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班組長4M管理能力提升

【課程編號(hào)】:NX23407

【課程名稱】:

班組長4M管理能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:班組長培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著企業(yè)的競爭越來越激烈,能夠快速生產(chǎn)出高品質(zhì)、低成本、以及符合客戶各種需求的產(chǎn)品,是工廠迫在眉睫的能力要求。

而作為生產(chǎn)班組長,是企業(yè)基層管理的骨干力量,他們的管理重心離不開4M(人、機(jī)、料、法)的管理。

【課程收獲】

1、掌握現(xiàn)場4M人機(jī)料法的管理方法

2、熟悉現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決的方法

【培訓(xùn)對(duì)象】

現(xiàn)場管理人員:班組長、主管、經(jīng)理等

【課程要點(diǎn)】

第一章前言

一、三“忙”班組長

二、什么是管理?

三、班組長的使命是什么?

第二章現(xiàn)場Man(人員)管理,降低人力成本

一、直接員工人力編制計(jì)算

二、小組練習(xí):需要多少人?

三、現(xiàn)場管理者如何做好用人,育人與留人

1.用人的“三字”真諦

2.用人的最高境界

3.現(xiàn)場溝通基本技巧

4.小組討論:如何激勵(lì)下屬

5.如何善用激勵(lì)策略提升員工積極性和主動(dòng)性(含績效考核)

6.培訓(xùn)新員工操作訓(xùn)練四步驟

7.多能工的培養(yǎng)方法

8.生產(chǎn)管理者如何留人

第三章現(xiàn)場Machine(設(shè)備工裝)管理,降低設(shè)備維修成本

一、猜猜看: 這間小屋是做什么的?

二、案例:目前各公司設(shè)備、備件管理現(xiàn)況

三、“海恩法則”與“蝴蝶效應(yīng)”對(duì)設(shè)備管理的啟示

四、設(shè)備使用效能評(píng)價(jià)-設(shè)備綜合使用率

五、在設(shè)備方面設(shè)備操作人員應(yīng)具備的4種能力

六、完整的計(jì)劃維護(hù)體制五大步驟

1.如何利用感官對(duì)設(shè)備異常進(jìn)行檢查

2.設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”

3.潤滑重點(diǎn)管理的“五適”

七、工裝管理的要點(diǎn)等

第四章M-現(xiàn)場Material(物料)的管理,降低材料損耗

一、生產(chǎn)物料的類型

二、物料的領(lǐng)用

三、物料在現(xiàn)場的放置

四、生產(chǎn)現(xiàn)場中特殊狀況物料的處理方式

五、生產(chǎn)輔料控制方法

六、工單管控與物料盤點(diǎn)要點(diǎn)

七、“Just in time”與“One pieces flow”的減少庫存實(shí)施理論

第五章M-現(xiàn)場Method(標(biāo)準(zhǔn)工藝)的管理,減少人為作業(yè)不良的不確定性

一、標(biāo)準(zhǔn)化的作用

二、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

三、如何確保技術(shù)性文件的準(zhǔn)確性

四、加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理

五、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化案例介紹

第六章現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決

一、如何面對(duì)問題,如何發(fā)現(xiàn)問題?

二、分析問題常用的方法

三、如何針對(duì)主要原因,采取解決的措施的方法

四、案例:非經(jīng)濟(jì)動(dòng)作的改善等

五、小組練習(xí):頭腦風(fēng)暴法、5WHY法等

李老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師

職稱:國家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色

具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人),服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷等制造業(yè)和服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過程,以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!

課程特色

理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng);

掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果;

互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。

曾服務(wù)企業(yè)

江蘇南通美得妮紡織品有限公司

嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司

萬福閣家具(昆山)有限公司有限公司

昆山大進(jìn)合緊固件有限公司

昆山人才市場

昆山好孩子集團(tuán)

艾迪康科技(蘇州)有限公司

昆山龍騰電子有限公司

昆山安博教育大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地

昆山豐田工業(yè)有限公司

昆山龍騰光電有限公司

昆山迪寶科技有限公司

昆山富樂藤光電有限公司

偉克健身器材(蘇州)有限公司

蘇州世名科技有限公司

愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)有限公司等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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