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情景領導力與高效團隊

【課程編號】:NX14404

【課程名稱】:

情景領導力與高效團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:高效團隊培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程收益】

?了解管理和領導的區別,如何透過情景領導解決管理的問題;

?了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足;

?明確如何判斷團隊和個人的能力和意愿;

?采取針對性的管理方法,減少領導犯錯的機會,化解團隊矛盾;

?明確團隊建設的核心,在于提升員工的能力和意愿;

?通過學習與討論,把日常工作的實際案例作具體化的描述和分享解答。

【課程特色】

?培訓前調研了解學員面對的困難和真實案例

?透過有力的對比啟發學員明白學習動機

?豐富的課堂練習和點評,即時的改變提升培育管理能力

?結合企業的案例式交流,增加實戰性

【課程對象】

管理人員

【課程大綱】

一、為什么要從管理演變成為領導?

1、管理的定義 VS 領導的本質

2、現在管理所面對的問題

3、管理和領導行為的對比

4、按照情景的領導有什么好處?

5、情景領導的例子

二、領導者如何判定員工的工作能力和意愿?

1、工作行為與關系行為

2、員工接受任務的心理準備度評價維度(能力、意愿)

3、員工接受工作的準備度分析

4、員工四種工作準備度:有能力有意愿,有能力無意愿,無能力有意愿,無能力無意愿

5、案例討論

三、領導者應有的四種領導行為模式

1、領導模式理論——情境理論

2、工作行為與關系行為的分析

3、領導風格:告知式S1、推銷式S2、參與式S3、授權式S4分析

4、領導風格與員工狀態的對應分析

5、案例與小組討論

四、高效的團隊該具備什么特征?

1、高效團隊的特征

?優秀管理者的素質模型

?高效團隊的六個特質

?管理者的非職權影響力,讓員工跟隨

2、團隊發展的五個階段和建設重點

?成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期

?各個階段的建設重點、溝通方法和管理方法

3、情景領導對高效團隊的影響

?領導力在宏觀的團隊層面應用技巧

?案例和討論

五、總結

1、制定對團隊和個人的行動方案

2、定下時間線,落實推行情景領導計劃

梁老師

梁曉光 老師

——領導力與企業管理教練

原香港渣打銀行培訓經理

原恒信鉆石機構培訓總監

原荷蘭合作銀行人力資源伙伴(HRBP)

原溥儀眼鏡高級培訓經理

原佐丹奴副培訓經理

ICC - 國際認證啟導教練

美國Coach U教練技巧認證培訓師

Everything DiSC認證培訓師

NLP(身心語言程式學)培訓講師

NLP 時間線治療執行師

香港人力資源管理學會高級培訓師

【個人簡介】

梁老師擁有超過17年的培訓經驗,特別注重落地實施和成效跟進。作為專業培訓咨詢顧問,為瑞表集團成功地把培訓體系和課程升級,重新塑造滾動式的學習里程,分階段拆解學習知識和落地實施,為疫情期間的銷售和管理賦能。也曾經為特步集團建設可持續性的課程體系、培訓培訓師團隊、提供課程開發的資源,令到課程完成率由70%增加到90%。

梁老師在香港渣打銀行期間,與知名的麥肯錫咨詢量身定制培訓和輔導體系,培訓一線的客戶經理,成功地加速了由客戶為中心的銀行服務轉型。渣打銀行2010年盈利增長19%,并在往后三年保持上升。后來加入荷蘭合作銀行,成為亞太區人力資源伙伴(HRBP),負責診斷各個業務部門的培訓需要,提高最佳的人力培養方案。

梁老師在溥儀眼鏡期間,開展國內不同城市的工作。帶領培訓團隊,建立溥儀精英學院,透過細節化的管理、建立可實現化、片段式學習和密切跟進。讓公司業務保持20%以上的銷售增長,并在神秘人訪問成績90分以上,獲得卡地亞的評分獎勵。人員透過培訓后,流失率下降8%。

梁老師在恒信鉆石機構(I Do)任職企業學院院長期間,帶領超過45人的培訓團隊,進行改革和團隊培養、人才能力配對和課程實施。在一個月內完成六百多家門店的培訓覆蓋,成功推動了客戶體驗升級,創造珠寶行業的服務標準,業績達到雙位數的提高。

現梁老師秉承“為客戶解決問題”之信念,解決企業和個人在達到目標遇到的困難。為中國企業的發展,貢獻自己的一份力量。

【授課風格】

?互動形式鼓勵思考,結合實際案例增加應用能力,

?培訓前調研和結束后的跟進,加強落地實施效果。

【主講課程】

管理團隊課程系列:

《管理心理學》

《管理者綜合能力提升》

《教練式部屬培育與輔導》

《管理者的領導風格和情景》

《領導力與管理者風格》

《領導型教練建立高效團隊》

團隊管理的關鍵能力和目標管理》

《有效的員工激勵與溝通技巧》

《有效的員工激勵與培育》

《95后員工的教練式輔導技巧》

《具影響力的非權力性人際溝通》

DiSC培訓與銷售系列:

《DiSC應用和管理勝任力的提升》

《從顧客投訴處理到建立長遠關系》

《消費心理學》

【服務客戶】

銀行金融:渣打銀行、匯豐銀行、施羅德銀行、荷蘭合作銀行、中國銀行、華夏銀行、寧波銀行、漢口銀行、光大銀行、廣州銀行、平安證券、保誠保險、中信保誠

零售:歐米伽手表、Swatch手表、浪琴手表、恒信集團(I do)、佐丹奴、特步、鄂爾多斯

地產物業:新鴻基地產、恒隆地產、興業太古、寰圖、華潤地產

生物醫藥:易得康、Molecular Devices、仁度生物、廣州人民醫藥

其他:香港中文大學MBA、香港公開大學、國家電網、電訊盈科、巨人網絡、GDG、PayPal、iclick、漢今集團、AJC International、DITO

【學員評價】

梁老師的課能“落實”在工作中寄“應用”在生活上。雖然世界日新月異,課程內容持續發展和變更,為學習者創造與日成長的知識 ——香港中文大學客席副教授 林邦源

梁老師的課程設計具有針對性,良好的互動方式教學,案例由啟發性,有幫助與日常工作場景的應用,提供實戰效果。

——MemePR 潮語傳媒創辦人 顏昭輝

梁老師的課程深入淺出,讓學員一聽就懂,具有很強的落地性,學完就能用。

——光大新鴻基(光大香港投行)副總裁 方麒翔

梁老師透過課程前的深入調研,了解學員的需求和痛點,有效的案例收集,在課堂里示范和演練,對學員的學習成效有明顯幫助

—— 溥儀眼鏡培訓經理曾健文

梁老師的課程生動有趣,案例呈現清晰,氣氛和學習過程愉快,非常棒!

——英國保誠集團區域總監 王美霞

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