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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程目的 】

加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解，掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的方法，基本具備通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)過(guò)去和預(yù)測(cè)未來(lái)的能力，以及幫助個(gè)人提高企業(yè)管理水平和戰(zhàn)略決策的能力。

【學(xué)習(xí)成果 】

通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，能夠讓參訓(xùn)學(xué)員：

1.快速捕捉信息。掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息

2.報(bào)表質(zhì)量識(shí)別。洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假

3.透視經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

4.助力經(jīng)營(yíng)管理。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平

【培訓(xùn)對(duì)象 】

參加過(guò)我們的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)之一_公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn)課程的：

企業(yè)非財(cái)務(wù)管理經(jīng)理人

企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】

單元一、財(cái)務(wù)分析概述

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵和目的

1.財(cái)務(wù)分析

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

3.財(cái)務(wù)分析的目的及作用

二、財(cái)務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)

1.標(biāo)準(zhǔn)的種類

2.經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3.歷史標(biāo)準(zhǔn)

4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

6.財(cái)務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)的選擇

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

1.比較分析

2.結(jié)構(gòu)百分比分析

3.趨勢(shì)百分比分析

4.財(cái)務(wù)比率分析

5.因素分析

四、財(cái)務(wù)分析體系及規(guī)范體系

1.財(cái)務(wù)分析的基本程序

五、經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析框架

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與戰(zhàn)略分析

2.競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略分析

3.小組研討：我們企業(yè)的SWOT

4.小組發(fā)表和總結(jié)

5.會(huì)計(jì)分析

6.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析

7.前景分析

8.公司價(jià)值分析

9.總結(jié)：財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)

單元二、財(cái)務(wù)比率分析

一、財(cái)務(wù)比率的類型

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要問(wèn)題

2.以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)比率分類

二、償債能力分析

1.短期

a)影響企業(yè)短期償債能力的因素

b)流動(dòng)性比率

c)流動(dòng)比率

d)標(biāo)準(zhǔn)選擇

e)流動(dòng)比率分析要點(diǎn)

f)速動(dòng)比率

g)速動(dòng)比率分析要點(diǎn)

h)現(xiàn)金比率

2.長(zhǎng)期（財(cái)務(wù)杠桿）

a)影響長(zhǎng)期償債能力的因素

b)衡量長(zhǎng)期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)

c)資產(chǎn)負(fù)債率

d)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)的分析要點(diǎn)

e)股東權(quán)益比率

f)負(fù)債股權(quán)比率（產(chǎn)權(quán)比率）

g)權(quán)益乘數(shù)

h)已獲利息倍數(shù)（利息保障倍數(shù)）

i)已獲利息倍數(shù)指標(biāo)分析要點(diǎn)

j)長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率

k)長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率指標(biāo)的分析要點(diǎn)

l)有形凈值債務(wù)率

m)長(zhǎng)期負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資金的比率

三、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

1.短期

a)短期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

b)長(zhǎng)期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

c)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

d)應(yīng)收帳款營(yíng)運(yùn)能力分析

e)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率的分析

f)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的不足

g)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

h)存貨營(yíng)運(yùn)能力分析

i)存貨周轉(zhuǎn)率的分析

j)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

k)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的分析

l)固定資產(chǎn)更新率

m)固定資產(chǎn)利用效率分析

2.長(zhǎng)期

a)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率分析

b)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分解

c)總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)

d)總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)分析要點(diǎn)

e)凈資產(chǎn)收益率(ROE)

f)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率和全面攤薄凈資產(chǎn)收益率

g)凈資產(chǎn)收益率(ROE)分析要點(diǎn)

四、盈利能力分析

1.與投資有關(guān)的分析

a)資本保值增值率

b)成本費(fèi)用利潤(rùn)率

2.與營(yíng)業(yè)有關(guān)的分析

a)營(yíng)業(yè)毛利率

b)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

c)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)

3.與股本有關(guān)

a)每股收益（EPS）

b)加權(quán)平均每股收益與全面攤薄的每股收益

c)基本每股收益與稀釋的每股收益

d)每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金

e)市盈率

f)每股凈資產(chǎn)

g)每股股利

五、發(fā)展（增長(zhǎng)）能力分析

1.如何衡量企業(yè)的發(fā)展能力

2.以價(jià)值衡量企業(yè)發(fā)展能力的分析思路

3.如何確定凈收益增長(zhǎng)率（g）

4.銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率

5.銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率指標(biāo)分析要點(diǎn)

6.資產(chǎn)增長(zhǎng)及資產(chǎn)使用效率指標(biāo)

7.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

8.固定資產(chǎn)成新率

9.固定資產(chǎn)成新率分析應(yīng)注意的問(wèn)題

10.資本擴(kuò)張指標(biāo)

11.股利增長(zhǎng)率

12.資本積累率分析要點(diǎn)

六、企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析

1.杜邦分析法

2.杜邦分析法的意義

3.杜邦分析法的局限性

七、財(cái)務(wù)比率評(píng)價(jià)指標(biāo)框架

八、財(cái)務(wù)困境分析

1.財(cái)務(wù)危機(jī)的含義及表現(xiàn)形式

2.財(cái)務(wù)困境的判斷

九、財(cái)務(wù)分析小結(jié)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三階段十步驟

