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課程前言

電網公司正逐漸從一個傳統能源供應企業的角色轉變為能源互聯網企業，思維也正在逐步向互聯網企業.電網公司在逐步走進數字電網的時代。大數據在電網也實現了應用，打通數據壁壘，建立共享的數據中心是電網建設必須面臨的挑戰，數字電網時代正在離我們越來越近.

電網所有組成元素數字化，在虛擬電網中全仿真，不僅可以實現進一步提升精細化管理，推動電網管理向數字化、可視化的方向發展。數字電網除了可以實現電網安全穩定、供電可靠和智能化水平的提升，可以進一步推動各項業務協同運轉，提升管理效率，推動電網與用戶的雙向互動，提升優質服務水平等現階段的可見的應用，未來的市場應用還需要更多想象力。

數字經濟正在被寄予更大期待，成為中國經濟高質量、可持續發展的重要支撐。能源革命和數字革命相融并進，為發展能源數字產業提供了重要機遇。數字經濟開啟了對傳統工業經濟的裂變式改造，成為各國在新一輪市場競爭中的重要砝碼。

數字經濟重要的特征就是高度數據化。發展電力大數據，既是順應數字經濟發展、服務國家發展戰略的擔當之舉，也是打造電力企業新的增長點、建設能源互聯網的重要內容。在推進國家治理現代化、促進經濟社會發展、為用戶提供優質服務、加速電網轉型升級上，電力大數據有著廣闊的應用前景和價值潛力。

課程收益

1、通過學習深刻理解了數字電網就是數字化轉型是大趨勢，勢在必行，電網企業通過數字化轉型，必將建成一個數字化、智能化和互聯網化的新型電網的標準和愿景

2、通過學習掌握了數字電網具有物理、技術、價值三大內涵和本體安全、綠色消納、平臺賦能、數據驅動、開放共享、價值創造六大特征

3、通過學習更加深刻理解并掌握了數字電網的發展方向是：電網數字化、企業數字化、服務數字化與能源生態數字化

4、深刻理解了提升社會人民群眾和用電客戶的獲得感和滿意度，塑造世界一流營商環境的重要性和深遠意義

5、通過學習更加堅定了數字電網是以數字技術培育電網及能源產業發展新動能的實踐成果，重塑能源產業發展格局，推動以電網為核心的能源生態系統的構建的信心和決心

課程對象

1、電力企業中高層管理人員

2、電力企業基層管理人員

3、電力企業儲備管理人員

課程形式

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

課程綱要

第一節：數字電網的背景

第二節：數字電網的定義和特征

第三節：數字電網的發展方向

第四節：數字電網的價值

第一節：數字電網的背景

一、數字技術推動社會變革

二、數字生存成為時代主題

三、數字中國成為國家戰略

四、數字技術賦能能源革命

第二節：數字電網的定義和特征

一、數字電網的定義

二、數字電網內涵、特征

三、能源科技水平快速提升

四、與智能電網概念辨析

第三節：數字電網的發展方向

一、電網數字化

二、企業數字化

三、服務數字化

四提升重點領域能效水平能源生態數字化

第四節：數字電網的價值

一、提升社會電力獲得感

二、踐行國家能源戰略

三、支撐數字中國建設

賈老師

【專業資質】

三十多年國內外龍頭電力企業工作經驗

中國質量協會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產運營管理經驗

電力新能源技術/碳中和/碳達峰解讀專家

中國電力轉型/國家電網戰略目標解讀專家

2021年國家電網優化電力營商環境專家

10余年國網電力課程培訓/項目咨詢經驗

【從業經歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導各經營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經營單位持續改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。

負責特變電工（印度）能源有限公司生產體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。

全球電子電氣工程領先企業德國西門子濟南變壓器有限公司生產經理

在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質量管理的培訓，懂得了質量是符合要求的、一次把事情做對、質量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發工作。

【主講課程】

《2021年國家電網優化電力營商環境——“深化創新年”活動》

《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》

《國家電網——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標與新能源產業發展前景》

《實現”碳中和“目標與新能源可持續發展》

《新能源技術與“十四五”新能源發展前景》

《營商環境優化、業擴報裝實施的工作》《營商環境優化與獲得電力指標》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業務擴展》

《國家電網企業文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網設計與優化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業培訓》

《電力系統安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發電企業標準化管理與標準化作業》《有限空間作業專項培訓》

《臺區經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線路部分

《發電企業安全生產標準化》《系統全面安全管理專業知識》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業》《智慧精益管理、提高生產效率——發電企業》

【授課風格】

課前調研：課前通過問卷調研、電話溝通等形式詳細了解客戶情況，以便針對學員問題授課。

現場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業性強；大量現場圖片和視頻供學員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓導師，所有課程內容均來自于生產一線，融匯實戰經驗，重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成；視野獨特，思維開闊，可操作性強；不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰性強；以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。。

【服務客戶】

特變電工集團、國網安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網陽泉供電公司、國網臺州供電公司、國網濱州公司、國網宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網公司、國網信陽供電公司、國網安陽供電公司、國網三門峽供電公司、國網井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團、衡變集團、亨通集團、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內蒙古電網巴彥淖爾電業局

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