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課程背景：

比爾•蓋茨曾說：“如果你從睡夢中醒來時(shí)沒有賺到錢，則說明你沒有賺錢。”也就是說，賺錢是可以24小時(shí)不停頓的！今天，有人日進(jìn)上千萬美元，有人卻還在為7美元/時(shí)而工作。這就是速度的差異。在涉及金錢交易時(shí)，大部分人依然處于石器時(shí)代。他們以小時(shí)、月，或交易數(shù)量來獲得報(bào)酬，為薪水工作。而富人卻在網(wǎng)絡(luò)交易中實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷的賺錢。窮人成線性地創(chuàng)造財(cái)富，而富人成指數(shù)地創(chuàng)造財(cái)富。

課程收益：

● 樹立理財(cái)理念，運(yùn)用于實(shí)踐；

● 運(yùn)用新型理財(cái)工具，掌握相應(yīng)技巧；

● 提升實(shí)戰(zhàn)操作能力和水準(zhǔn)，克服不良理財(cái)心理；

● 量身定做理財(cái)方案，享受私人訂制。

課程對(duì)象：

● 對(duì)個(gè)人（家庭）理財(cái)感興趣的人群

● 有志于從事金融行業(yè)的在校學(xué)生；

● 有意向從事理財(cái)行業(yè)工作的人士

● 希望成為金融全科理財(cái)顧問的從業(yè)人員

課程大綱

第一講：個(gè)人投資理財(cái)理念

一、做好準(zhǔn)備成為未來的富豪

1. 需要扎實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)

2. 需要敏銳的投資眼光

3. 需要長期持有并獲得高回報(bào)

案例：中美私募股權(quán)投資規(guī)模對(duì)比

5. 主要的投資理財(cái)工具

6. 正確的理財(cái)目標(biāo)

二、我們的收入結(jié)構(gòu)分析

1. 勞動(dòng)性收入

2. 資產(chǎn)性收入

3. 家庭勞動(dòng)性收入&資產(chǎn)性收入比例

第二講：個(gè)人投資理財(cái)方式

一、獲得資產(chǎn)性收入的主要投資途徑

1. 儲(chǔ)蓄債券

2. 股票

3. 期貨

4. 外匯

5. 黃金

6. 保險(xiǎn)

7. 房產(chǎn)

8. 基金

9. 藝術(shù)品

10.企業(yè)股權(quán)

11. 人才

二、低于通脹的投資工具分析

1. 貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)

2. 儲(chǔ)蓄存款

3. 債券

4. 國內(nèi)保險(xiǎn)

三、高風(fēng)險(xiǎn)的投資工具

1. 股票

2. 期貨

3. 外匯

4. 國內(nèi)基金

5. 房地產(chǎn)

四、正確的投資理念

1. 投資不等同與投機(jī)，更不爽賭博

2. 投資風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)金字塔

第三講：投資獲得資產(chǎn)性收入

一、財(cái)富增長的核心

1. 加法存錢PK乘法賺錢

2. 巴菲特的致富秘密

案例分析

二、產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)的必要條件

1. 投資本金

2. 投資時(shí)間

3. 投資收益率

三、獲得長期受益的三大秘訣

1. 長線投資

2. 專業(yè)分散

3. 盡早投資

第四講：把握周期，跟對(duì)趨勢

一、起起伏伏的周期現(xiàn)象

1. 經(jīng)濟(jì)周期

2. 股票周期

3. 房地產(chǎn)周期

二、經(jīng)濟(jì)周期與資產(chǎn)配置

1. 經(jīng)濟(jì)周期的各階段特點(diǎn)

2. 不同時(shí)期的資產(chǎn)配置

三、股市周期與進(jìn)出場策略

1. 股市周期的各階段特點(diǎn)

2. 股市進(jìn)出場策略指南

四、房地產(chǎn)周期與買賣策略

1. 房地產(chǎn)周期各階段特點(diǎn)

2. 買房賣房的最佳策略

藍(lán)老師

藍(lán)飛騰老師 創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師

著名天使投資人

資本運(yùn)營實(shí)操專家

中國商學(xué)會(huì)聯(lián)盟 副主席

云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士

深圳啟富匯投資管理有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人

廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓

上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師

清華大學(xué)投融資與上市運(yùn)作高級(jí)研修班特聘講師

清華、北大、上海交大、西南財(cái)大、中大等15所大學(xué)特聘講師

中國黑馬大賽總決賽評(píng)委

創(chuàng)新中國春季總決賽評(píng)委

廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委

中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委

中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委

過往投資成功案例（部分）：

廣州天奕廣告有限公司 （董事）（已獲千萬級(jí)別風(fēng)投）

香港特斯拉科技有限公司 （董事）（已獲千萬級(jí)別風(fēng)投）

廣州晶優(yōu)電子科技有限公司 （董事）（已獲千萬級(jí)別風(fēng)投）

廣州兆龍環(huán)保科技有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已被收購）

深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 （董事）（已獲千萬級(jí)別風(fēng)投）

廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級(jí)別風(fēng)投）

廣州萬格投資管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級(jí)別風(fēng)投）……

藍(lán)飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學(xué)研究會(huì)、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運(yùn)營，對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達(dá)到30億！炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。

主講課程：

《投融資分析與決策》

《私募股權(quán)投融資實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》

《中小企業(yè)投資并購實(shí)戰(zhàn)》

《財(cái)富人生——個(gè)人投資理財(cái)規(guī)劃》

《資本市場——投融資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《100個(gè)商業(yè)模式案例分析》

投資輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例展示：

案例1：廣東保千里股份公司——2007年，輔導(dǎo)廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問，董事長莊敏聽取了其建議，重構(gòu)公司的發(fā)展方向，幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型。2014年，廣東保千里股份公司上市，市值達(dá)到30億！

案例2：炫維科技——輔導(dǎo)年銷售額只有500萬元，利潤90萬元的小軟件公司轉(zhuǎn)型——炫維科技，經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。

案例3：廣州晶優(yōu)電子科技——2014年，注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉(zhuǎn)型，短期1年內(nèi)，廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大，目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房，已獲千萬級(jí)別投資！

案例4：星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司——2015年，投資一個(gè)由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術(shù)人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司，半年內(nèi)，這家公司即獲得千萬級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。

案例5：食潔寶——該企業(yè)因?yàn)闋I銷方式落后，人才缺乏，公司面臨破產(chǎn)，其受邀為該公司做轉(zhuǎn)型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理，食潔寶重新獲得投資，現(xiàn)已構(gòu)建了三個(gè)事業(yè)部，發(fā)展迅速。

案例6：天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉(zhuǎn)型，經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式，重新注資，現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個(gè)合作的官方媒體。2014年，天奕廣告會(huì)員達(dá)到100萬人，公司已獲得千萬級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資。

案例7：智能狗屋——輔導(dǎo)智能狗屋重新梳理商業(yè)模式，智能狗屋項(xiàng)目短期內(nèi)獲得4家機(jī)構(gòu)超過2200萬元的投資意向，最終獲得千萬級(jí)別投資，并登上《今日頭條》。

服務(wù)客戶：

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