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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓目的：

通過培訓，提高管理層人員對項目運行的把控能力。

培訓目標：

1、幫助學員樹立項目管理的系統(tǒng)性認識

2、通過實際工作案例，強化項目管理的重要性

3、在項目管理的系統(tǒng)思維上，理順學員現(xiàn)有的管理思路

培訓對象：

企業(yè)各級高、中層管理人員。

課程內(nèi)容：

第一部分：準備活動

1、劃分小組

2、進行六頂思考帽分工

3、各小組制定學習目標，并進行小組風彩展示

第二部分：教學內(nèi)容

模塊一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程

模塊二、項目與項目管理

模塊三、項目管理知識體系

• 項目管理層次：技術(shù)、方法、哲理
• 項目管理知識：范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購、集成
• 項目管理工作與職能體系：項目邏輯、項目周期、模式內(nèi)容
• 高級項目管理者素質(zhì)培養(yǎng)體系：知識、能力、經(jīng)驗

模塊四、項目管理流程分解

• 項目啟動：目的、價值、流程、描述
• 項目計劃：意義、內(nèi)容、要素、信息
• 工作分解：意義、要素、矩陣、術(shù)語、說明
• 風險管理：風險調(diào)查、風險來源、手段、權(quán)重
• 項目組織：工作內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、問題
• 團隊建設(shè)：意義、原則、素質(zhì)、發(fā)展、過程、共識
• 時間管理與資源計劃：進度設(shè)計、進度結(jié)構(gòu)、進度計劃方法、網(wǎng)絡(luò)分析、資源分類、進度分析、關(guān)鍵因素、成本估算與預(yù)算、預(yù)算表
• 項目執(zhí)行與控制：進度控制、費用控制、質(zhì)量控制、安全控制、生產(chǎn)要素控制、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、變化管理
• 溝通管理：進展會議、決策層會議、日常會議、計劃會議、文件、報告
• 項目收尾：項目評價、收尾任務(wù)、總結(jié)報告

模塊五、項目管理工具方法

要素分層、方案比較、資金價值、評價指標體系、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、不確定分析、環(huán)境影響評價、項目融資、模擬技術(shù)、里程碑計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、責任矩陣、網(wǎng)絡(luò)計劃、資源費用、質(zhì)量技術(shù)文件、并行工程、因果分析

模塊六、項目可行性研究

• 機會研究：一般機會、特定機會
• 方案策劃
• 可行性研究：初步可行性、詳細可行性
• 項目評估
• 商業(yè)計劃書
• 投資價值分析報告

模塊七、項目管理實踐

• 技術(shù)開發(fā)項目
• 技術(shù)工程項目
• 咨詢項目

模塊八、一頁紙項目管理實踐

• 課堂演練
• 評合評比

王老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師，主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設(shè)等領(lǐng)域的培訓，憑借精深專業(yè)知識、十二年的實際管理經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作，被眾多客戶推崇。

服務(wù)過的部分企業(yè)：國家電網(wǎng)培訓中心、北京國聯(lián)、發(fā)改委國儲山東局、浩信機械、海利爾藥業(yè)、日照港集團、LG手機、聯(lián)想雨露、佑興集團、韓國KBS、湖州供電局、安吉通用公司、雙星集團、圣元國際、青特集團、海爾日日順、海爾顧服中心、海爾檢測、海爾海外推進、海爾商流、鞍山經(jīng)貿(mào)委、遼陽經(jīng)貿(mào)委、華光機械、新康宏實業(yè)、風彩包裝、永昌皮革、世原鞋業(yè)、中國聯(lián)通、東風印刷廠。

工作經(jīng)歷：12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，先后在海爾集團、LG等大型知名企業(yè)擔任制造部高級主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職位,現(xiàn)任某集團公司高級副總裁。具有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)、管理咨詢和培訓、以及MBA的教學經(jīng)驗；同時兼任多家企業(yè)高級管理顧問……

授課風格：內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結(jié)合，激情、幽默、極強的感染力與震撼力，還有出色的現(xiàn)場駕馭能力；在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟，是他課程的最大特點。

客戶評語：

王老師把先進的管理理念帶到我們的工作現(xiàn)場，同時也把可操作的管理技術(shù)帶給我們的員工，我們順利完成局“職代會”定的工作目標，與王老師的指導是分不開的，再一次感謝王老師！----安吉供電局 夏副局長

王老師不僅是很好的朋友，而且之前也有過一段同事的經(jīng)歷，他的大部分課程都是通過實際的工作總結(jié)、萃取而來，所以對于企業(yè)與員工的發(fā)展有很好的促進作用！----閆經(jīng)理 海爾海外推進本部

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