單元三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)戰(zhàn)（以利潤(rùn)表為主線）

一、利潤(rùn)表綜合分析

1.利潤(rùn)增減變動(dòng)情況分析

2.利潤(rùn)構(gòu)成變動(dòng)分析

二、企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量分析

1.對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)形成過(guò)程的分析

2.對(duì)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析

3.對(duì)利潤(rùn)結(jié)果的分析

4.利潤(rùn)質(zhì)量惡化的主要表現(xiàn)

三、案例研討：TCL公司利潤(rùn)表分析

1.水平分析

2.垂直分析

四、案例研討：TCL公司現(xiàn)金流量表分析

1.水平分析

2.垂直分析

3.趨勢(shì)分析

五、案例研討：TCL公司所有者權(quán)益變動(dòng)表分析

1.水平分析

2.垂直分析

六、案例研討：TCL公司盈利能力分析

1.資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

3.商品經(jīng)營(yíng)盈利能力內(nèi)涵與指標(biāo)

4.成本利潤(rùn)率分析

5.每股收益分析

6.普通股權(quán)益報(bào)酬率分析

7.價(jià)格與收益比率分析

8.股利收益率

9.每股凈資產(chǎn)

10.市凈率

11.盈利質(zhì)量分析

12.盈利現(xiàn)金比率

13.銷售獲現(xiàn)比率

14.每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量

七、案例研討：TCL公司償債能力分析

1.短期償債能力分析

2.長(zhǎng)期償債能力分析

八、案例研討：TCL公司營(yíng)運(yùn)能力分析

1.總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

3.固定資產(chǎn)利用效果分析

九、課程總結(jié)

重老師

【講師概貌】

金融業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師

注冊(cè)高級(jí)金融分析師

國(guó)際注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理師

企業(yè)財(cái)務(wù)與稅收籌劃咨詢專家

清華大學(xué)理財(cái)協(xié)會(huì)特邀演講嘉賓

北京大學(xué)就業(yè)論壇特邀演講嘉賓

北京大學(xué)高級(jí)金融管理人員培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際銀行學(xué)院管理班特邀培訓(xùn)講師

中山大學(xué)博研商學(xué)院工商管理高級(jí)研修班特邀講師

六大國(guó)有商業(yè)銀行管理和營(yíng)銷類課程指定培訓(xùn)講師

六大國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司和主要財(cái)險(xiǎn)公司指定的培訓(xùn)講師

香港曜智國(guó)際集團(tuán)首席戰(zhàn)略發(fā)展官、首席市場(chǎng)營(yíng)銷官

多家集團(tuán)公司和金融機(jī)構(gòu)特聘的管理、投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn)

超過(guò)26年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、20年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、18年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

國(guó)內(nèi)首批為高凈值客戶提供風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、稅收籌劃和家族資產(chǎn)傳承規(guī)劃的投資顧問(wèn)

國(guó)內(nèi)首位以客戶需求為導(dǎo)向的金融產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)踐者和體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行者和推動(dòng)人

國(guó)內(nèi)首位將華爾街資產(chǎn)配置投資理論和實(shí)踐落實(shí)到金融產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)的教練型培訓(xùn)師

【培訓(xùn)專長(zhǎng)】

企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑和方法

企業(yè)高管執(zhí)行力構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)

企業(yè)文化構(gòu)建與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

企業(yè)管理與經(jīng)理人技能提升

企業(yè)KPI管理與績(jī)效溝通實(shí)務(wù)

創(chuàng)新思維與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐

創(chuàng)新思維與金融產(chǎn)品營(yíng)銷突破

資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

高凈值人群投資規(guī)劃與財(cái)富傳承

金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷管理與績(jī)效溝通

銀行理財(cái)產(chǎn)品多元化營(yíng)銷實(shí)務(wù)

銀行運(yùn)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

銀行-保險(xiǎn)交叉營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷與大客戶理財(cái)實(shí)務(wù)

保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展與增員實(shí)務(wù)

以客戶需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷

證券經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理技能提升

【授課風(fēng)格】

活力四射，具有極強(qiáng)的感染力

風(fēng)趣幽默，有效激發(fā)聽(tīng)眾興趣

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，論據(jù)充分邏輯清晰

情景教學(xué)，靈活多變高效務(wù)實(shí)

隨需賦型，案例內(nèi)容切合實(shí)戰(zhàn)

技術(shù)創(chuàng)新，酣暢淋漓愉悅視覺(jué)

音色圓潤(rùn)，語(yǔ)言表達(dá)誠(chéng)實(shí)可信

體力充沛，持續(xù)作戰(zhàn)吃苦耐勞

【核心課程】

《轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的銀行綜合理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷》（銀行適用）

《資產(chǎn)配置與金融理財(cái)工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《銀行保險(xiǎn)期繳轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工作坊》（保險(xiǎn)適用）

《金融業(yè)中高層管理者技能提升工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《以客戶需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《消費(fèi)心理學(xué)和客戶購(gòu)買行為分析》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融業(yè)發(fā)展》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——財(cái)務(wù)思維與報(bào)表分析》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《現(xiàn)代商務(wù)談判策略與技術(shù)》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《德魯克卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《高效執(zhí)行力提升工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

我要預(yù)訂

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