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培訓(xùn)課件提綱

第一篇產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)

第一章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)問(wèn)題

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題案例剖析

第三節(jié)：十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)邏輯和發(fā)展方向

第五節(jié)：產(chǎn)城融合下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)

第二章：智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃策略

第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與案例

1、虛擬產(chǎn)業(yè)集群介紹

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃

3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例解析（工業(yè)云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)平臺(tái)、工人智能檢測(cè)平臺(tái)、智慧供應(yīng)鏈金融平臺(tái)案例）

第二節(jié)、智慧園區(qū)規(guī)劃與案例

1、智慧園區(qū)的建設(shè)目標(biāo)

2、智慧園區(qū)建設(shè)思路

3、智慧園區(qū)建設(shè)框架

4、智慧園區(qū)建設(shè)效益分析

5、智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模塊示例（智慧物業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧企業(yè)、智慧政務(wù)、智慧生活、智慧體驗(yàn)中心）

6、智慧園區(qū)規(guī)劃方案解析

第二篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

第一章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究

第一節(jié)：宏觀市場(chǎng)研究

第二節(jié)：區(qū)域市場(chǎng)研究

第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究

第四節(jié)：競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究

第五節(jié)：SWOT分析

第二章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定位

第一節(jié)：影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃的因素

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃的常用方法

第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃體系

產(chǎn)業(yè)定位要素：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展

產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃（主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及次主要產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）

產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

產(chǎn)業(yè)平臺(tái)規(guī)劃

第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例解析

第三章：產(chǎn)城融合下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位的重要性

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位策略

第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)城社區(qū)戰(zhàn)略定位案例解析

第四章：產(chǎn)城融合下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品定位

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)/企業(yè)客戶研究

第二節(jié)：產(chǎn)品定位及物業(yè)發(fā)展策略

第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)物業(yè)定位策略

第四節(jié)：配套物業(yè)定位策略

第五節(jié)：其它公共配套規(guī)劃策略

第六節(jié)：產(chǎn)城社區(qū)的產(chǎn)品定位案例解析

第五章：產(chǎn)城融合下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式

第一節(jié)：產(chǎn)城融合下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型商業(yè)模式研究及案例解析

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)城社區(qū)典型盈利模式列舉及案例解析

（天安數(shù)碼城、聯(lián)東集團(tuán)、鄭州興港投資、張江高科、招商蛇口、亦莊國(guó)投等）

第六章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)客戶定位及招商策略規(guī)劃

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商規(guī)劃

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商規(guī)劃案例解析

第七章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃案例解析

第八章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全程實(shí)操經(jīng)典案例解析

王老師

講師介紹：

現(xiàn)任某產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)

中大EMB，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士

產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)專(zhuān)家

從業(yè)經(jīng)歷：

98年從事it科技系統(tǒng)集成，06年涉足商業(yè)地產(chǎn)和科技孵化器運(yùn)營(yíng)，09年成立贏城，至今專(zhuān)注科技地產(chǎn)與智慧園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)和投資；

近幾年來(lái)在國(guó)內(nèi)服務(wù)近30個(gè)高端科技智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。18年來(lái)IT科技地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)科技、地產(chǎn)、IT跨界資源嫁接和科技智慧園區(qū)全程運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

近期規(guī)劃運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目有松山湖國(guó)家高新區(qū)、匯峰中心總部基地、華南智慧城、東莞市32鎮(zhèn)街科技載體發(fā)展規(guī)劃、國(guó)際金融創(chuàng)新園、昆明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)&銀河T-PARK科技園、株洲智慧谷、常徳智慧谷、上海交大國(guó)家大學(xué)科技園、松山湖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、新智匯智能產(chǎn)業(yè)總部基地、深圳大浪時(shí)尚創(chuàng)意城、深圳優(yōu)創(chuàng)空間、新加坡豐樹(shù)國(guó)際創(chuàng)智園、南?；浉郯那嗄陝?chuàng)業(yè)社區(qū)、廣州時(shí)尚創(chuàng)意總部基地、南沙自貿(mào)區(qū)國(guó)際貿(mào)易與跨境電商示范基地。

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