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《問題分析與解決》行動學習工作坊

【課程編號】:NX24924

【課程名稱】:

《問題分析與解決》行動學習工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:問題分析培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

衡量一個員工價值最重要的指標就是看他解決問題的態度和能力,在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法,先干了再說。這種做法在市場環境好,競爭不充分,企業高速發展的前提下好像也沒什么,并且還會造成一種假象,其實那只是繁榮掩蓋了問題。然而時過境遷,面對今天錯綜復雜、瞬息萬變、競爭慘烈的環境下再靠拍腦袋決策的方法無疑風險巨大。

事實上要保證高質量的問題分析與解決是有一套科學的思考邏輯、分析標準、決策流程和工具方法的。《問題分析與解決》行動學習工作坊這套方法是可以學習掌握、復制,并可大幅度提升決策的質量和控制風險,進而提升個人與組織的績效與競爭力。

行動學習是一個團隊在解決實際問題中邊干邊學的過程和方法。不僅關注問題的解決,也關注小組成員的學習發展以及整個組織的進步。行動學習鼓勵人員的積極參與、激發歸屬感與創意,透過流程引領人們達成共同目標。沒有行動就沒有學習,沒有學習就沒有明智和深思熟慮的行動。

課程收益:

洞察關于問題的基本認知、正面意義與價值;

建立對待問題的正面信念與態度;

轉換思維,改善行動,提升問題解決的成效;

掌握精準問題分析的6大方法工具;

掌握解決團隊復雜問題的2大促動技術;

建立平等、簡單、真誠的溝通氛圍進而促動高效溝通與協作;

培訓對象:

各層級管理人員、儲備干部

行動學習工作坊

時間單元主要內容/流程方法/工具目的/成果

第1天

一、問題概述

1、什么是問題?

2、問題的三種類型?

3、如何確定問題解決優先順序?

4、問題的意義與價值?

5、對待問題的有力信念是什么?

6、失敗的問題解決歸因是什么?

7、問題分析與解決流程

問題解決優先順序矩陣圖

建立關于問題的基本認知

二、發現問題發現問題的六個問題發現問題六問有效發現問題

三、陳述問題5W3H5W3H結構化描述問題

四、分析問題

1、5Why法

2、魚骨圖法

3、Swot分析法

4、6W2H

5、盈利矩陣

6、SMART目標制定5Why法、魚骨圖法 、Swot分析、6W2H、盈利矩陣、SMART

掌握分析問題的6大工具、方法

五、基于世界咖啡的問題研討世界咖啡研討的步驟:

1、問題澄清:現狀、改變、困難、期望

2、頭腦風暴:運用頭腦風暴法激發創意

3、智慧連接:小蜜蜂異花授粉、旅行采蜜

4、成果共創:篩選問題解決的金點子

世界咖啡法鏈接多元觀點,激蕩群體智慧,產出問題解決策略

第2天

六、基于群策群力的問題研討各小組確定研討課題,主要研討步驟:

1、聚焦問題

2、厘清目標

3、障礙分析

4、愿景描繪

5、頭腦風暴

6、盈利矩陣

7、行動計劃

8、城鎮會議群策群力法產出問題解決的策略方法、行動計劃

七、復盤總結回顧、反思、啟發、行動ORID聚焦式會話法對學習成果進行強化,激發行動

代老師

超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓、化工行業從事培訓、人力資源、銷售管理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓總監、人力資源總監、商學院執行院長等職。

授課經驗:超過1000+企業;5000+課時;50000+學員

主要作品:暢銷書《這樣說服最動心》,當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售

課程特色:

代志杰老師熟練運用被500強企業所廣泛采用的行動學習、促動技術、教練技術。聚焦于組織經營管理難題,以目標成果為導向,設計有效的研討流程,促進參與者有效互動、智慧連接、群策群力、達成共識、學習反思,現場產出解決方案及行動計劃。

通過行動學習可以讓參與者有效解決工作難題,提升績效,同時掌握有效問題解決、激活團隊的工具、方法。不僅授之以魚,更授之以漁。

管理賦能行動學習工作坊(每個課題2天):

01《基于行動學習的領導力提升》

02《基于行動學習的團隊執行力提升》

03《基于行動學習的跨部門溝通能力提升》

04《高效團隊引導技術》

05《引爆團隊正能量》

06《MTP中層管理者技能提升》

07《卓越領導力工作坊》

08《目標管理與計劃制定工作坊》

09《高效會議管理工作坊》

10《高效團隊建設工作坊》

11《問題分析與解決》

12《行動學習促動師培養》

13《基于未來探索的戰略共識會議》

14《企業文化共創會議》

15《群策群力行動學習》

針對問題解決、人才發展、業績提升、戰略共識等進行專門設計的行動學習工作坊、項目

培訓企業(公開課、內訓):

華為、中興、華潤、工商銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、廣東農信社、廣東南粵銀行、長安銀行、大唐財富、平安保險、人民保險、太平洋保險、蒙牛乳業、中糧大悅城、雅居樂集團、佳兆業地產、深圳楓葉地產、珠海華發集團、中建三局、山東天齊集團、龍信建設集團、中國對外貿易中心(廣交會)、南方電網、國家電網、國投甘肅小三峽電力、中國移動、中國電信、中國商飛、中國中車、中國廣核集團、中冶物業、招商蛇口、招商仁和、招商金陵威海造船、中芯國際、奧馬冰箱、360手機、天士力集團、千金藥業、魯南制藥、百雀羚、貴州中煙、貴陽卷煙廠、南寧卷煙廠、唯品會、新東方、老板電器、趕集網、鉑濤集團、章源鎢業、北元化工集團、東箭集團、五星控股集團、健力寶集團、深圳研祥集團、住友電工(深圳)、裕同包裝集團、神華天津煤炭碼頭等。

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