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課程背景：

目前黨建工作中普遍存在的黨員業(yè)務(wù)忙、學(xué)習(xí)時間少，教育方式單一、實效不明顯等問題。為什么？

因為黨務(wù)工作者是基層黨建各項工作的策劃者和執(zhí)行者。

要做好基層黨建工作，靠黨委職能部門的幾個人、幾條槍是做不過來，也是做不好的。設(shè)計的方案再好，寫的計劃再完善，到基層落不了地還是白瞎。

基層黨支部的最基層的黨務(wù)工作者才是做好基層黨建工作的“最后一公里”。他們的專業(yè)水平、工作能力和責(zé)任心，直接決定了一個單位的黨建工作平均水平的高低。

要想把基層黨建工作做好，隊伍建設(shè)首當(dāng)其沖。一方面要把有能力、有意愿的黨員骨干選進黨務(wù)工作者隊伍；另一方面也要抓好這支隊伍的崗位技能培訓(xùn)和激勵幫扶工作。兩手都要硬才行！

通過本次課程，能夠進一步提升黨務(wù)工作者政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，主激發(fā)動干好黨建工作，把黨建工作扛在肩上、握在手上、落實到行動上，壓實扛牢黨建責(zé)任的信心更足了。

課程目標(biāo)：

● 通過分享黨務(wù)工作的具體內(nèi)容，讓黨務(wù)工作人員快速成為開展黨務(wù)工作的行家里手；

● 幫助學(xué)員了解基層黨組織建設(shè)內(nèi)容、切入點、方法，進一步激發(fā)基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；

● 解讀全面習(xí)近平的“釘釘子精神”，幫助學(xué)員把握落實主體責(zé)任要把握好的重點；

●通過對《黨建基礎(chǔ)知識》、《釘釘子精神》、《黨建行動學(xué)習(xí)》的輔導(dǎo)，幫助學(xué)員開展黨建學(xué)習(xí)和企業(yè)管理的工作；

● 從專業(yè)黨務(wù)工作的角度對國企黨代會黨組近期下發(fā)的黨建制度進行解讀，幫助學(xué)員找準(zhǔn)工作的切入點和突破口。

課程對象：

全體黨員干部和黨務(wù)工作者

課程方式：理論講解+案例分析+視頻分享+討論

課程大綱

第一講：夯實黨建基礎(chǔ)知識——增強黨務(wù)實踐能力

一、民主集中制建設(shè)

1. 支部黨員大會

2. 黨支部委員會

3. 黨小組會

二、堅持完善黨員教育管理制度

1. 黨支部管理制度

2. 黨支部教育制度

3. 加強隊伍建設(shè)

4. 干部隊伍建設(shè)

5. 黨員隊伍建設(shè)

三、推進基層黨支部自身建設(shè)

1. 建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部

2. 建設(shè)服務(wù)型黨支部

3. 建設(shè)創(chuàng)新型黨支部

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

四、加強黨員教育

1. 增強黨的宗旨意識

2. 正確履行黨員義務(wù)和行使黨員權(quán)利

3. 重溫入黨誓詞

五、黨支部其他常規(guī)業(yè)務(wù)工作

1. 學(xué)習(xí)教育

2. 黨員監(jiān)督管理

3. 計劃和總結(jié)

4. 民主評議黨員

5. 接手和轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系

6. 黨費收繳

7. 記錄和臺賬

六、材料上報

討論：如何有效發(fā)揮“三會一課”制度的作用

討論：抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常

第二講：黨建“加油站”——用釘釘子精神做事

一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)迅速籌劃——將釘子“釘準(zhǔn)”

1. 遵循規(guī)律，正確定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，力度適當(dāng)

2. 找準(zhǔn)工作的重點、切入點、著力點，立足地情、時情、民情

3. “自學(xué)、研討、學(xué)用結(jié)合”的新型學(xué)習(xí)模式

4. 方向不同，釘子不同——差異化工作與目標(biāo)性的結(jié)合

二、多措并舉狠抓落實——將釘子“訂牢”

釘子一：要持之以恒，以目標(biāo)為導(dǎo)向

釘子二：要堅持政治規(guī)矩，著重落實

釘子三：要形成科學(xué)機制標(biāo)準(zhǔn)

