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講師訓(xùn)練之課程設(shè)計與演繹

【課程編號】:NX19969

【課程名稱】:

講師訓(xùn)練之課程設(shè)計與演繹

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:課程設(shè)計培訓(xùn)

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課程背景

講師教案的編寫最考驗講師內(nèi)功的工作了。培訓(xùn)需要編寫詳盡的文件資料,包括培訓(xùn)需求發(fā)現(xiàn)、課程目標的編寫、課程大綱的設(shè)計以及培訓(xùn)內(nèi)容的安排。這都需要進一步的學(xué)習(xí)和演練,而不是事事找百度,即時拿來了也是別人的,而講師個人和企業(yè)很難獲得有價值的沉淀,企業(yè)內(nèi)部的智慧也很難以獲得傳承。

課程收益

如何有效的進行需求調(diào)研和培訓(xùn)需求分析

讓培訓(xùn)有效落地的培訓(xùn)目標編寫

課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的三種模式

教學(xué)流程的設(shè)計與教學(xué)方式的靈活運用

常見引導(dǎo)技術(shù)的引用

課程大綱:

(一)課堂中培訓(xùn)師需要演繹的角色

培訓(xùn)師的價值與挑戰(zhàn)

課堂培訓(xùn)師不只是培訓(xùn)師

(二)課程設(shè)計與開發(fā)的流程

培訓(xùn)的初始-需求調(diào)研與需求分析

好課程是設(shè)計出來的

(三)課題的選擇

學(xué)員分析

崗位技能的分析

企業(yè)智慧由誰來傳承

(四)培訓(xùn)目標撰寫的ABCD

(五)搭建課程的邏輯結(jié)構(gòu)

金字塔原理

要素型結(jié)構(gòu)

流程型結(jié)構(gòu)

演繹型結(jié)構(gòu)

(六)課程內(nèi)容的組織

內(nèi)容從哪兒來

如何選擇教學(xué)內(nèi)容

專家經(jīng)驗的獲取

如何做訪談

如何編寫案例

(七)設(shè)計教學(xué)過程與教學(xué)方法

授課過程與時間把控

如何幫助學(xué)員記憶

你是以學(xué)員為中心嗎?

教學(xué)方式的選擇

教學(xué)設(shè)計五線譜

(八)引導(dǎo)技巧之123

團隊共創(chuàng)

世界咖啡

群策群力

劉老師

講師背景:

AACTP國際注冊培訓(xùn)師

ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師

《思維導(dǎo)圖-職場應(yīng)用》訓(xùn)練專家

思維導(dǎo)圖管理師

翻轉(zhuǎn)課堂培訓(xùn)師

前瞻思維-講師聯(lián)盟·常務(wù)理事

培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部資深講師

管理案例研習(xí)社資深講師

多項版權(quán)課程認證講師

講師資歷

曾負責(zé)頭部互聯(lián)網(wǎng)金融公司培訓(xùn)工作【2萬+人】;

多年培訓(xùn)管理工作經(jīng)歷及多年管理層培訓(xùn)經(jīng)歷;

完成銷售管理序列學(xué)習(xí)地圖設(shè)計,勝任力力模型搭建,初中級管理層學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計;

成功組建了內(nèi)部講師梯隊;

多次完成TTT培訓(xùn)&培訓(xùn)經(jīng)理集訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)了多批次的講師;

多次完成《結(jié)構(gòu)性思維》《思維導(dǎo)圖-職場應(yīng)用》《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》《企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)》等集訓(xùn);具備《教練式高爾夫-向下管理》《結(jié)構(gòu)性思維》《積極領(lǐng)導(dǎo)力》《組織經(jīng)驗萃取》《管理微案例》等版權(quán)課程認證授課資格;曾為多家中小企業(yè)咨詢學(xué)習(xí)地圖設(shè)計,勝任力模型搭建,培訓(xùn)體系搭建,管理層學(xué)習(xí)發(fā)展設(shè)計。

授課特點:

有理論高度,講解深入淺出,生動活潑,互動性強,實戰(zhàn)性強,緊扣企業(yè)實際情況,學(xué)員學(xué)后的可操作性強,深得學(xué)員的歡迎與信賴

主講課程:

《結(jié)構(gòu)性思維》

《思維導(dǎo)圖-職場應(yīng)用》

《管理思維訓(xùn)練》

《復(fù)盤思維》

《績優(yōu)分享訓(xùn)練》

《敏捷學(xué)習(xí)地圖設(shè)計》

《基于崗位勝任力的培訓(xùn)體系搭建》

《講師技能提升訓(xùn)練》

《教練式高爾夫-向下管理》

《管理案例復(fù)盤》

《管理者的角色轉(zhuǎn)變》

部分客戶:

平安財險,國家電網(wǎng),拓客,萬達集團,雅立峰生物制藥,跟誰學(xué),窩窩,國商控股,陽光集團,北京現(xiàn)代管理公司,中鋁利升金屬,華盛嘉誠,中儲宏益?zhèn)}儲,錦江宏盛,通威時代,中航新源新材料,通威世紀鋁業(yè),天津東航滕龍金屬,北京凱諾奧森,北京嘉鴻瑞創(chuàng),遼寧千尋實業(yè),大連中化致遠金屬,中車集團,中鐵鐵龍集團,民生銀行,交通銀行,神華集團,大東方股份,中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,中國郵政,中國石油,中國石化,神華神東煤炭集團,安徽開發(fā)礦業(yè)(五礦旗下)中國國有資產(chǎn)投資中心,中科院物理研究所,施耐德寶光,中國機械進出口總公司,長城勘探,金輝地產(chǎn)商業(yè)公司,大東方股份,南方航空,漢唐集團,君耀電子、中建一局,唐山三友集團,步森男裝,紅蜻蜓集團,龍騰工程機械,海化能源,津橋留學(xué)等上百家企業(yè)和組織

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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