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課程背景

十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的中層，這就是企業普遍面臨的困境，中層是企業的中流砥柱，是企業生生不息的力量源泉，可以說得中層者得天下！

現實工作中許多中層是半路出家，沒有具備中層應有的管理能力，也沒有扮演好自己的中層角色，每天疲于應付，領導不認可，同事不配合，員工不尊重，自己不滿意，這就是多數中層經理的生存現狀。

課程介紹

帶團隊就是做領導，做領導就要進入領導角色，要想成為未來優秀的領導者，中層就必須扮演好八大角色：戰略的執行官、部門的指揮官、業務的檢查官、團隊的教練員、管理的創新者、部門的協作者、制度的執法官、文化的傳承者。也就是說，如果一位中層如果能夠扮演好這八大角色，就說明他具備了面向未來的中層領導力。

事實證明，強大的中層一定會帶出強大的團隊，強大的團隊一定能夠創造出非凡的業績，非凡的業績一定能夠成就一家卓越的公司，這就是“卓越中層特訓營”這門課的意義！

課程目錄

第一講：戰略的執行官---為業績而戰

第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標

第三講：業務的檢查官---70%的時間做檢查

第四講：團隊的教練員---培養出無數個優秀的你

第五講：管理的創新者---創造性的工作

第六講：部門的協作者---配合別人就是本職工作

第七講：制度的執法官---公平與正義的化身

第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而延續

課程收益

1.深刻理解公司戰略，樹立良好中層心態

2.重新認識中層角色，工作聚焦部門業績

3.掌握創新工作方法，部門協作顯著加強

4.制度文化有效落地，卓越中層引領前進

課程大綱

第一講：戰略的執行官---為業績而戰

1、執行官的第一素質——戰略觀、大局觀

2、執行官的評價標準—拿結果說話

3、執行官的執行---100%溝通，100%執行

4、執行官的工具---兩大工具

第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標

1、指揮官如何組建團隊---做團隊，還是做團伙

2、指揮官的成長——四個階段

3、指揮官如何指揮下屬工作---“ 指揮官的24字方針”：

4、指揮官如何不當“救火員”-----給自己留出提前量

5、指揮官的工具-----兩大工具

第三講：業務的檢查官---70%的時間做檢查

1、檢查官的心態---中層為什么要檢查

2、檢查官的原則---檢查就要出結果

3、檢查官的操作流程----業務檢查“七做”

4、檢查官的工具----兩大工具

第四講：管理的創新者---創造性的工作

1、中層創新的原則 --- 創新要有突破，要有結果

2、中層創新的內容---四個主要方面

3、中層創新的思維方法---我到底要什么結果？

4、中層創新的心態修煉---要結果，不要面子

5、中層創新的工具

第五講：團隊的教練員---培養出無數個優秀的你

1、教練員的價值---給隊員的四個結果

2、教練員的角色---員工面前的五大角色

3、教練員的職責---如何做一個好教練？

4、教練自我修養---四大修養

5、對下屬培養——四種技能

第六講：部門的協作者---配合別人就是本職工作

1、協作的精神---公司精神的主要內容之一

2、協作的原則---服務他人，接受管理

3、正確處理與上級的關系——上級需要經營、需要管理

4、正確處理與同級的關系——同級需要幫助、需要支援

5、正確處理與下級的關系——下級需要培養、需要愛護

第七講：制度的執法官---公平與正義的化身

1、執法官的職責---對少數不遵守制度的人姑息，就是對大多數遵守制度的人的傷害

2、執法官面對的幾個難題---消滅“敵人”，保存自己

3、執法官的主要方法---結論不能改，方法可以活

第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而延續

1、傳承者的責任---你就是文化

2、傳承文化的主要方法---活動是設計出來的

3、中層晉升的定律----做好中層八大角色

高老師

首席講師、國內頂級實戰培訓講師、資深管理顧問、北京交通大學工商管理碩士。

高長勇老師理論功底扎實，對國學、西方管理學都有著深入的研究，先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業管理實踐經驗，對戰略規劃、企業文化、人力資源、運營管理等問題，有著較為深刻的理解和解決辦法，是“實戰派”培訓專家和咨詢顧問。

主講課程：

《高效執行——團隊執行力》

《職業選手——團隊營銷力》

《戰略突破——團隊凝聚力》

《企業文化——團隊文化力訓練營》

《人力資源——團隊成長力訓練營》

高老師培訓風格：深刻、震撼、激情、實戰，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業歡迎。高老師創造性的研發了《企業五行系統》總裁特訓營，幫助企業打造系統的力量，并配套提供《企業五行系統》落地管理咨詢項目：《戰略規劃咨詢項目》、《企業文化咨詢項目》、《人力資源咨詢項目》、《流程優化咨詢項目》等。

服務過的企業有：中國神華集團、中國人壽、泉頭集團、北京尊毫晶世汽車用品有限公司、山東信誠置業房地產有限公司、北京豐榮君華酒店有限公司、山東科利華電磁有限公司、河北前進鋼鐵集團有限公司、首鋼伊犁鋼鐵有限公司、北京中電華強焊接工程技術有限公司、山東三和食品有限公司、山東億佰家購物中心、北京蒙牛宏達乳制品有限公司、粵電集團廣東韶關發電廠、東昌工程機械有限公司等企業，服務過的企業滿意率一直保持100%。

泉頭集團董事長馮君山先生說：“高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他提倡的咨詢式培訓更是顛覆了我對培訓的認識，讓我們企業獲益匪淺。”多年來，高老師用自己的智慧、經驗和激情幫助許多企業提高了管理水平與領導素質，受到了企業的一致好評。

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