釘子四：要制定切實可行的行動計劃

釘子五：要制定并優(yōu)化執(zhí)行流程，建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

釘子六：要協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題，合理考核與評估

第三講：建“心動力”——新時代背景下的企業(yè)黨建工作的理論學(xué)習(xí)與實際運用

做好“談心”工作，暨一人一事思想政治工作

1. 企業(yè)黨建工作中“談心談話”遇到的矛盾和問題

矛盾：不敢說、不想說、不愿說

問題：流于形式，有的干部給下屬談心，做樣子的多，走過場的多，對下屬的家庭情況，社會往來，知之甚少，甚至根本不談。

2. 談心談話的必要性

1）談心談話要注重“了解到位”

2）談心談話要注重“同頻到位”

3）談心談話要注重“問題到位”。

3. 黨支部書記之痛——無套路、少訓(xùn)練、難適應(yīng)

二、五“心”——做好黨建工作的服務(wù)

1. 以倡導(dǎo)“三個善于”調(diào)動人心

2. 以實行“三個幫助”凝聚人心

3. 以“兩必賀、三必訪、四必談、五必到”深入人心

4. 以“三個關(guān)注”穩(wěn)定人心

5. 以“英雄故事”振奮人心

三、如何做好“談話”活動

1. 認(rèn)識談心談話

1）概念厘清：談心與談話；談心談話的五大功能

2）流程梳理：前期準(zhǔn)備四要點；實施談話四步驟；后續(xù)跟進四不忘

3）場景歸納：定義關(guān)鍵場景；談心談話典型場景綜述

4）理念引導(dǎo)：談心談話的冰山理論；談心談話的個性法則和共性法則

2. 談心談話能力提升訓(xùn)練（典型談話場景現(xiàn)場演練）

1）場景化訓(xùn)練實施流程：場景再現(xiàn)——探討準(zhǔn)備——現(xiàn)場演練——自評互評——總結(jié)提煉

2）大類關(guān)鍵場景——調(diào)崗、新任職、離職談話、退休談話

履職談話核心模型/離職挽留核心模型：技能輸入（話題切入六法——職業(yè)天花板）

價值引導(dǎo)核心模型：輔助方法（澄清目的法、員工受到批評、處分；負能量員工；外來員工/新員工無法融入）

心態(tài)調(diào)適核心模型：技能輸入（引導(dǎo)提問五步）

績效談話核心模型：技能輸入（同理表達三式）

提醒誡勉核心模型：輔助方法（事實警醒法）

緩解壓力核心模型：技能輸入（高效聆聽四會）

3. 談心談話實操工具

1）三份表單——前期準(zhǔn)備表、過程記錄表、跟蹤總結(jié)表

2）四字心訣

a功課要“足”，不能倉促上陣

b層次要“清”，不能掣肘干擾

c方法要“活”，不能墨守成規(guī)

d耳根要“硬”，不能聽風(fēng)是雨

第四講：黨建“新技能”——新形勢下的黨建行動學(xué)習(xí)

一、創(chuàng)新體系機制，著力提升基層支部的組織力

1. “兩心”服務(wù)型黨建：服務(wù)企業(yè)工作“中心”，服務(wù)基層黨員群眾“人心”

2. 黨員管理E站：承諾踐諾、教育培訓(xùn)、主題活動的三項行動計劃

二、實施人才強企，改革發(fā)展新動能

1. 以“崗”帶“區(qū)” 雙輪驅(qū)動

2. “三合”黨建工作法：合拍、合心、合力

3. 黨務(wù)工作者技能提升——黨建行動學(xué)習(xí)的三大線設(shè)計

設(shè)計一：員工能力=黨員能力

設(shè)計二：員工思維=黨員思維

設(shè)計三：員工治理=黨組織模式+活動方式

案例分享：“鋼軌上的聯(lián)合黨支部”，打通項目黨建“最后一公里”

主要做法：

1）重造一套學(xué)習(xí)體系——確保提升組織學(xué)習(xí)力（解決思維問題）

2）構(gòu)建一個指導(dǎo)系統(tǒng)——確保提升組織凝聚力（解決能力問題）

3）建立一套保障體系——確保提升組織戰(zhàn)斗力（解決活動問題）

主要成效：

1. 讓“兩張皮”變成“一條心”。

2. 讓“小單元”發(fā)揮“大作用”。

翻轉(zhuǎn)課堂：當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，我們?nèi)绾蚊鎸?/p>

