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95后員工管理

【課程編號】:NX22686

【課程名稱】:

95后員工管理

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:員工管理培訓

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課程背景:

?為什么95后員工的管理,被特殊地提出來?

?為什么把管理7080后員工的方法用在95后身上屢屢受挫?

?為什么95后員工還經常抱怨領導不理解他們?

?為什么與95后的溝通常常出現代溝?

?到底發生了什么,令到95后的團隊的管理,如此艱難?

?到底95后在意什么?關注什么?用什么方法管理才能有效?

95后是特殊的一代,因為他們的成長背景,讓這一代人與7080后相比,呈現出不一樣的特質,他們的個性十足的彰顯,有時顯得很難管理。 而現實工作中,他們的領導又多半是7080后,中國的重大變革時出生的一群人,很自然地形成了代溝,給管理帶來了困境面對這些問題,必須想辦法來解決。

課程受眾:

高中基層管理人員、儲備干部

課程收獲:

1.理解95后員工的出生背景和成長環境

2.在心理上,認同、接納95后與自己的差異

3.從而欣賞、引導、發揮95后的能力

4.提升與95后員工的溝通能力

5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的95后人力資源,優化配置

6.提高培育95后員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源

7.提升激勵95后員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊

8.提升個人的領導力,擁有權力之外的影響力,激發95后,支持公司實現整體目標

課程大綱:

第一部分 了解是領導的開始---幫助管理者了解95后的特點

1.95后的性格全貌與表現

2.95后出生在中國快速發展期

3.95后出生在計劃生育政策實施期

4.95后成長于科技高速發展,資訊相當豐富的時期

5.95后成長于意識觀念多元化的特殊時期

6.95后成長于中國家庭環境(離婚高發)和職場環境(職工下崗)的動蕩期

7.案例討論:95后內心真實的聲音

8.知名的企業家是怎么看待95后員工的管理

第二部分 做95后員工的領導,要先在心態上做好準備

特別的管理,給特別的95后---幫助管理者調整固有觀念,探索新型管理思路

1.管理起始于接納和認同,任何持有偏見的管理,都注定不會成功,管理者要先在心態上做好準備

2.理解是溝通的基礎,也許我們有時不理解別人的行為,但起碼可以理解別人的動機

3.解讀“懂”字的造字原理

4.尊重是任何人都需要從身邊人那里得到的,尊重是人類的共同需求

5.欣賞是發揮運用的前提,像教練一樣,看人之大,取人所長

6.心理學原理:與其總是試圖糾正一個人的短處,不如多花精力發揮一個人的長處

7.領導力原理:用人所短,天下無可用之人,用人所長,天下無無用之人

8.案例討論:實際工作中,95后員工與上司彼此不解的一個案例

第三部分 適合的管理,才是有效的管理,有效果比有道理更重要

特別的管理,給特別的95后---幫助管理者調整管理方法,有效發揮95后

一、發揮好95后員工---充分了解95后員工的不同性格,合適的人放在合適的位置

1.根據95后的不同性格,幫助其做好合適的個人職業規劃,從而發揮最大潛能

2.案例討論:為什么企業中留下的總是這些人,而離開的又是另外一些人

二、激勵好95后員工---讓員工從“要我干”到“我要干”,打造自動自發高意愿團隊

1.激勵的心理學原理:刺激—需求—行動

2.激勵的五大理:XY理論、公平理論、雙因素理論、成就理論、期望理論、需求理論

3.激勵中的常見誤區

4.95后員工最重要的需求是什么

5.如何把激勵原理有效運用在95后身上

6.案例分析:如何讓95后員工動起來

7.工作中常用的六種激勵方式

三、培養好95后員工---讓你不但自己會做,還能教會員工,把你的下屬培養起來

1.四種員工(有心無力,有力無心,有心有力,無心無力)的培養重點

2.三種方式培養員工的關鍵點:OJT(崗上培養) + OffJT(集中培訓)+SD(自我啟發)

3.如何制定培育計劃

4.演練:崗上指導95后的五個步驟

5.工作中教導95后的六個時機

6.新員工培訓的六個要點

7.討論:95后新員工入職的8個步驟

四、溝通好95后員工---讓團隊減少內耗,協同一致完成目標

1.案例討論: 95后員工需要什么樣的溝通

2.達成良好溝通應該具備的四大心態

3.溝通中常見四大誤區

4.溝通中應掌握的十點人性與方法

5.與95后員工溝通的五個要點

6.如何轉化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發揮特長

7.案例討論:企業中常見的主管與95后員工沖突問題的解決

8.現場解決客戶實際工作中存在的溝通難題

五、授權好95后員工---幫你充分發揮95后的能力,確保目標的實現。

1.案例討論:如何通過授權調動95后員工的積極性

2.授權的三個要素

3.授權的四種類型

4.授權的五個原則

5.授權中常見的六種現象

6.有效授權的七個層次

7.案例討論: 上司交給下屬任務,下屬為何無從下手?

