人對安全的關(guān)注度提高及國家立法不斷健全,安全管理(安全)工作在企業(yè)中的意義越來越大!再完美的工具,是需要人去執(zhí)行的!員工是否能主動參與安全管理,往往取決于管理者的關(guān)注,因此形成完整的安全管理與領導力體系,舉足輕重。”一崗雙責"不是一個口號,強調(diào)了各級管理者和安全管理人員各有各的職責,各有各的擔當。修改后的安全生產(chǎn)法明確安全生產(chǎn)工作應堅持“三管三必須,即安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,同時,在完善安全生產(chǎn)原則要求、落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任、明確政府及監(jiān)管部門職責、強化安全生產(chǎn)預防措施等方面也新增多處內(nèi)容。因此,安全管理者既要提升專業(yè)技術(shù)知識,更要提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發(fā)展空間。
本次課程,不僅講解現(xiàn)場安全管理的各項必要工具,提升各級管理人員的專業(yè)度。同時通過系統(tǒng)的訓練讓各級管理者提高安全管理的意愿,有效防范安全事故,降低企業(yè)運行安全風險。
課程收益
明確管理職責:掌握非安全管理者在本部門工作中安全相關(guān)的職責和要求,并了解不同節(jié)點具體工作方法
風險系統(tǒng)控制:掌握基于風險識別、風險控制、作業(yè)指導書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧,并作為班組風險管控的重要工具
安全領導力提升:掌握“基于管理和規(guī)范員工行為”的安全領導力提升技巧,提升管理者在團隊中的影響力和
培訓對象
安全分管領導、安全管理人員、部門經(jīng)理、部門主管(車間主任)
課程大綱
一.樹立正確的安全責任意識
1.當前生產(chǎn)企業(yè)安全管理的困惑
2.安全領域的“三個逃不掉"定律
3.新安全生產(chǎn)法變化點解讀
4.全員安全生產(chǎn)責任制落地技巧
研討:各部門安全職責簡述
5.近期法律法規(guī)更新帶來的變化與挑戰(zhàn)
二.事故形成路徑
分享:你親身經(jīng)歷的一場安全事故
1.安全管理的核心要素及其原理
研討:如何解決“不知道”和"沒管好”
2.事故是如何發(fā)生的?
案例:物體掉落砸到人的原因
研討:不就是一個小隱患嗎?
3.海因里希法則的三項基本運用
三.風險分級管控認知和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換技巧
1.風險分級管控與隱患排查治理機制基本認知
2.作業(yè)單元劃分
3.危險源識別技巧
4.作業(yè)風險評價
5.危險源誘導性原因分析技巧
6.針對危險源誘導性原因制定針對性的對策
7.根據(jù)對策措施進行作業(yè)指導書、目視化、四色圖等系統(tǒng)轉(zhuǎn)換技巧
四.安全檢查與隱患治理實施
1.隱患與危險源的關(guān)系
2.隱患的正確認知:失效的風險控制對策
3.安全檢查的目的
4.五大法定的安全檢查
5.安全檢查的主要內(nèi)容
思考與演練:如何系統(tǒng)開展隱患排查工作
五.工廠現(xiàn)場安全管理重點
1.危險化學品管理常見問題
2.特種設備管理常見問題
3.職業(yè)健康安全管理常見問題
4.設備設施管理常見問題
劉老師
劉泗飛老師
國家注冊安全工程師
注冊企業(yè)內(nèi)訓師
講師背景
十五年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓講師經(jīng)驗。曾就職于國內(nèi)知名500強企業(yè)任安全高管。先后在央企、外資、民營企業(yè)從事安全管理工作,涉及電子、食品、機械等行業(yè)領域,有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
專長領域
先后主導開發(fā)了《危險源辨識與風險管控》、《安全生產(chǎn)法解讀》、《企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急管理》、《危險化學品安全管理最佳實踐》、《EHS人員綜合能力提升》等培訓課程。年均培訓場次達百余場。
授課風格擅長根據(jù)課堂及學員特點把控課堂氣氛,牢牢抓住學員注意力,讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握課程要點。熟悉成人學習特點,課程內(nèi)容設計編排符合成人學習特征,采用交互式、啟發(fā)式教學。
服務企業(yè)
外企:貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、三星電子、康寶菜、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、金洲精工科技、德莎膠帶、紫翔電子、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、..
國企:中國中車、南京港集團、港華燃氣、中國華電集團、中鐵寶橋、中國航天四十二研究所、靈山集團、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、
民企:山東歌爾集團、維爾利集團、中集安瑞科、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、食行生鮮、生益科技、寶時得機械、阿特斯陽光電力、新達印染、中億豐、江蘇宜安建設、捷安特、三一重工、戴卡輪轂


