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華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程編號】：NX24928
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】：1天，6小時/天
【課程關(guān)鍵字】：數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
【課程大綱】：
數(shù)字化的本質(zhì)
真正卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型脖子的，不是技術(shù)而是思維和方法。
華為的成功，到底與管理變革有多少關(guān)系？
華為的成功，到底與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多少關(guān)系？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是管理體系的構(gòu)建
數(shù)字化企業(yè)的四大特征：連接、在線、共享、智能
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“鉆石模型”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”：戰(zhàn)略力 · 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 · 變革力
華為在“戰(zhàn)略力”實踐案例解析
華為在“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力”實踐案例解析
華為在“變革力”實踐案例解析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)”：流程驅(qū)動 · 數(shù)據(jù)驅(qū)動 · 智能驅(qū)動
華為在“流程驅(qū)動”階段的實踐案例解析
華為在“數(shù)據(jù)驅(qū)動”階段的實踐案例解析
華為在“智能驅(qū)動”階段的實踐案例解析
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景案例解析
鄧老師
管理顧問，財經(jīng)作家，書享界創(chuàng)始人。
九三學(xué)社社員，中國金融作家協(xié)會會員；在華為公司任職11年，華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān)，華友會華為管理研究院執(zhí)行院長；主講“華為管理之道”系列課程500余場，深受企業(yè)家好評。
典型客戶：美的、OPPO、招商銀行、中交天航、中建四局、雷沃重工、頂新集團、紅塔集團、僑鑫集團、太平養(yǎng)老保險、金溢科技、振德醫(yī)療等上百家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
近年著作：代表作有“學(xué)習(xí)華為三部曲”（《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學(xué)習(xí)之法》），合著《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化路徑》《秒懂力》《打勝仗》等。多部著作被翻譯為日語、繁體中文等語言出版發(fā)行。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...
