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前言

一、什么是“碳達峰”和“碳中和”？

（一）碳達峰

（二）碳中和

二、我國為什么要提出碳中和的目標？

三、從何處發(fā)力推動碳減排？

（一）調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

（二）完善政策法規(guī)，保障執(zhí)行有力

（三）制定實施方案，明確參與主體職能

（四）確定綠色技術的應用空間

（五）合理在政府層面與企業(yè)層面及金融機構的責任分工

1.政府層面責任分工

2.企業(yè)層面責任分工

3.金融機構責任分工

四、哪些地區(qū)可以率先達峰？

（一）我國東部經(jīng)濟比較發(fā)達省市

（二）我國西部部分可再生能源條件好易調整能源結構的省市

（三）新基建的實施是碳中和碳達峰實現(xiàn)的主要路徑之一

五、低碳發(fā)展的三大效益

（一）環(huán)境效益

（二）經(jīng)濟效益

（三）社會效益

六、氣候變化任何國家都不能置身事外

七、個人：實現(xiàn)碳中和我們能干點啥？

（一）減排

（二）減污

（三）減負

（四）減欲

（五）減速

八、低碳發(fā)展/生態(tài)環(huán)境領域案例

（一）政府環(huán)保管家

（二）新能源

（三）碳匯

（四）水處理

（五）垃圾處理

（六）糞便處理

（七）生態(tài)建設

（八）大氣治理

結語

前言：新形勢下區(qū)域產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟融合“六劃智慧”破解地方發(fā)展困局

（一）沒有規(guī)矩 不成方圓

（二）“片區(qū)開發(fā)”狹義廣義解釋

（三）自然資源部：土地征收 “成片開發(fā) ”標準配套支持

（四）城市更新行動實施的背景與處境分析

（五）“六劃智慧”破解地方發(fā)展困局模型解析

一、知識點：片區(qū)綜合開發(fā)相關政策法規(guī)梳理與解讀

（一）財政部關于推進政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實施意見（財金[2019]10號）

（二）政府投資條例（國務院令第712號）

（三）中華人民共和國預算法

（四）基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法（國家發(fā)改委、財政部、住建部、水利部、中國人民銀行聯(lián)合發(fā)文）

（五）《關于國有資本加大對公益性行業(yè)投入的指導意見》（財政部財建〔2017〕743號文）

（六）《關于實施2018年推進新型城鎮(zhèn)化建設重點任務的通知》（發(fā)改規(guī)劃〔2018〕406號）

（七）《關于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔2017〕7號）

（八）自然資源部關于印發(fā)《土地征收成片開發(fā)標準（試行）》的通知2020年11月5日

二、重點：片區(qū)綜合開發(fā)模式交易架構頂層設計合規(guī)變通需求分析

（一）“投融資+EPC”模式與“ABO”模式辨析

（二）合作區(qū)域內項目實施內容梳理

（三）項目操作的關鍵環(huán)節(jié)與要點分析

（四）“投融資+EPC”模式優(yōu)勢與缺陷分析

（五）片區(qū)開發(fā)模式的必要性與合規(guī)性分析

（六）片區(qū)綜合開發(fā)的交易架構與操作流程分析

（七）“六劃思維模式”的項目執(zhí)行團隊長效管理與目標設定和分解

三、難點：片區(qū)綜合開發(fā)社會風險分析與糾紛處理化解主體分析

（一）征地補償風險

（二）房屋拆遷安置風險

（三）失地農民社會保障風險

（四）外嫁女安置補償風險

（五）施工安全風險

（六）資金鏈斷裂風險

（七）干部能力風險

（八）社會治安風險

（九）歷史遺留問題的風險

（十）土地隱型市場風險

（十一）項目推進風險

四、焦點：片區(qū)綜合開發(fā)風險防范對策與建議

（一）片區(qū)綜合開發(fā)風險類別與表現(xiàn)形式

（二）片區(qū)綜合開發(fā)風險防范對策

（三）片區(qū)綜合開發(fā)模式核心觀點與建議

五、實操：片區(qū)綜合開發(fā)案例分析

（一）許昌市忠武路區(qū)域開發(fā)建設項目

（二）駐馬店市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)新型城鎮(zhèn)化項目

（三）某市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)新型城鎮(zhèn)化項目

（四）某區(qū)城市更新既有建筑升級老舊小區(qū)一體化綜合改造項目

六、全國PPP綜合信息平臺項目管理庫片區(qū)綜合開發(fā)項目情況

七、全國PPP綜合信息平臺項目儲備庫片區(qū)綜合開發(fā)項目情況

小結：互動交流與問題解答

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設工程造價協(xié)會會員，河北省建設工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團研究院高級研究員。曾分別被國內多家大型專業(yè)培訓機構聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關村學院特聘老師。

《建設工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟大學出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項目操作實務系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項目操作實務系列叢書（以省級區(qū)域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗；2003年提出工程建設領域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目合同管理與案例解析》

《項目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務與風險防范》

《結算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務操作培訓》

【服務過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦帧㈧o寧建設局、靜寧水務局、三月雨、中關村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農業(yè)科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設部定額司、中國建設工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農業(yè)

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