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背景介紹：

新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代，消費(fèi)人群，品牌塑造，營(yíng)銷玩法，推廣渠道，產(chǎn)品策略，電商布局，用戶管理，數(shù)據(jù)沉淀，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等一切都被打亂。

需要從新定義，以用為為中心，重構(gòu)新消費(fèi)人群、新消費(fèi)品牌、新零售渠道、新爆款產(chǎn)品、新的營(yíng)銷策略。做到全場(chǎng)景數(shù)據(jù)化，迎合大流量平臺(tái)新玩法，以內(nèi)容為基石，利用全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷、爆品打造，

以爆款營(yíng)銷為核心，帶動(dòng)新品牌發(fā)展，拉新新用戶。從而為企業(yè)做好品牌資產(chǎn)，用戶資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，內(nèi)容資產(chǎn)等成為新一代營(yíng)銷新策略。

課程大綱：

第一部分：新消費(fèi)升級(jí)之后的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

1.新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代背景特征

2.5G+AI+LOT之下超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場(chǎng)景

3.新場(chǎng)景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣

4.后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)流量都在哪里

5.怎么樣去重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷

第二部分：案例分享：小米電商如何做到10年行業(yè)第一

1.小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地

2.小米營(yíng)銷的都做了哪些事情，效果如何？

3.小米參與感式的粉絲營(yíng)銷是怎么做的？

4.小米生態(tài)鏈創(chuàng)新給營(yíng)銷貢獻(xiàn)了什么價(jià)值？

第三部分：電商行業(yè)發(fā)展及其布局

1.電商行業(yè)發(fā)展及特性介紹

2.傳統(tǒng)電商

3.社交電商

4.內(nèi)容電商

5.跨境電商

第四部分：營(yíng)銷基礎(chǔ)（用新營(yíng)銷方式打造新消費(fèi)品牌）

1.中國(guó)新消費(fèi)品牌崛起的特征

2.新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力

3.撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長(zhǎng)的四大杠桿

4.內(nèi)容營(yíng)銷如何助力新消費(fèi)品牌崛起

5.新營(yíng)銷打造新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的五步法

6.做好新消費(fèi)品牌不同增長(zhǎng)階段遇到困境及應(yīng)該策略

第五部分：電商爆款打造（新一代爆款打造攻略）

1.多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)

2.消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來新的藍(lán)海市場(chǎng)

3.解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌

4.什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品

5.爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造

6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位

7.爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來定價(jià)

8.圍繞用戶為核心，構(gòu)建線上線下一體化的爆款營(yíng)銷體系

9.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個(gè)核心問題

10.爆款產(chǎn)品打造案例分享

案例一，利用用戶大數(shù)據(jù)來做好爆款產(chǎn)品定義

案例二，利用營(yíng)銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

案例三，全域營(yíng)銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

第六部分：核心流量平臺(tái)營(yíng)銷及電商新玩法介紹

1.大淘寶體系全場(chǎng)景營(yíng)銷怎么來實(shí)現(xiàn)

2.大京東又該如何做好資源的投放

3.怎么樣做好蘇寧易購(gòu)線上線下營(yíng)銷場(chǎng)景布局

4.抖音，快手新電商直播起航

5.小程序商城，助力零售企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)

6.短視頻直播助力社群運(yùn)營(yíng)整張

7.小紅書怎么樣實(shí)現(xiàn)KOL營(yíng)銷

8.在知乎上面如何去實(shí)現(xiàn)銷售

第七部分：電商平臺(tái)如何做好高ROI的推廣體系

1.什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷

2.當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷的核心是什么

3.做到品效合一算好的營(yíng)銷嗎？

4.怎么來有效管理站外，站內(nèi)投放資源

5.營(yíng)銷后怎么樣來做好復(fù)盤報(bào)告

1.如何來策劃一場(chǎng)好的直播帶貨營(yíng)銷方案

2.營(yíng)銷策劃方案流量管理策略

3.營(yíng)銷策劃方案如何來落地?cái)?shù)據(jù)管理和用戶留存

第八部分：電商內(nèi)容營(yíng)銷（如何做好電商一人一面內(nèi)容體系）

1.內(nèi)容資產(chǎn)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的基石

2.做好內(nèi)容營(yíng)銷四步法

3.內(nèi)容營(yíng)銷的7大架構(gòu)模型

4.傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)一人一面核心基礎(chǔ)

