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互聯網思維與商業模式轉型變革

【課程編號】:NX12259

【課程名稱】:

互聯網思維與商業模式轉型變革

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:轉型變革培訓

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課程背景:

從PC互聯網,到移動互聯網,再到工業互聯網,互聯網+在不斷升級迭代?;ヂ摼W、大數據、人工智能時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統企業!19大明確提出要加快互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合的智能時代。那么,為什么要加快智能互聯網和實體經濟深度融合?怎么來實現深度融合?互聯網+時代必將徹底摧毀和改變傳統企業的組織結構、思維方式、銷售渠道、研發模式、生產方式、商業邏輯與贏利模式。

習大大說,互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量,成為成為中國經濟新引擎。李克強總理2015年政府工作報告首次強調“互聯網+”發展模式,站在“互聯網+”的風口上順勢而為,中國經濟將一飛沖天。如何借力“互聯網+”思維轉型發展,成為中國企業轉型發展的亟待解決的重大課題!

什么是互聯網思維?“+互聯網”與“互聯網+”有什么區別?互聯網思維下的商業模式的本質特征究竟是什么?如何運用“互聯網+”思維敲動企業實現轉型升級?這些都是企業家們廣泛關心的熱點、疑點、難點和痛點問題。“互聯網+”時代給商業思維和模式帶來全所未有的機遇與挑戰?

如何積極擁抱“互聯網+”?如何擁抱變革,用“互聯網+”思維改變傳統企業?如何給傳統企業植入互聯網思維基因,讓傳統組織插上轉型變革創新騰飛的翅膀?如何用互聯網思維和商業模式在傳統企業落地生根?

《互聯網思維與商業模式轉型變革創新》將為提供互聯網背景下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創新思維,轉型變革,管理者,您需要擁抱變革,馬上學習,立即行動!

課程收益:

● 明辨企業轉型升級的2大機遇和挑戰

● 讀懂移動互聯網思維的9大真正精髓

● 學習企業互聯網轉型的7大商業模式

● 掌握企業如何轉型升級的4大落地方案

課程對象:

致力于公司成長的企業各級管理人員

課程方式:

● 咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練

● 問題導向啟發式+釋疑解惑教練式+行動學習研討式+落地工具咨詢式

課程大綱

第一講:“互聯網+”帶來的2大新機遇與新挑戰

案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?

一、未來十年,企業到底拼什么

案例分析:諾基亞到底死在哪里?

二、創新者的窘境與互聯網時代的挑戰與機遇

三、經濟新常態與習大大的互聯網思維

1. 經濟新常態與李克強總理的“互聯網+”模式

2. 經濟新常態與“互聯網+”大數據分析

三、經濟新常態與“互聯網+”發展現狀分析

1. “互聯網+”的3大動力之源

2. “互聯網+”的本質分析

3. “互聯網+”的新生態系統

4. “互聯網+”的技術特點:云、網、端

5. “互聯網+”的商業模式

四、互聯網新經濟基礎設施:“互聯網+大數據+云計算+物聯網+人工智能”

1. “互聯網+”行動指導意見

2. “互聯網+”之連接一切

3. “互聯網+”之整合資源

4. “互聯網+”之顛覆創新

5. “互聯網+”創業創新

五、工業化思維VS互聯網思維

六、金字塔組織特點與管理痛點

七、世界是平的:互聯網時代的組織結構

八、信息不對稱與透明信息

1. 互聯網思維之開放共享共贏

2. 互聯網思維之互聯互通

案例分析:馬化騰論互聯網思維

案例分析:馬云思維VS宗慶后思維

案例分析:董明珠思維VS雷軍思維

案例分析:美的集團的互聯網思維與管理創新

第二講:互聯網的9大創新思維精髓的深度透視

小組討論:新商業時代,什么是企業最有價值資產?

一、互聯網時代的9大思維

1. 互聯網思維之一:用戶思維

1)為什么得屌絲者得天下?

案例分析:余額寶的屌絲思維

案例分析:奧巴馬的屌絲思維

2. 互聯網思維之二:開放思維

案例分析:寶潔公司的難題

案例分析:UBER與傳統出租車

3. 互聯網思維之三:簡約思維

1)為什么大道至簡?

案例分析:蘋果的簡約思維

案例分析:微信的簡約思維

4. 互聯網思維之四:極致思維

案例分析:T-SWATCH讓人尖叫的產品

1)如何提高用戶的粘性與體驗?

5. 互聯網思維之五:迭代思維

1)微創新與迭代

案例分析:微信的迭代思維

6. 互聯網思維之六:流量思維

案例分析:360的免費思維

案例分析:羊毛出在狗身上讓豬買單

7. 互聯網思維之七:社會化思維

案例分析:人人成為自媒體

案例分析:口碑營銷

8. 互聯網思維之八:大數據思維

案例分析:沃爾瑪之大數據思維

案例分析:螞蟻金服的大數據思維

9. 互聯網思維之九:生態圈思維

二、互聯網9大思維背后的人性透視

小組討論:互聯網思維究竟顛覆了什么?

