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課程介紹：

當(dāng)前，國內(nèi)外監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格，國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出“內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)、法務(wù)應(yīng)融合管控”，推動實(shí)現(xiàn)“法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控”四位一體的協(xié)同管理機(jī)制。與此同時，《民法典合同編司法解釋》落地實(shí)施，2025年監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“穿透式監(jiān)管”與“智能化風(fēng)控”，對企業(yè)管理體系提出更高要求。企業(yè)亟需打破職能壁壘，構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向、以合規(guī)為底線、以內(nèi)控為手段的一體化治理體系。

本課程立足最新政策趨勢與企業(yè)實(shí)踐，系統(tǒng)講解“法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控”四位一體管理的理論框架、實(shí)施路徑與運(yùn)行機(jī)制，融合典型案例與實(shí)操工具，助力企業(yè)構(gòu)建協(xié)同、高效、智能的綜合風(fēng)控體系，全面提升治理能力。

課程收益：

1.構(gòu)建體系認(rèn)知：深入理解內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)、法務(wù)一體化的政策背景、邏輯框架與核心價值。

2.掌握建設(shè)路徑：學(xué)會設(shè)計并推動“四位一體”管理體系的落地實(shí)施，明確整合階段與關(guān)鍵任務(wù)。

3.提升實(shí)戰(zhàn)能力：運(yùn)用一體化審核工具、清單管理、風(fēng)險評估與案例分析方法，解決管理痛點(diǎn)。

4.把握數(shù)字趨勢：了解大數(shù)據(jù)、信息化與智能化技術(shù)在一體化管理中的應(yīng)用，推動風(fēng)控數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

課程特色：

1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：講師具備世界500強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險合規(guī)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，課程案例源自央企及跨國企業(yè)最佳實(shí)踐。

2.政策前沿：緊扣2025年國資委“穿透式監(jiān)管”“智慧風(fēng)控”等政策方向，具備高度前瞻性。

3.系統(tǒng)整合：獨(dú)創(chuàng)“風(fēng)險-內(nèi)控-合規(guī)-法務(wù)”四維融合模型，貫穿體系設(shè)計、運(yùn)行、監(jiān)督與優(yōu)化全流程。

4.工具配套：附贈制度模板、審核底稿、三張清單（風(fēng)險識別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、流程管控清單），即學(xué)即用。

培訓(xùn)對象：

1.企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險控制、合規(guī)管理、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人及核心成員

2.企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人

3.致力于構(gòu)建或優(yōu)化一體化風(fēng)控體系的業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)部顧問及管理咨詢?nèi)藛T

課程大綱：

第一模塊：一體化管理的理論基礎(chǔ)與政策背景

1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險的職能演進(jìn)與內(nèi)在聯(lián)系

2.一體化管理的政策依據(jù)與監(jiān)管趨勢

3.一體化管理的內(nèi)涵、價值與實(shí)施必要性

4.實(shí)施一體化管理的前置條件與組織準(zhǔn)備

第二模塊：一體化管理的體系構(gòu)建

1.“四位一體”協(xié)同機(jī)制的設(shè)計原則與實(shí)施階段

2.合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險管理的實(shí)效區(qū)分：從形式到實(shí)質(zhì)

3.基于風(fēng)險導(dǎo)向的一體化體系建設(shè)邏輯與方法

4.體系建設(shè)成果文件：實(shí)施方案、管控清單、運(yùn)行機(jī)制與管理手冊

5.建設(shè)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)：職責(zé)邊界劃分與資源協(xié)同配置

第三模塊：一體化管理體系的運(yùn)行機(jī)制

1.一體化運(yùn)行與分職能運(yùn)行的銜接與融合

2.一體化風(fēng)險清單的動態(tài)更新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

3.職責(zé)清晰基礎(chǔ)上的協(xié)同賦能與執(zhí)行機(jī)制

4.制度整合策略：制度管理與風(fēng)控條款嵌入

5.一體化文化建設(shè)：提升全員風(fēng)險意識與合規(guī)能力

第四模塊：一體化管理的監(jiān)督、評價與持續(xù)改進(jìn)

1.一體化監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計與運(yùn)行

2.一體化審核程序與關(guān)鍵審核要點(diǎn)

3.評價結(jié)果運(yùn)用與閉環(huán)改進(jìn)機(jī)制建設(shè)

第五模塊：一體化管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)解析

1.跨部門協(xié)同中的典型障礙與解決路徑

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型在一體化管理中的落地場景

3.重大風(fēng)險與合規(guī)事件的應(yīng)急與處置機(jī)制

第六模塊：綜合案例實(shí)戰(zhàn)與模擬工作坊

1.典型行業(yè)一體化管理案例深度剖析

2.小組工作坊：模擬構(gòu)建一體化管理框架與風(fēng)險應(yīng)對策略

王老師

專注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)

18年世界500強(qiáng)法務(wù)合規(guī)管理及律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士

現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務(wù)所（ALB CHINA TOP15）合伙人/顧問

曾在正大集團(tuán)（8年）、中信集團(tuán)（9年）內(nèi)任風(fēng)險合規(guī)負(fù)責(zé)人職務(wù)

知名500強(qiáng)上市公司ESG實(shí)施專家

正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

多家世界500強(qiáng)企業(yè)的ESG項(xiàng)目實(shí)施以及法務(wù)合規(guī)體系建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，包括正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)，精通公司相關(guān)的法律實(shí)務(wù)，在ESG實(shí)施、企業(yè)法務(wù)及合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。

主講課程：

1.《環(huán)境、社會和公司治理（ESG）理論與實(shí)踐》

2.《“從零到一”搭建合規(guī)體系》

3.《合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范》

授課風(fēng)格：

王老師授課最大的特色在專業(yè)性強(qiáng)、貼近實(shí)戰(zhàn)、激情洋溢、感染力強(qiáng)。通過啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬，再加以講師多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員在最短時間內(nèi)全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容與迅速提升實(shí)戰(zhàn)技能

部分成功培訓(xùn)案例：

中信集團(tuán)

負(fù)責(zé)設(shè)計中信集團(tuán)旗下中信資產(chǎn)“合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范”課程并為兼職培訓(xùn)講師，該課程亦成為公司新進(jìn)員工“應(yīng)知應(yīng)會”考試科目。

正大集團(tuán)

正大集團(tuán)企業(yè)大學(xué)兼職培訓(xùn)講師，主講“采購人員反腐敗培訓(xùn)”課程，受到正大集團(tuán)謝明鑫董事長好評！

倍耐力輪胎

協(xié)助組建倍耐力大學(xué)并兼任培訓(xùn)講師，為全國80余名銷售人員講授“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程，該課程被評為“年度最受歡迎培訓(xùn)課程”。

吉利集團(tuán)

作為培訓(xùn)講師為吉利集團(tuán)旗下曹操出行總部保險采購部門提供“車險分期產(chǎn)品系統(tǒng)操作及合規(guī)實(shí)務(wù)”培訓(xùn)。

錦湖集團(tuán)

作為培訓(xùn)講師為錦湖輪胎中國市場部提供“合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范”培訓(xùn)及“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程。

復(fù)禹水務(wù)

為復(fù)禹水務(wù)提供“合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范”以及““從零到一”搭建合規(guī)體系”課程培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)其合規(guī)體系搭建及落地。

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