我要報(bào)名

【課程介紹】

當(dāng)你的員工在表達(dá)想法的時(shí)候，思路不清，條理不明，不能很快讓人理解其思路，你希望他們能具有良好的表達(dá)能力，做到想好了再說(shuō)，能說(shuō)透徹，并且能讓聽眾印象深刻……

課程側(cè)重思考邏輯的塑造，而非簡(jiǎn)單表達(dá)技能的傳遞。分階段的大量演練，講師示范、反饋，幫助學(xué)員真正掌握每一個(gè)技巧，讓您呈現(xiàn)外交官般的語(yǔ)言風(fēng)范

【課程目標(biāo)】

幫助你的員工說(shuō)話前理清思路，想好重點(diǎn)，架構(gòu)素材，有層次、簡(jiǎn)潔、清晰地表達(dá)，從而給別人留下有力的專業(yè)形象；

掌握迅速思考、邏輯表達(dá)的有效影響方法；

學(xué)會(huì)切中要點(diǎn)、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧。

【課程大綱】

第一部分 清晰表達(dá)三原則

清晰表達(dá)并沒有高深的奧秘，講師的形象展現(xiàn)，幫您充分了解三原則的使用方法

1. 三原則：分析直達(dá)核心、分離區(qū)分思想、推進(jìn)你的思想；

2. 樁子的概念、樁子的作用；

3. 好樁子的要求：對(duì)稱、分離、一致。

第二部分 表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計(jì)劃

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)格式塑造專業(yè)的表達(dá)結(jié)構(gòu)，六種“基本邏輯計(jì)劃”快速形成合適樁子，三種“二級(jí)計(jì)劃”展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法

1. 標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式；

2. 三種基本計(jì)劃：時(shí)間計(jì)劃、環(huán)球計(jì)劃、三角計(jì)劃；

3. 三種主張計(jì)劃：變焦鏡計(jì)劃、鐘擺計(jì)劃、收益計(jì)劃；

4. 三種二級(jí)計(jì)劃：圖景計(jì)劃、正反、二級(jí)計(jì)劃、骨牌計(jì)劃；

5. 各種計(jì)劃的運(yùn)用場(chǎng)合及運(yùn)用技巧；

6. 標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式與計(jì)劃的組合運(yùn)用；

7. 表達(dá)的節(jié)奏控制。

第三部分 銜接技術(shù)

面對(duì)棘手的提問(wèn)，我們?nèi)绻魂P(guān)注問(wèn)題本身，很難做出有說(shuō)服力的回答。銜接技術(shù)能夠在提問(wèn)和回答之間形成過(guò)渡，將死題活解。

1.了解銜接技術(shù)：認(rèn)可事實(shí)感受、詢問(wèn)意思事例、調(diào)整說(shuō)法措辭；

2.銜接技術(shù)與各種計(jì)劃的組合；

完整表達(dá)演練（包括呈現(xiàn)觀點(diǎn)和面對(duì)問(wèn)題）。

范老師

企業(yè)管理碩士，勞動(dòng)及社會(huì)保障部人力資源管理師人力資源培訓(xùn)師，WMT (中國(guó))資深培訓(xùn)講師，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。20年的管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、4 年企業(yè)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)大型 制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃制定與考核管理工作、零售企業(yè)人力資源 管理及培訓(xùn)開發(fā)、職業(yè)講師培訓(xùn)(PTT)等高級(jí)項(xiàng)目管理工作，集團(tuán)企業(yè)的人力資源高級(jí)管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷，并潛心研究過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡的運(yùn)用；擅長(zhǎng)于理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。

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在線報(bào)名：瞬間表達(dá)與呈現(xiàn)(上海)