5.短視頻平臺(tái)如何做到雙驅(qū)動(dòng)內(nèi)容投放

6.直播帶貨，怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時(shí)代電商新紅利

7.騰訊視頻號(hào)布局未來內(nèi)容營(yíng)銷新陣地

8.各直播，短視頻，社交內(nèi)容平臺(tái)驅(qū)動(dòng)交易的效果優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

9.如何在內(nèi)容平臺(tái)選擇具有帶貨能力的KOL

第九部分：電商復(fù)購(gòu)（沒有用戶留存的營(yíng)銷都是耍流氓）

1.用戶運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來的三大價(jià)值體系

2.用戶私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合

3.全場(chǎng)景用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

4.如何利用微信為私域流量提供的基礎(chǔ)設(shè)施

5.案例分享：屈臣氏會(huì)員閉環(huán)經(jīng)營(yíng)全景體系

第十部分：電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)在八大策略

1.從新定義電商平臺(tái)的功效

2.做好以用戶為核心的新營(yíng)銷

3.新營(yíng)銷布局，策劃八大核心要素

4.策略一：產(chǎn)品矩陣如何打造

5.策略二：電商新零售體系如何構(gòu)建

6.策略三：電商平臺(tái)怎么塑造品牌

7.策略四：電商全域營(yíng)銷體系

8.策略五：什么才是電商創(chuàng)新營(yíng)銷

9.策略六：電商運(yùn)營(yíng)數(shù)字化管理

10.策略七：電商需求技術(shù)工具

11.策略八：高效率的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何打造

李老師

數(shù)智化新營(yíng)銷與爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔(dān)任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購(gòu)）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個(gè)項(xiàng)目。

清大華商EMAB中心管理實(shí)踐教授，小米谷倉(cāng)企業(yè)家導(dǎo)師。

上海交通大學(xué)，中國(guó)民航干部管理學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通黨校簽約講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，電商運(yùn)營(yíng)管理，線下銷售管理，爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對(duì)品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷，新零售建設(shè)，全網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)管理，內(nèi)容電商，跨境電商，粉絲運(yùn)營(yíng)管理，以及企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理等方面具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等電商平臺(tái)有很好的合作關(guān)系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營(yíng)銷，電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理等工作。

負(fù)責(zé)多個(gè)10-1000億的全網(wǎng)營(yíng)銷及電商銷售運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，打造了多個(gè)行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營(yíng)銷和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)，爆品打造等內(nèi)容的培訓(xùn)和咨詢。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

千億市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實(shí)戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應(yīng)用的知識(shí)體系。

將來自一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分解為品牌，營(yíng)銷，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術(shù)等可執(zhí)行、能落地實(shí)用的方法，簡(jiǎn)單易學(xué)。

以用戶為主線，以成交為核心。近百個(gè)案例，既有深度又有寬度，適合各類學(xué)員不同學(xué)員不同學(xué)習(xí)需求。

【主講課程】

新營(yíng)銷：《新趨勢(shì)，新品牌，新產(chǎn)品，新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》

新電商：《新消費(fèi)品牌數(shù)字化營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理策略》、《全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營(yíng)銷布局規(guī)劃》、《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新營(yíng)銷》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化新營(yíng)銷》

產(chǎn)品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營(yíng)銷 ：《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新營(yíng)銷》

小米爆款 ：《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款：《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場(chǎng)景營(yíng)銷與智能家居》

【服務(wù)客戶（部分）】

通信：中國(guó)聯(lián)通25家分公司，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學(xué)、華為、網(wǎng)易大學(xué)、小米谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門航空、中國(guó)民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機(jī)通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn)：康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車：江淮汽車，金鵬汽車，理想汽車，一汽解放...

新消費(fèi)品：潤(rùn)集團(tuán)、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬(wàn)新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運(yùn)...

高校：上海交通大學(xué) ，中國(guó)民航干部管理學(xué)院，中國(guó)聯(lián)通黨校，清華大學(xué)，北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學(xué)院總裁班，財(cái)智光華博士班，北清智庫(kù)，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場(chǎng)景數(shù)字化新營(yíng)銷及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)華為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

安踏培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場(chǎng)

優(yōu)瑞家現(xiàn)場(chǎng)

我要預(yù)訂

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