第三講:互聯網+:7大商業模式深度剖析

小組討論:傳統企業轉型突圍可以運用哪些商業模式?

一、時代企業與SOLOMOME模式

1. 商業模式一:020商業模式

1)LBS與O2O

案例分析:萬達的020模式

2. 商業模式二:共享經濟模式

案例分析:AIRB&B共享模式

3. 商業模式三:維基商業模式

1)眾包模式的特征是什么

案例分析:維基模式與海爾

4. 商業模式四:長尾商業模式

1)長尾理論與二八理論

案例分析:長尾模式與京東

5. 商業模式五:平臺商業模式

案例分析:美團的平臺商業模式

6. 商業模式六:免費商業模式

案例分析:360的免費模式

案例分析:阿里巴巴的免費模式

7. 商業模式七:跨界商業模式

案例分析:百度的跨界商業模式

案例分析:中國工商銀行的跨界商業模式

第四講:傳統企業轉型的4大落地方案剖析

小組討論:傳統企業如何運用“互聯網+”進行轉型升級?

一、“互聯網+”轉型落地的四大落地方案

1. 傳統企業轉型落地的兩大痛點

1)如何找到企業轉型落地的切入點與突破點

2)“+互聯網”VS“互聯網+”

3)“+社群”VS“社群+”

2. 轉型落地四大落地方案

1)落地方案一:如何做“+互聯網”

2)落地方案二:如何做“+社群”

3)落地方案三:如何做“社群+”

4)落地方案四:如何做“互聯網+”

二、案例分析:小米的互聯網思維與互聯網+落地

1. 小米如何制造粉絲經濟?

2. 小米如何營造《參與感》?

3. 小米互聯網思維的精髓是什么?

4. 小米的商業模式是什么?

小組討論:小米模式可以復制嗎?

案例分析:海爾的互聯網思維與實務分析

案例分析:阿里巴巴的互聯網思維與實務分析

案例分析:GOOGLE的互聯網思維與實務分析

群策群力:傳統企業轉型升級落地的核心與關鍵是什么?

齊老師

齊振宏教授 變革領導力導師

英國城市大學CASS商學院博士后

國家“雙一流”學科博士生導師

香港亞洲商學院副院長

七維領導力模型創立者

農業經濟學家

百名專家進百企咨詢管理專家

湖北省人力資源學會副會長

幾十家企業家私董會管理顧問

工信部第五所特邀專家、華為集團特邀講師

見賢思齊私董會創始人/5家企業董事和合伙人

北京大學EMBA /清華大學EMBA / 武漢大學EMBA /華中科大EMBA / 復旦大學EMBA / 上海交通大學EMBA/浙江大學EMBA等上百所985、211、雙一流高??妥淌?/p>

★ 齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優秀的教學水平,還擁有豐富的實戰經驗。常年擔任湖北省科技廳、發改委、農業廳的中小企業項目咨詢顧問與評審專家,受邀給新希望集團、伊利集團、正邦集團、華為集團、美的集團、海爾集團、中國農業銀行、中國平安、中國一汽、中國醫藥、中國煙草、國家電網、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈爾等上百家知名企業從事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司,擔任首席培訓師、私董會教練和高級管理顧問。

★湖北省國有企業改革、可持續發展、科技園區項目咨詢顧問與評委專家。參與湖北省國有企業改革、中小企業發展項目咨詢與評審專家。有關農業可持續發展、打造國家種業中心、農業科技政策創新、兩型農業報告被原國務院副總理汪洋等領導采納批示;《打造國家種業中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領導批示和采納使用,獲得湖北省政府改革發展一等獎。

主講課程:

宏觀經濟課程:宏觀經濟形勢與變革系列課程

《十四五規劃解讀與宏觀經濟形勢分析》

《后疫情時代宏觀經濟金融形勢分析》

《數字化革命:全面解讀新基建》

《浴火重生:國有企業混合所有制改革實務》

《農業供給側結構性改革與鄉村振興戰略》

熱門品牌課程:數字化變革系列課程

《數字經濟賦能傳統產業轉型升級》

《智能變革:工業4.0與智能制造》

《大數據在企業管理中的創新運用》(銀行、保險、制造業、電力)

《5G賦能人工智能:破解商業智慧的密碼》

《5G賦能物聯網:第四次產業革命的力量》

《國企改革:加快國有企業數字化轉型2021》

經典品牌課程:變革領導力系列課程

《領導變革:打造卓越的七維領導力》(版權課程)