1. 國有企業(yè)對黨建提出的新要求，我們該如何更好的“融合”

2. 疫情常態(tài)化為生產(chǎn)經(jīng)營帶來新挑戰(zhàn)，我們該如何正確的“面對”

3. 嚴(yán)峻的市場讓行業(yè)呈現(xiàn)新特點，我們該如何做好“準(zhǔn)備”

4. 內(nèi)外環(huán)境為未來發(fā)展提供新機遇，我們該如何尋找“機會”

韓老師

黨企融合實戰(zhàn)專家

15年國企+高校黨建實踐經(jīng)驗

某市政府辦公廳創(chuàng)新目標(biāo)績效管理委員會成員

馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點教材參編人員

習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓

現(xiàn)任：西南交通大學(xué)交大培訓(xùn)中心丨特聘顧問專家

曾任：上海交通大學(xué)四川研究院丨教育培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：長虹集團（四川）丨黨群工作部負責(zé)人

曾任：帝歐家居（上市）丨企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負責(zé)人

擅長領(lǐng)域：黨建實操實踐、黨建品牌創(chuàng)新與實務(wù)、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國企、高校特邀黨建講師：

→西南財經(jīng)大學(xué)、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)等高校特邀黨建講師

→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業(yè)特邀黨建講師

具有被“權(quán)威”認(rèn)可并報道的豐碩科研成果：

→《提升職業(yè)認(rèn)同感，成都高新區(qū)網(wǎng)格員建了一個“家”》——四川日報

→《四川中煙西昌卷煙廠創(chuàng)新推進優(yōu)秀青年員工選拔培養(yǎng)工作》——搜狐新聞

→《高投集團2020年兩會解讀與行動學(xué)習(xí)》——成都高新區(qū)電視臺

→《天府新區(qū)天投集團黨務(wù)工作者技能提升培訓(xùn)》——天府新區(qū)官網(wǎng)

→《樂山稅務(wù)系統(tǒng)不忘初心、牢記使命主題培訓(xùn)》——樂山新聞

參與省級項目咨詢：

→四川省哲學(xué)社會科學(xué)基金項目（2012年）《構(gòu)建社會主義和諧社會中黨的執(zhí)政能力研究》→四川省哲學(xué)社會科學(xué)基金重點委托項目（2015年）《堅持改革創(chuàng)新精神建設(shè)執(zhí)政黨》

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

韓老師有15年國企、高校黨建實踐經(jīng)驗，擅長將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營相融合，讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用，是國家電網(wǎng)、四川煙草、中鐵集團、中建集團、成都天投等120+家國企、事業(yè)單位的黨務(wù)黨建培訓(xùn)導(dǎo)師，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。

同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態(tài)、文化軟實力等研究課題10+項，發(fā)表文章：《深刻認(rèn)識國有企業(yè)加強黨的政治建設(shè)的重要性》、《高標(biāo)準(zhǔn)扛起國企黨建責(zé)任》、《推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作與基層黨的建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學(xué)術(shù)刊物發(fā)表，其中有3篇轉(zhuǎn)載于北京理工大學(xué)、中國人民大學(xué)“報刊復(fù)印資料”

部分授課案例：

■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共10+場

■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共13+場

■曾為國家電網(wǎng)講授《黨務(wù)工作者技能提升》《國企黨建的創(chuàng)新與實務(wù)》課程，共15+場

■曾為樂山稅務(wù)系統(tǒng)講授《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》《宏觀經(jīng)濟解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程，共8+場

■曾為中國郵政講授《習(xí)近平中國特色社會主義思想》《宏觀經(jīng)濟解讀》課程，共8+場

■曾為成都銀行講授《新經(jīng)濟、新發(fā)展、新趨勢》《宏觀經(jīng)濟解讀》等課程，共5+場

■曾為四川什邡長城雪茄廠系統(tǒng)講授《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創(chuàng)新與實務(wù)》等課程，共5+場