何老師

基本情況

管理者綜合能力、領導力、執行力、有效溝通、團隊建設 訓練專家

中科院心理研究所 管理心理學 博士研究生

中國人民大學 工商管理(MBA)碩士

CIPTT認證國際注冊職業培訓師

人力資源管理師

曾任500強企業高管 20年企業管理經驗

中國人民大學、廈門大學 MBA特聘講師

中國心理衛生協會職業心理健康促進委員會 特聘講師

中國總裁網 中華講師網 好講師網 金牌講師

職業背景

中科院心理所管理心理學博士研究生,中國人民大學工商管理碩士,人力資源管理師,曾任500強企業集團高管,從事企業管理二十年,有著豐富的企業管理及培訓經驗,近年來專注管理者綜合素質和能力的提升。基于多年的管理實戰經驗,在知名企業國航、中國移動、電信、中石油、海油、中國銀行、工行、建行、農行、中國人保、中建、中鐵、格力電器、華潤集團、北汽、一汽、日立等做幾百場管理技能、領導力、執行力、有效溝通、團隊建設等方面的培訓,客戶評價均在95%以上,返聘率高,是能真正解決企業實際問題的實戰派講師

主講課程

管理類系列課程:

《MTP管理者綜合技能全面提升》 系列課程 自主版權課《“顧問+教練”型領導力》

《有效溝通》 《從業務骨干到優秀管理者》 《管理者角色認知》

《員工的培養和激勵》 《高效能人士七個習慣》 《95后員工管理》

團隊類系列課程:

《高績效團隊的建設與管理》 《執行到位的八大關鍵》 《跨部門溝通與協作》

《目標制定與執行到位》 《員工職業化心態與素質提升》 《從校園人到職場人》

授課風格/客戶評價

1.有500強企業的實戰管理經驗,對具體實操有很多實用實效的方法。

2.授課極具啟發性,是國內少有的既懂顧問技術,又懂教練技術的老師,既能解決課堂上涉及的問題,又能引發學員反思個人的心智模式,產生頓悟。

3.課堂上安排一定的自由問答時間,面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題,從容給出成熟、系統的解決方案。

4.敏銳度極高,對所培訓團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業領導者一些有價值的建議。

5.臺風穩健,作風嚴謹負責,與學員有良好的互動,幽默互動中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見解讓人受益終生。

服務過的主要客戶

知名企業:國航、海航、東航、吉祥航、中國移動、中國電信、中國聯通、中糧、中海油、中石油、中科院自動化所、中國郵政、國家電網、中行、工行、農行、建行、交行、上交所、人保、太平、平安、民生、中建、中鐵、格力、創維、華潤、愛仕達、新浪、智聯、沈飛、北汽、一汽、東風、本田、戴姆勒、吉視傳媒、日立、中國海關、長江通訊、美麗中國、普華永道、蕭山機場

金融保險業:上交所、中金、中行、工行、交行、建行、農行、民生銀行、平安銀行、中信銀行、中國郵儲、廣發銀行、廈門銀行、南京銀行、河北農商行、貴陽華創證券、中國人保、太平財險、平安保險、華夏保險、君龍人壽、生命人壽、泰康人壽、匯康保險、祥龍博瑞、民生財富、鴻坤財富、金扁擔、普信資產、諾遠資產、阿拉丁、易生小貸、馬上金融、長安新生、海淀金融

行政事業服務業:成都行政服務中心、青島衛健委、海南省交通廳、廣電運通、信陽郵政局、河南郵政總局、江西廣電、邢臺黨校、北京認證中心、煤科院、中輕局、北京自來水集團、華鐵傳媒、順義區政府、祥龍物業、北京一商、天竺空港、廣州禮頓酒店、盛大松亭餐飲、美集物流

醫藥行業:國藥集團、北京同仁堂、華潤三九、齊魯制藥、神威藥業、以嶺藥業、天津中新藥業、陜西派昂醫藥、河南醫藥、九州通、百合生物、北京寶健、葵花藥業、北京史賽克、長峰醫療、潤美生物、吉威醫療、太福制藥、老桐君藥業、阜豐生物、元新康復、欣譽康、廣西瑞迅

房地產建筑行業:中建三局、七局、八局、中鐵南方、中南電力、中鐵三局、十一局、電氣化局、中交二航局、武漢給排水、武漢建工、大橋局、長沙房產、北京建裝、泓達裝飾、東易日盛、正弘置業、三亞城投、東方集團、深圳海岸地產、怡生供暖、寰宇設計院、連云港城建、萬恒地產

制造行業:格力電器、創維集團、光明乳業、大唐集團、戴姆勒、歐瑪可、北汽、一汽、東風汽車、東風本田、廣西方盛實業、北京平和精工、福達股份、浦林成山、金宇輪胎、港華燃氣、博廣熱能、馬鞍山發電、北京朗新明、華潤新能源、西南能礦、河南煤化集團、五彩礦業、淮北礦業、萬達水泥、相山水泥、沈陽中之杰、賒店老灑、新鳳祥集團、沃隆食品、杰克股份、凱迪環保、遠東電纜、凱迪環保、優先出銳(韓)、依農馬達(日)、香江科技、南山鋁業、來賓鋁業、貴陽熱力、錢江機器人、寧德時代、華緯科技、向興集團、順成集團、愛仕達、上海昌碩、富凱航空、上海虹日、星宇化肥、朔黃鐵路、駿輝模具、深圳豪麟、晨鳴紙業、德力玻璃

IT行業:新浪網、國航信、研祥科技、安信天行、武漢精測電子、泰德電子、星捷軟件、北京聯創達美、愛聽卓樂、同創雙子、閨蜜網、紫藤科技、廣州云智易、北醒光子、蘇州通付盾、億訊、卓望科技、普羅格、兆芯電子、寄云科技、北京華星、團圓網絡、合趣網絡、北京海馬云

培訓及其它:中國人力資源協會、國家心理管理師協會、智聯教育、派納教育、西經教育、學大教育、昊科教育、祥龍大學、北京商校、有課啦、氧職吧、達內教育、浩謙教育

MBA類:人民大學、廈門大學、武漢大學、山東大學、大河商學院、青島海洋大學 MBA班

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