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課程內(nèi)容：

第一部分：國內(nèi)宏觀環(huán)境變化

習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

十九大關(guān)于安全生產(chǎn)工作的論述

安全生產(chǎn)政策環(huán)境的變化

典型安全生產(chǎn)事故案例

第二部分：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化

企業(yè)政策變化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求

企業(yè)內(nèi)部管理變化

第三部分：企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題

思想認識問題

機構(gòu)、人員配置問題

差異化業(yè)態(tài)問題

專業(yè)人員的能力問題

第四部分：企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

第五部分 安全生產(chǎn)重點工作

健全安全責(zé)任體系，提高安全管控針對性與有效性

加強風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，提高檢查的整改成效

進一步完善安全技術(shù)保障體系，強化措施落地

進一步加強相關(guān)方管理，強化培訓(xùn)成效

企業(yè)2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作安排

第六部分 安全生產(chǎn)物業(yè)實踐案例分享

安全生產(chǎn)篇

職業(yè)健康篇

環(huán)境保護篇

節(jié)能減排篇

質(zhì)量管理篇

科技管理篇

張老師

講師介紹：

中國電建地產(chǎn)集團物業(yè)副總經(jīng)理

CCAA國家注冊服務(wù)認證審查員

中經(jīng)聯(lián)盟物業(yè)專委會副主席

中直機關(guān)采購物業(yè)管理招投標(biāo)專家

服務(wù)認證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項專家

北京市首屆物業(yè)管理專業(yè)國家統(tǒng)招大學(xué)生，1996年開始從事物業(yè)管理行業(yè)，具有23年的物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷，曾就職于萬科、遠洋、華夏幸福基業(yè)、中國電建地產(chǎn)，先后任物業(yè)項目總經(jīng)理、物業(yè)管理部總經(jīng)理、集團物業(yè)總監(jiān)、集團物業(yè)副總經(jīng)理、物業(yè)公司董事長職務(wù)，為企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展和核心競爭力的打造，貢獻了突出的業(yè)績，同時也積累了大量的物業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例。擅長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的搭建和推行、品質(zhì)標(biāo)桿打造、滿意度提升、物業(yè)前期接入、安全生產(chǎn)和三項業(yè)務(wù)、項目管理實操。

授課特點：

完全用個人多年的項目實操和集團管控經(jīng)驗來證明自己的觀點和想法，授課風(fēng)格生動又富有激情，授課方式深入人心，特別能夠接地氣，能夠觸動學(xué)員們的心里，輸出內(nèi)容可以學(xué)之所用。

曾服務(wù)客戶： 北汽集團、鵬盛物業(yè)、瀛海物業(yè)、大同市物業(yè)管理協(xié)會、邯鄲市物業(yè)管理協(xié)會、中直機關(guān)采購中心（物業(yè)）、御輝國際物業(yè)、

主講課程：

《高端住宅物業(yè)管理實踐》（1天）

《三合一體系搭建和實施》（1-2天）

《物業(yè)客戶滿意度提升與品質(zhì)打造》（1-2天）

《物業(yè)管理項目實操訓(xùn)練》（1天）

《物業(yè)項目部門經(jīng)理和項目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升訓(xùn)練營》（1-2天）

《物業(yè)管理前期介入和物業(yè)新項目開店運作全過程》 （1-2天）

《物業(yè)雙重·預(yù)防體系（風(fēng)險分級和隱患分類治理）》（1-2天）

《物業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)》（1天）

《物業(yè)管理全周期基礎(chǔ)服務(wù)》（1天）

《物業(yè)安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)管理責(zé)任》（1天）

《物業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》（1天）

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