■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務(wù)工作者技能提升》課程，共5+場

■曾為成都市高新區(qū)政法委講授《黨務(wù)工作者技能提升》《黨建工作的溝通與談話》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程，共4+場

■曾為廣元煙草局系統(tǒng)講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀(jì)檢工作》等課程，共4+場

■曾為成都天府新區(qū)投資集團講授《國企黨建的創(chuàng)新與實務(wù)》等課程，共4+場

主講課程：

黨建-黨企融合：

《黨務(wù)工作者技能提升》

《黨建優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)》

《“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局思考與新基建研究》

《百年建黨偉業(yè)——創(chuàng)新黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

黨史-黨企融合：

《百年黨史——“古田會議”給共產(chǎn)黨人的啟示》

《三灣改編——領(lǐng)悟黨建工作的基本規(guī)律和價值》

授課風(fēng)格：

穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合：課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容是在廣泛的教學(xué)設(shè)計理論基礎(chǔ)上結(jié)合實踐綜合開發(fā)的自有完善的系統(tǒng)，相關(guān)的模型能在體系內(nèi)外自洽，流程穩(wěn)定

理論性與工具性相結(jié)合：課程觀點不會憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學(xué)性強。同時準(zhǔn)備了多樣化的工具運用，促進學(xué)習(xí)遷移

任務(wù)性與能力性相結(jié)合：課程以“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架、注重實際管理問題的解決為指導(dǎo)思想，以問題為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動

部分服務(wù)過的客戶：

高校：上海交大、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)安全技術(shù)學(xué)院……

黨政機關(guān)：成都市高新區(qū)政法委、成都市交通委員會、樂山市稅務(wù)局、雅安市委組織部、四川省委組織部、云南省委組織部、無錫市政府辦公廳……

通信行業(yè)：國家電網(wǎng)成都分公司、中國移動成都分公司、中國移動北京分公司、中國移動上海分公司、中國移動杭州分公司、中國電信四川省分公司、中國電信宜賓分公司、中國電信自貢分公司、中國電信瀘州分公司、中國電信成都分公司……

煙草行業(yè)：中國煙草四川分公司、廣元煙草局系統(tǒng)、四川煙草西昌卷煙廠……

金融行業(yè)：郵政儲蓄銀行四川省分行、郵政儲蓄銀行成都分行、郵政儲蓄銀行北京分行、工商銀行成都分行、工商銀行廣州分行、建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行杭州分行、建設(shè)銀行長沙分行、建設(shè)銀行西安分行、交通銀行四川省分行、重慶銀行、四川銀行、南京銀行、成都銀行……

其它：中鐵集團、中建集團、中糧集團、國家電網(wǎng)四川電力、成都高新投資集團、天府新區(qū)投資集團、江西機場集團、成都金牛國有投資集團、帝歐集團廣東分公司、帝歐集團江蘇分公司……

客戶評價：

聽了韓老師的課，我是感受頗深，原以為黨課枯燥無味，卻讓我大開眼界，很多身邊的人和事，經(jīng)韓老師一點撥，活靈活現(xiàn)的呈現(xiàn)在我們的面前，讓所有支離破碎的知識形成一個很有規(guī)律的體系，讓人一目了然，學(xué)的也是清清楚楚。

——四川中煙某分公司李主任

韓老師的宣講，信息量很大，旁征博引，案例豐富典型，邏輯清楚，對于黨員干部理想信念教育很有啟發(fā)，很有幫助。

——成都市某機關(guān)黨支部鄧書記

韓老師理論和實踐經(jīng)驗都非常豐富，課程生動，輔導(dǎo)落地效果好，實效性強，成體系，有規(guī)范。

——華商集團黨委樂書記

學(xué)習(xí)十九大精神的黨課，韓老師講的這場課，是最生動的，最有吸引力的，不是空洞的說教，有理論高度又很接地氣，是一堂精彩的課。

——國家電網(wǎng)某分公司黨支部書記

韓老師的課，體現(xiàn)了青年學(xué)者的專業(yè)水平，很有激情感染力，對我觸動較大，解決了我多年的一些困惑，澄清了思想認(rèn)識上的誤區(qū)，是良師益友。

——成都某央企中高層培訓(xùn)班學(xué)員

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