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課程大綱

一、新經營環境下成本管理所面臨的問題

規模與效益之間的矛盾（賺了規模賠了錢）

新經營環境引起的企業管理重點變化

剛性成本結構趨勢及其對企業盈利模式的影響

二、成本管理新思路

1、戰略定位與行業價值鏈管理

行業價值鏈分析

行業價值鏈變化的競爭環境分析

企業商務模式與盈利分析

供應鏈的網鏈結構模型

業務外包的主要原因

企業內部價值鏈管理

2、顧客價值最大化――成本管理的出發點與歸宿點

品種之競爭；速度之競爭；成本之競爭；價格之競爭

成本管理的根本出路

組織創新與組織成本控制

業務流程再造與成本控制

企業全面成本管理

作業效率的判斷手段

流程中非增值作業

控制流程中非增值作業的方法

毛老師

毛付根

知名財務會計專家

廈門大學會計系教授。長期擔任廈門大學、香港城市大學、新加坡國際管理學院EMBA主講教授；兼任國家會計學院、愛立信中國學院、新加坡國際管理學院、泛太平洋管理研究中心客座教授。主要研究：管理會計、成本管理、公司財務、跨國公司財務管理、績效管理與財務控制等領域?，F兼任招商基金管理有限公司、浙江東南發電股份有限公司、廈門鎢業股份有限公司獨立董事。先后為上海證券交易所、深圳證券交易所、中國移動、中國電信、中國石油天然氣總公司、中國建設銀行、招商銀行、華融資產管理公司、香港招商局、愛立信、TCL等國內外組織和跨國公司提供咨詢服務和實施高層經理培訓計劃。毛教授授課幽默風趣，案例翔實，言簡意賅。

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