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學員收益

深入探討，學員可以掌握并了解：

企業家如何在融資、股權激勵、增加股東人數的情況下保護自己的控制權？

企業家如何在企業發展中以多種形式，如股份代持，保護自己的控制權？

企業家如何建設股東會、董事會、監事會，護航企業持續發展？

企業如何以股權激勵留住人才？增加企業人才競爭力？

企業家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置？

全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；

掌握企業股權期權激勵的思路與操作步驟——從理論到實操

適用范圍

企業家、創業者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業經營者

副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才

授課特色

價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益；

實戰：討論案例、學習的知識為老師咨詢業務的總結；

實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；

通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲。

課程大綱

第一部分：公司治理及三會一層建設

一、為什么要討論股權與公司治理問題？

1、股權融資導致控制權問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權？

2、如何企業上市，卻不喪失自己的控制權，實現資本和控制雙贏？

3、通過公司治理解決管理問題、基業長青問題

二、公司治理與股東權利保護

1、什么是公司治理？

2、股東的基本權利及控制權保護

股東的主要法定權利有哪些？

股東權利不可不知的關鍵比例？

股東濫用權利的主要表現形式有哪些？

如何選擇股東有利于公司長期發展？

3、公司章程與股東協議

公司章程的法律地位及權限

如何通過章定權利保護股東權利（公司控制權）

什么是股東協議？公司章程與股東協議的約束力有哪些區別？

4、如何通過公司章程保護股東利益？

股東的法定權利

股東的章定權利

如何通過章定權利處理股權關系

三、如何優化股權結構問題？

1、畸形股權結舉例

平衡股權結構

平均分散股權結構

一股獨大股權結構

2、改變畸形股權結構的途徑和方法

四、三會一層與公司治理結構

1、股東大會

股東大會概要及股東會召開規范

股東大會步驟及流程是什么？

股東議事的基本規則

股東大會的基本權利

2、董事會的構建與運作

為什么需要一個董事會？

董事會的召開程序、職責、任務、類別

董事的分類：執行董事、非執行董事、獨立董事

董事提名程序與選聘標準

董事有哪些權利和義務？

如何做到董事會和管理層各司其職？

3、監事會與內部控制

監事會設置、監事產生

監事會權限及會議

第二部分：股權激勵實務操作

一、股權激勵和傳統薪酬績效的區別？

案例：永輝“門店合伙人”激勵法

二、股權激勵的九種基本模式

1、“期股”及其應用

2、“股票期權”及其應用

3、“業績股票”及其應用

4、“干股”及其應用

5、“延期支付計劃”及其應用

6、“虛擬股票”及其應用

7、“員工持股計劃”及其應用

8、“股票增值權”及其應用

9、“限制性股票”及其應用

三、如何操作及設計股權激勵？

1、定目的：如何明確股權激勵的目標？

2、定模式：股權激勵的具體模式的選擇方法？

定模式工具應用：

商業模式畫布確定利潤區

股權激勵外部因素七分法

股權激勵內部因素對比法

方案組合變化法

3、定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？

定對象工具應用：

上市公司及國有控股企業定對象總表

如何根據企業類型選擇激勵對象

定對象的多維度方式

定對象操作步驟

4、定額度 ：如何確定股權激勵范圍：

如何確定激勵股權總量？具體工具三種；

如何確定股權激勵個量？具體工具三種；

如何避免股權分配不當產生的矛盾？

5、定價格 ：激勵股權對價問題，白送還是購買？公司如何估值？

6、定時間：授予激勵股權的時間（步驟）及條件

7、定來源：激勵股權來源問題

8、定條件：股權激勵行權的條件是什么？如何考核股權激勵對象？

定條件（績效）具體工具：

公司業績常用指標

考核工具表：如何確定企業利潤增長率

9、定機制 ：激勵股權的轉讓和退出

徐老師

清華大學總裁班特聘講師

北京大學EMBA特聘講師

浙大總裁班特聘講師

北京投融資商會 理事

北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會 副會長

中國企業上市策劃及實戰派投融資專家

【核心課程】

公司治理與股權激勵系列

1.《合伙贏天下——公司治理與股權激勵》

2.《企業股權激勵操作實務》

3.《公司治理與企業控制》

4.《公司治理與三會運作》（《公司治理與董事會運作》）

5.《企業股權與資本運作法律風險防范》

企業上市及新三板掛牌系列

1.《企業上市戰略規劃與路徑選擇》

2.《企業上市新機遇——新三板實務》

資本運作、并購重組系列

1.《投融資與資本運作》

2.《公司并購重組與價值重塑》（《并購重組與股權設置》）

3.《對接資本——企業家如何鎖定投資人》

4.《私募股權基金的設立與運作》

國企改革系列

1.《國有企業改革與董事會建設》

2.《混合所有制改革與員工持股》

備注：可根據具體需求隨時定制。

【培訓風格】

1.緊跟資本趨勢與政策信號，結合企業實例,迅速切入，深入淺出，明白暢達，落地與實操性強。

2.觀點創新，邏輯層推,鞭辟入里，深刻的理論功底結合深厚的實戰經驗，視風險為平地,將驚心帶入案例。

3.培訓方法多樣，代入感強，講究學以致用方為上乘，實操案例眾多，迅速帶領學員突破外圍,直達核心。

4.告知關鍵問題，理清政策脈絡，將課堂成果放大，助企業步步成功。

【代表客戶】

☆主要客戶：中石油、棗礦集團、葛洲壩集團、中電投、烏魯木齊建投公司、張家口商業銀行、鄭州發展投資、北京市國資委、長沙先導控股、中鐵航空港、柳工集團、水城鋼鐵、中鐵集團、中車、洋河股份、汾酒集團、浙江物產集團、中國電子科技集團、西安國際空港食品有限公司、合肥燃氣、北京路橋集團、航天九院、山東黃金、山東地礦、中建一局、華東制藥、蘇州航港物流、漯河城投、德陽建投、北京給排水、北京電控集團、彩虹集團、上海電信、香港李錦記、新華都、常州財務協會……

服務客戶涉及銀行業、裝備制造業、快消品、醫藥、軟件、航空運輸、機械、礦產、酒業、互聯網、連鎖業等。

☆主要高校總裁班：北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、西安交通大學、上海財經大學、上海交大、首都師范大學、四川大學、北京工商大學、南昌大學、中山大學等高校總裁班

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