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股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)分配

【課程編號(hào)】:NX19514

【課程名稱】:

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)分配

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:8小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn),股權(quán)分配培訓(xùn)

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課程背景

股權(quán)是股東在初創(chuàng)公司中的投資份額,即股權(quán)比例,股權(quán)比例的大小,直接影響股東對(duì)公司的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán),也是股東分紅比例的依據(jù)。因此股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上影響公司控制權(quán)的配置及公司治理機(jī)制的運(yùn)作方式,并在某種情況下影響甚至決定公司治理的效率。

本節(jié)課將會(huì)圍繞以下問題:如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人,如何在企業(yè)建立之后仍然保持你對(duì)企業(yè)的控制權(quán)?合伙人和管理股東之間是否需要明確的核算各自的股權(quán)和責(zé)任?企業(yè)創(chuàng)立之初是否需要引進(jìn)資源股東?引起資源股東時(shí)如何更好的實(shí)現(xiàn)資源與股權(quán)兌現(xiàn)之間的平衡?如何正確對(duì)待資本股東與創(chuàng)始人之間的對(duì)賭協(xié)議?等等展開講解,幫助學(xué)員更好的把握股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案以及如何實(shí)現(xiàn)高效的股權(quán)分配。

該課程的開展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),案例教學(xué)等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)和不斷思考,在分享中收獲。

課程對(duì)象

企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、核心員工、投資人等。

課程收益

?掌握企業(yè)最優(yōu)股權(quán)設(shè)計(jì)和分配方案和融資的秘訣;

?加強(qiáng)溝通和表達(dá)能力,提高工作效率;

?維護(hù)股東自身利益,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率;

課程規(guī)劃

?課程時(shí)間規(guī)劃

一個(gè)主題“股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)分配”共用2天的時(shí)間講解,下分為4個(gè)章節(jié),每章節(jié)用2個(gè)小時(shí)進(jìn)行講解,課時(shí)長(zhǎng)度共8小時(shí)。

?教學(xué)方式

采用視頻教學(xué)+案例教學(xué)+角色扮演等相結(jié)合的方式,讓學(xué)員融入教學(xué)過(guò)程中,體會(huì)真實(shí)的情境,并依此提出相應(yīng)的解決方案,充分實(shí)踐課堂理論知識(shí);

本期課程采用視頻(可提前觀看了解):《中國(guó)合伙人》股權(quán)分配片段;

本期課程采用案例(可提前查詢了解):具體見各章節(jié)細(xì)節(jié);

?參與人數(shù)規(guī)劃

不限制。

?課程工具

課程所需備用法條:

《中華人民共和國(guó)公司法》(2013年修正)

最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)公司法》若干問題的規(guī)定(一)(2014修正)

最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)公司法》若干問題的規(guī)定(二)(2014修正)

最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)公司法》若干問題的規(guī)定(三)(2014修正)

最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)公司法》若干問題的規(guī)定(四)

《中華人民共和國(guó)證券法》(2014年修正)

課程體系

(一)本課簡(jiǎn)介

?股權(quán) & 股權(quán)分配 & 融資 & 股權(quán)控制

?股權(quán)是什么

1、兼有人身性和財(cái)產(chǎn)性

2、源于股東資格,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

3、股權(quán)大小影響控制權(quán)和分紅權(quán)

?股權(quán)的分配

1、小于34%時(shí):無(wú)法實(shí)質(zhì)控制公司;

2、高于34%但低于51%時(shí):享有否決權(quán),其投反對(duì)票則公司無(wú)法繼續(xù)增資、修改公司章程等;

3、高于51%但低于67%時(shí):相對(duì)控股,除了少數(shù)情形外,基本可以決定公司的大多數(shù)事務(wù);

4、高于67%時(shí):絕對(duì)控股,可以決定公司的全部事宜;

?股權(quán)融資、債權(quán)融資、收益權(quán)融資

1、股權(quán)融資/債權(quán)融資/收益權(quán)融資概念

2、案例:云南某高速公路股權(quán)融資案、浙江某高速公路債權(quán)融資項(xiàng)目、廣州機(jī)場(chǎng)高速公路收益權(quán)融資項(xiàng)目;

?股權(quán)的控制

1、創(chuàng)始人方面:掌控公司的發(fā)展方向,保障創(chuàng)始人的控制權(quán)

2、合伙人方面:凝聚合伙人團(tuán)隊(duì),保證合伙人的話語(yǔ)權(quán)

3、核心員工方面:激發(fā)員工的創(chuàng)造力,保證核心員工的分利權(quán)

4、投資人方面:促進(jìn)投資者進(jìn)入,保證投資人的優(yōu)先權(quán)

(二)章節(jié)概述

?第一章 如何保持創(chuàng)始人的控制權(quán)

?從股權(quán)上控制

1、歸集表決權(quán)

2、境外的雙股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、創(chuàng)始人的否決權(quán)

4、一致行動(dòng)人與一致行動(dòng)協(xié)議

?從董事會(huì)層面的控制

1、委派或者提名多數(shù)的董事

2、創(chuàng)始人多倍表決權(quán)

