企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
質(zhì)量管理培訓公開課
質(zhì)量管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓公開課
高級實驗設(shè)計(Advanced DOE)
【課程編號】:MKT036486
高級實驗設(shè)計(Advanced DOE)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓
【時間安排】:2026年07月29日 到 2026年07月31日4000元/人
2025年07月09日 到 2025年07月11日4000元/人
2024年07月24日 到 2024年07月26日4000元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供高級實驗設(shè)計(Advanced DOE)相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:北京實驗設(shè)計培訓
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機: | 郵箱: |
課程說明
實驗設(shè)計(DOE)是一種強大的統(tǒng)計學工具,可廣泛用于產(chǎn)品設(shè)計、工藝改進、質(zhì)量改進,幫助制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的人員尋找現(xiàn)場問題的根本原因和主要原因,以制訂有效的改進方案。
本課程通過講解,討論、練習、實際演練等方式,將實驗界普遍采用的經(jīng)典實驗設(shè)計方法即:因子試驗、篩選試驗、響應曲面、建模等方法有機地結(jié)合起來,讓學員快速而有效地掌握實驗設(shè)計的方法和理論以及相關(guān)的軟件應用(Minitab)。
課程收益
本課程致力于:
試驗設(shè)計的技能提高,將重點講解各種試驗設(shè)計的設(shè)計和應用技巧
關(guān)注試驗設(shè)計的預準備階段,使試驗設(shè)計的因子和響應的選擇更具有針對性
試驗設(shè)計的有效分析技巧
課程對象
本課程是專門為從事產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)工程師,設(shè)計開發(fā)部門負責人,工藝過程開發(fā)和改進人員,服務(wù)流程設(shè)計人員、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制人員、參與改進的各部門人員設(shè)計。
課程大綱
一、實驗設(shè)計(DOE)介紹
1.什么是實驗設(shè)計
2.傳統(tǒng)實驗設(shè)計的缺陷
3.現(xiàn)代實驗設(shè)計方法分類
4.應用DOE的好處
二、減少偏差
1.減少偏差的原理
2.試驗設(shè)計的應用前提
3.減少偏差的案例分析
三、設(shè)計有效的實驗
1.實驗設(shè)計步驟
2.重復實驗
3.區(qū)組的概念
4.隨機化的作用
四、全因子設(shè)計
1.基本概念和應用
2.主效應和交互作用
3.正交試驗
五、實驗分析
1.圖表分析和解釋
2.統(tǒng)計學的基本理解
3.Y=f(x)分析
六、部分因子設(shè)計(2水平)
1.基本概念和部分因子實驗的應用
2.混和的概念
3.選擇部分因子實驗設(shè)計的原則
七、篩選實驗
1.篩選實驗的概念
2.田口篩選實驗
3.Plackett-Burman實驗
八、三水平實驗設(shè)計
1.三水平實驗設(shè)計應用
2.三水平實驗設(shè)計原則
九、三水平實驗矩陣
1.三水平完全設(shè)計
2.中心復合實驗
3.Alpha值的計算方法
4.Box-Behnken實驗設(shè)計
十、深入的路徑
1.實驗方向
2.步長的概念
3.快速登高/快速降低的實驗方法
十一、實驗分析
1.選擇有效的實驗模型
2.殘差分析
3.刪減模型
4.優(yōu)化響應
十二、驗證實驗
十三、DOE成功的因素
1.計劃、實施實驗時應考慮的因素
2.數(shù)據(jù)分析時應考慮的因子
3.獲得實驗結(jié)論和確認其執(zhí)行
十四、課程總結(jié)
十五、Q&A
張老師
★ 高級咨詢師/高級講師
★ 北大光華MBA
★ 六西格瑪黑帶
★ 六西格瑪黑帶課程講師
★ 精益專家
★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營經(jīng)理。
★ 服務(wù)范圍涉及材料機械、電子通訊、化工等行業(yè),深諳項目管理、運營管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進的管理理論及相關(guān)技術(shù)。
★ 多年咨詢及培訓行業(yè)經(jīng)驗, 通過管理體系和持續(xù)改進的方法已經(jīng)成功的指導了多家當?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆贰=?jīng)張濤先生培訓并指導對精益六西格瑪項目累計收益超過千萬元。
★ 具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗,濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓經(jīng)驗,總結(jié)出一套行之有效的培訓體系。培訓方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風格,深受企業(yè)好評。


