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課程對象

董事長、總經理、廠長等有決策權的人員；安全總監/副總、生產總監/副總、人事總監/副總、營銷總監/副總、財務總監/副總、技術總監/副總等業務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業員工等；安全生產管理人員、班組長、一線操作人員。

課程大綱

（一）最新安全生產法規的貫徹學習與落實

1.新修訂的《中華人民共和國突發事件應對法》解讀

2.《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀

3.《中央企業安全生產監督管理辦法》

4. 最新修訂的《突發事件應急預案管理辦法》

5. 最新修訂的《生產安全事故罰款處罰規定》

（二）AI人工智能和新質生產力下的安全生產

1.新質生產力驅動下的安全生產技術創新與應用

2.工業互聯網、物聯網、大數據等信息技術在安全生產中的應用

3. AI人工智能、機器人技術、自動化設備在降低安全風險中的作用

4.虛擬現實、增強現實技術在安全培訓與應急演練中的實踐

（三）雙重預防機制建設之安全生產

1.雙重預防機制建設的背景

2.安委辦和新的《安全生產法》對雙重預防機制的要求

3.雙重預防機制建設國家層面精神

4.雙重預防機制總體思路

5.雙重預防機制工作流程

6.防止事故發生的三根支柱和安全技術措施等級順序

7.雙體系創建的相關指南、標準

8.雙體系建設流程圖

9.雙體系驗收檢查的標準和驗收否決項

（四）AI驅動的雙重預防機制建設之風險分級管控實務

1.AI如何助力危險源辨識（互動講解）

2.危險源辨識兩條主線

3.危險源評價的兩大方法

4.風險分級管控策略

5.制定實施完善的風險控制措施

6.編制本單位的風險庫

（五）AI驅動的雙重預防機制建設之隱患排查與治理實務

1.隱患排查治理的政策及法規依據

2.隱患排查機制建立

3.AI技術在隱患排查與治理中的智能化應用

4.重大事故隱患判定標準解讀

5.當前構建雙重預防機制建設存在的問題與解決方法

6.提升員工風險意識和管控能力的方法和工具

（六）AI賦能應急管理的實操訓練

1.《應對法》修訂的核心目標與關鍵要點

2.應急管理概念與國內外發展態勢

3. AI如何優化應急預案的編制與演練

4.應急組織機構建設與運作

5.各級應急組織機構的詳細構建要點

6.應急組織機構的協同運作與動態調整機制

7.應急預案編制的系統步驟與方法

8.應急預案與企業組織架構的融合機制與實踐要點

9.應急預案的培訓、演練與實施保障體系構建

10.跨部門、跨地區應急協同協同聯動策略與實踐案例

11.應急溝通的有效方法、技巧與案例分析

12.應急預案修訂與持續改進路徑與策略

專家老師

本課程采用分組討論+理論講解+視頻案例+圖文練習+角色扮演+現場輔導的方式進行授課，老師來自各應急管理部門、高等院校、安全生產協會、各市安全生產委員會的專家教授及長期從事應急管理工作的領導干部。

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