?從經(jīng)營(yíng)管理層面的控制

1、控制法定代表人的職位

2、掌握公章

3、掌握營(yíng)業(yè)執(zhí)照

4、其他印章和證照

案例1:雷士照明創(chuàng)始人喪失控制權(quán),被投資人逼出董事會(huì);

案例2:委托深鐵行使表決權(quán) 許家印為萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)解圍;

?第二章 如何給合伙人/管理股東分配股權(quán)

?親兄弟明算賬

1、案例

2、理由

?給予適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)比例

1、舉例簡(jiǎn)介

?合理的補(bǔ)償機(jī)制

1、如何對(duì)待退出的合伙人

全部或者部分收回股權(quán);

按照一定溢價(jià)/折價(jià)回購(gòu)股權(quán);

2、如何確定具體的退出價(jià)格

考慮退出價(jià)格基數(shù)和溢價(jià)/折價(jià)倍數(shù);

?清晰的分工與公司治理結(jié)構(gòu)

1、股東會(huì)/股東大會(huì)

2、董事會(huì)

3、監(jiān)事會(huì)

4、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

案例1:徐小平、王強(qiáng)離開新東方成立真格基金;

案例2:羅振宇、申音決裂,邏輯思維分家;

案例3:在線教育網(wǎng)站泡面吧A輪融資前夕,創(chuàng)始人內(nèi)斗;

?第三章 如何給資源股東分配股權(quán)

?是否需要引進(jìn)資源股東?

1、理由和方式

2、案例

?設(shè)立入股條件

1、如何將長(zhǎng)期資源型股東與公司隔離

2、如何將短期資源型股東與公司隔離

?資源的估值與適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)比例

1、資源股東提供的資源是否過(guò)戶到公司

2、該資源的市場(chǎng)價(jià)值

3、該資源的變現(xiàn)價(jià)值

4、該資源的稀缺性

5、該資源與公司現(xiàn)有資源和未來(lái)的規(guī)劃的契合性。

?靈活的退出機(jī)制

1、設(shè)定資源股東退出條件

2、具體流程

案例1:阿里巴巴及螞蟻金服投資餓了么,利用資源優(yōu)勢(shì)深度合作

案例2:58同城收購(gòu)趕集網(wǎng)--創(chuàng)始股東全部出局;

?第四章 如何給資本股東分配股權(quán)

?不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)不同的融資需求

1、種子期企業(yè)

2、早期/成長(zhǎng)期企業(yè)

3、成熟期企業(yè)

?不同投資人的特點(diǎn)

1、天使投資人

2、風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)

3、私募股權(quán)投資(PE)

?如何選擇適合自己的資本股東

1、對(duì)賭條款需謹(jǐn)慎

2、注意優(yōu)先權(quán)陷阱

案例1:資本股東投資-快手度過(guò)瓶頸期;

案例2:平安信托投資汽車之家,原始股東出局;

案例3:陳曉與摩根士丹利及鼎輝對(duì)賭輸?shù)粲罉冯娖鳎?/p>

案例4:太子奶李途純對(duì)賭英聯(lián)、摩根士丹利輸?shù)籼幽蹋?/p>

李老師

李可書老師(北京)

——法律、股權(quán)與投融資實(shí)戰(zhàn)專家

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師

★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁

★ 股權(quán)、投融資實(shí)戰(zhàn)專家

★ 財(cái)政部政PPP中心 法律專家

★ 股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人

個(gè)人簡(jiǎn)介

★ 法學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,資深律師。股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購(gòu)重組及實(shí)施股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目,擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)專長(zhǎng)包括:投資和融資(股權(quán)及債權(quán)融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購(gòu)重組)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及公司治理、公司法律事務(wù)。

★ 憑借多年企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、并購(gòu)重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng),首次提出“股權(quán)激勵(lì)三步法”的理論,解決傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)無(wú)法有效激勵(lì)員工的問題。

主講課程

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施全流程》、《中國(guó)式合伙人:股權(quán)激勵(lì)三步法》、《企業(yè)并購(gòu)重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導(dǎo)》、《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)糾紛解決》、《法商思維》

主要著作:

《企業(yè)并購(gòu)全流程》(專著,中國(guó)法制出版社出版)

《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作與案例分析》(專著,法律出版社出版)

《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)的法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》(專著,中國(guó)政法大學(xué)出版社出版)

授課風(fēng)格

★ 深入淺出,通俗易懂

★ 實(shí)用、具有非常強(qiáng)的可操作性

★ 有獨(dú)到理論支撐,課程具有新穎性

★ 善于采取多種授課方式,具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感染力

服務(wù)客戶

★ 中石油、深圳證券交易所、延安金融協(xié)會(huì)、厚大司考考生等

★ 福建十方控股集團(tuán)(股票代號(hào):01831)在香港聯(lián)合交易所上市;

★ 中國(guó)金石集團(tuán)(股票代號(hào):01380)在香港聯(lián)合交易所上市;

★ 澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司(股票代號(hào):01717)在香港聯(lián)合交易所上市;

★ 濮陽(yáng)惠成電子材料股份有限公司(股票代號(hào):300481)創(chuàng)業(yè)板上市;

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...

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