《戰略變革:戰略管理與落地執行》

《組織變革:企業變革與賦能蛻變》(版權課程)

《組織行為學:激發組織潛能的智慧》(20多年經典精品暢銷課程)

《見賢思齊私董會》(傾注10年心血打造的市場爆品項目)

《思維變革:互聯網思維與商業模式轉型變革》

授課風格:

問題導向,突出解疑釋惑,深入淺出,富有吸引力

學員導向,突出激情互動,形象生動,富有感染力

實戰導向,突出實務操作,落地工具,富有生產力

推薦理由:

理由1:高校中市場派,市場中高校派。不做市場忽悠派、高校學究派

理由2:高大上,高性價比。211高校博導,留英博士后,講師中唯一

理由3:歷練豐富,知識淵博。企業高管合伙人+咨詢顧問+名校博導

理由4:口碑第一,學員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營老板

理由5:版權課程,返聘率高。獨家定制課,36項管理工具

客戶見證:

高校中的市場派,市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉:既有深刻的理論內涵,又有豐富的實踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生動活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧,真是醍醐灌頂,受益終生。

——北京大學EMBA總裁班卓力董事長

齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學習特點,既深入淺出,又形象生動;既風趣幽默,又富有激情;既頂天立地,又互動交流,問題導向的交互式培訓贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓界的老司機。

——清華大學EMBA學員金越總經理

齊老師,您的課對我們公司和我本人來說太實用了,真是相見恨晚,如果早二三年聽到您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學費。

——北大總裁班秦瑞集團董事長李自恒

齊教授,我們特發信息是國家首批工業化與信息化”兩化融合試點單位”,我們這次參加培訓的都是我們集團信息化技術與管理的高層與專家,長期研究過互聯網與大數據問題,今天您的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚,而且深入淺出、形象生動、理論聯系實際,實操性強!

——上市公司特發信息董事長 王董

我們公司組織了很多培訓,有的市場派講師,當時聽起來熱血沸騰,課堂氣氛也非?;钴S,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激動之后,笑過之后,好像留下的東西并不多,這主要是培訓內容缺乏深厚的理論與文化底蘊作為支撐,培訓內容華而不實,甚至嘩眾取寵,效果自然不佳;有的高校學院派老師雖然理論深厚,但抽象晦澀,深奧難懂,課堂氣氛沉悶,學員學習積極性不高,培訓效果也不理想。聽了您2天多的課,大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙,也沒有落下一節課,全體學員更沒有一個遲到早退,大家聽得津津有味,效果非常好,是我們所請的講師中,最滿意的一個。

——山重建機人力資源總監 孫崇文

沒有聽您的課前,我們花了很多時間,似乎做了很多無用功,聽了您的課后,大家如獲至寶,有一種眼前突然一亮的欣喜。真是,讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如高人指路!

——武漢卓爾人力資源總監 劉暢

今年這半年來,每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學》培訓,下午是我們中高層領導交流學習體會,研究本周工作,學以致用,大家感到收獲很多。經過半年多的培訓,大家普遍在加強學習,建立學習型銀行,提高學習力方面有了更深的認識,我們業績進步很快。

——中國農業銀行東西湖支行行長 焦勝方

有一種驚喜,叫觸動心靈;有一種感動,叫學貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸運,讓我們遇到了齊老師這樣優秀的導師,是您讓我們領略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知識的力量。

——華為集團駐意大利人力資源總監 張臻

作為在職人員讀MBA,百戰之后再讀書,格外珍惜??墒牵械男老?,有的失意。失意的是,有些老師的課,太理論化,艱深難懂,索然無味;欣喜的是,幸運的碰到了齊振宏老師,真正感受到他不僅學識淵博,而且上課形象生動,理論與實際緊密結合,深入淺出,活學活用,真是大家風范!上他的課,一個字,值;兩個字,真值;三個字,非常值!

——來自《評師網》的MBA學生評價

這次培訓內容既要精通國家混改政策,又要有很強的實操落地性,幫助學員解決現實中可能碰到的各種疑難問題,說實在的上課之前,我們非常擔心和焦急,但上完課后的反饋效果非常好,齊老師既頂天立地,又接地氣,大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲,齊老師,衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重擔,期待今后我們將全方位加強合作!

