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【課程背景】

隨著新一輪信息革命的到來，云計算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等新一代工業(yè)與信息技術(shù)在全球制造業(yè)中的作用愈發(fā)重要。全球各主要工業(yè)化國家及經(jīng)濟體紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，布局未來制造業(yè)的升級再造。而軍工企業(yè)則是國家重要國防裝備的研發(fā)生產(chǎn)與服務供應商，是中國高端制造的代表。軍工企業(yè)的智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國制造2025的重要組成部分。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應用場景為切入點，結(jié)合軍工企業(yè)的行業(yè)特點和內(nèi)外部挑戰(zhàn)，幫助學員認知數(shù)字化本質(zhì)，數(shù)字化建設體系是什么？軍工企業(yè)如何提升數(shù)字化創(chuàng)新及應用能力？軍工企業(yè)如何基于數(shù)字化向智能化發(fā)展？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路。

【課程收益】

了解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢，數(shù)字化，數(shù)字化本質(zhì)

了解工業(yè)4.0，中國制造2025

學會軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模式

學會構(gòu)建軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用場景，關鍵技術(shù)

學會以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡，新價值網(wǎng)絡實施路徑

軍工企業(yè)數(shù)字化向智能化延伸，智能化建設“1+N”模式價值框架

智能制造三大能力，智能制造生產(chǎn)能力及模擬擇優(yōu)的數(shù)字孿生

基于物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務轉(zhuǎn)變，物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用

5G賦能智能制造及未來發(fā)展趨勢

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層

【課程大綱】

一、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇

1、思維創(chuàng)新

2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

3、什么是數(shù)字化？

4、數(shù)字化本質(zhì)

5、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

物聯(lián)與數(shù)據(jù)安全

生產(chǎn)、質(zhì)量、成本與交期

數(shù)字化沖擊

人才挑戰(zhàn)

創(chuàng)新能力

6、初識工業(yè)4.0

工業(yè)4.0概念、組成

工業(yè)4.0變革三個特征

標準化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎與前提

“工業(yè)4.0”各國戰(zhàn)略

7、中國制造走向2025

智慧參與者

智慧生產(chǎn)

智慧產(chǎn)品

協(xié)同互聯(lián)

案例討論與練習：

二、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值

2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

發(fā)展理念

領導力

組織結(jié)構(gòu)

運營能效

技術(shù)能力

3、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點

4、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

愿景

數(shù)字化程度

單點啟動

優(yōu)化創(chuàng)新

快速迭代

擴展延伸

運行管理

體驗與安全

5、構(gòu)建軍工企業(yè)數(shù)字化應用場景

應用場景

應用場景邏輯與案例

6、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關鍵技術(shù)

7、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理

什么是敏捷管理？

敏捷管理5個進程

敏捷工作模式

案例討論與練習：

三、軍工企業(yè)智能制造與物聯(lián)服務

1、無數(shù)據(jù)，不AI

2、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡

3、新價值網(wǎng)絡實施路徑

4、數(shù)字化邊界向智能化延伸

5、智能化重塑發(fā)展格局

6、智能化建設的8重困局與挑戰(zhàn)

7、智能化建設“1+N”模式價值框架

8、智能化對企業(yè)的能力框架

一級能力

二級能力

?智能化成熟度5個階段

9、智能制造三大能力

10、智能制造的生產(chǎn)體系

需求發(fā)現(xiàn)：從間接到直接

采購環(huán)節(jié)：自動化、低庫存化、社會化

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：“車間”里的革命

營銷和售后：無所不在的智能化

11、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

定義與價值

創(chuàng)建數(shù)字孿生

數(shù)字孿生與數(shù)字主線

數(shù)字孿生，對產(chǎn)品生命周期管理

12、物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務轉(zhuǎn)型的新引擎

基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務

“物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)

“物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”

“物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變

組織能力的準備

13、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用

14、5G賦能智能制造及未來趨勢

智能制造對新型網(wǎng)絡需求

5G+智能制造總體架構(gòu)

15、軍工企業(yè)的智能制造，未來已來

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務顧問

時代光華數(shù)學學院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經(jīng)濟學院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

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