——山東黃金集團培訓中心主任

服務客戶:

上百所985、211高校EMBA總裁班:

北京大學EMBA班、清華大學EMBA班、中國人民大學EMBA總裁班、復旦大學EMBA總裁班、上海交通大學EMBA班、同濟大學EMBA總裁班、上海財經大學EMBA總裁班、武漢大學EMBA總裁班、華中科技大學EMBA班、浙江大學EMBA班、南京大學EMBA總裁班、中山大學EMBA班、暨南大學EMBA總裁班、華南理工大學EMBA總裁班、西南財經大學EMBA班、西南交通大學EMBA班、西安交通大學EMBA總裁班、廈門大學EMBA班、南昌大學EMBA班、重慶大學EMBA班、福州大學EMBA總裁班、東南大學EMBA總裁班、蘭州大學EMBA班、中南財經政法大學EMBA總裁班、武漢理工大學EMBA總裁班、香港大學EMBA班、香港科技大學EMBA總裁班、香港亞洲商學院EMBA班、香港公開大學MBA班、馬來西亞城市大學MBA班、華中農業大學MBA/MPA班、中國熱帶作物研究院、和君咨詢、惠泉國際、北大縱橫、聚成股份、華為企業大學、海爾企業大學、博眾研究院、清大國際、置信企業大學……

政府、商會與行業協會系統:

農業部縣市長培訓班、工信部第五研究所、湖北省發改委、湖北省科技廳、湖北省農業廳、浙江省經信委、江蘇省經信委、廣東省中小企業局、湖北省經信委、重慶市經信委、武漢市委組織部、共青團湖北省委、湖北省政府天門市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始縣政府、蘄春縣農業局、麻城縣農業局、羅田縣、東莞市公安局、農業產業化龍頭企業高層培訓班、洛陽企業家協會、佛山中小企業局、張掖市組織部、泰州市經信委、重慶工商聯、湖南邵陽企業家協會、農業部鄉鎮長培訓班、江蘇商會、浙江商會、安徽商會、廣東省家居協會、湖北省中小企業協會、山東省淄博市、湖南省長沙商會、洛陽市企業家協會……

企業系統:

(一)金融業

銀行業:中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國農業發展銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬證券、河南省郵儲銀行、重慶市郵儲銀行、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農商行、東莞市郵政局、深圳擔保集團……

保險行業:中國人保湖北分公司、中國人保廣東分公司、中國人保廣西分公司、中國人保安徽分公司、中國人保江蘇分公司、中國人壽安徽分公司、中國人壽江西分公司、中國人壽福建分公司、中國太保湖北分公司、中國太保山東分公司、中國太保廣東分公司、中國平安廣東分公司、中國平安湖北分公司、中國平安銀川分公司、中國平安南京分公司……

(二)制造業

汽車裝備行業:中國一汽集團、中國二汽集團、北京汽車集團、上海汽車集團、東風汽車集團、長安汽車集團、五菱汽車集團、中國中車集團、三一重工、山河智能、中國重汽、山重建機……

電子電器航空航天行業:海爾集團、華為集團、美的集團、萬和集團、中國航天集團、中國航空集團、凌云集團、中航工業集團、富士康集團、江航集團……

石油化工冶金行業:武鋼集團、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽油田、大冶有色金屬集團、紫金礦業集團、山東黃金集團、云南銅業集團、神華集團、中國能源集團、寧煤集團、中國石油集團、中國石化集團、揚子石化、儀征化纖、桐昆集團……

家居家裝服飾:臺灣永大電梯集團、顧家家居、歐派集團、尚品宅配、居然之家、中國服裝、美爾雅集團、雅戈爾集團、報喜鳥集團、浪登集團……

(三)農業企業

益海嘉里集團、新希望集團、蒙牛集團、伊利集團、光明集團、六和集團、華英集團、金健米業、匯源集團、花花牛集團、溫氏集團、正邦集團、正大集團、中國種業集團、海大集團、楊翔集團、湖北種子公司、惠民種業、荊楚種業、三高集團、高龍集團、南寧糖業集團……

(四)通訊、電力、醫藥、房地產、煙草、商貿等其他企業

通訊信息行業:中國移動廣東公司、中國移動湖北公司、中國移動湖南公司、中國電信廣東公司、中國電信貴州公司、中國電信湖北公司、中國聯通湖北公司、特發信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……

電力行業:國家電網湖北公司、國家電網浙江公司、國家電網山西公司、國家電網陜西公司、中國核電集團、南方電網、葛洲壩集團、廣西水電集團……

房地產物業行業:恒大集團、華潤集團、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團、東湖高新集團、武漢卓爾集團、金科集團、中天集團、東莞實業集團、中天集團、佛山實業、龍湖物業……

醫藥行業:中國醫藥集團、三九集團、人福集團、馬應龍集團、哈藥集團、哈藥生物科技、人和集團、金域集團……

煙草行業:中國煙草浙江公司、中國煙草貴州公司、中國煙草湖北公司、中國煙草江西公司、中國煙草云南公司、中國煙草湖南公司、中國煙草福建公司……

商貿行業:中百集團、中商集團、香港百佳超市、大潤發超市、蘇州大洋百貨……

其他行業:遠洋集團、南方航空集團、順風集團、淘寶……

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