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課程收益

兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：

企業(yè)成功掛牌新三板操作流程

企業(yè)成功掛牌新三板的注意問題

企業(yè)掛牌新三板之后如何進行資本運作

新三板掛牌中創(chuàng)始人如何保持自己的控制權(quán)

如何以通過掛牌進行股權(quán)激勵

培訓(xùn)對象

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

課程大綱

一、上三板之前老板首先考慮什么？

企業(yè)家論證是否上市？如何選擇上市板塊？

未來戰(zhàn)略是否清晰

三板關(guān)鍵人才（董秘、財務(wù)總監(jiān)）缺失怎么辦？

行業(yè)適合上哪個板塊？資本市場的歡迎程度？

掛牌之前與掛牌之后的成本考量

如何進行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變？

如何實施股權(quán)激勵？

如何選擇中介機構(gòu)？

二、新三板之路：中小微企業(yè)如何掛牌新三板？

1、新三板概述

新三板是什么？

新三板的市場現(xiàn)狀

新三板接下來的發(fā)展趨勢

2、新三板掛牌企業(yè)的資本優(yōu)勢？

3、企業(yè)成功掛牌新三板的具體操作及方法解讀

新三板掛牌條件詳細(xì)解讀、實際操作

新三板掛牌交易制度解讀、實際操作

新三板掛牌的操作程序

企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何配合三家中介？

4、新三板問題重點：股改問題

三、 新三板掛牌企業(yè)的公司治理

1、公司治理解決的三個問題

股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？

企業(yè)上市，股東增多，怎么保持控制權(quán)，實現(xiàn)資本和所有權(quán)雙贏？

通過公司治理解決管理升級、基業(yè)長青

2、公司治理與股東權(quán)利保護

股東的主要法定權(quán)利有哪些？

掛牌前后不同階段的股權(quán)關(guān)鍵比例

如何選擇股東有利于公司長期發(fā)展？

3．公司章程與股東協(xié)議

公司章程的法律地位及權(quán)限

如何通過章定權(quán)利保護股東權(quán)利（公司控制權(quán)）

什么是股東協(xié)議？公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別？

四、 掛牌去企業(yè)如何進行股權(quán)激勵？

1. 必不可少的環(huán)節(jié)：股權(quán)激勵前需要注意的三個問題

2. 股權(quán)激勵的九種模式

3. 如何操作股權(quán)激勵——“九定法”

4. 股改激勵的考核及實施

5. 其他股權(quán)激勵注意問題

股權(quán)激勵與控制權(quán)分散問題

股權(quán)分散與商業(yè)秘密保護問題

股權(quán)激勵與企業(yè)上市、并購重組的關(guān)系

股權(quán)激勵相關(guān)法律手續(xù)（如何減少股權(quán)糾紛？）

五、新三板掛牌后交易與資本運作

1、新三板的信息披露

新三板公司信息披露的重要性

新三板公司信息披露的重要原則：真實，準(zhǔn)確，完整，及時，公平

新三板企業(yè)信息披露失誤以及補救措施（信息披露的風(fēng)險控制）

2、掛牌后資本運作與風(fēng)險控制

新三板公司如何引進投資人

投資人的關(guān)注要點

掛牌后保持創(chuàng)始人的控制權(quán)

對賭方式與風(fēng)險規(guī)避

新三板交易及股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制

徐老師

清華大學(xué)總裁班特聘講師

北京大學(xué)EMBA特聘講師

浙大總裁班特聘講師

北京投融資商會 理事

北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務(wù)促進會 副會長

中國企業(yè)上市策劃及實戰(zhàn)派投融資專家

【核心課程】

公司治理與股權(quán)激勵系列

1.《合伙贏天下——公司治理與股權(quán)激勵》

2.《企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)》

3.《公司治理與企業(yè)控制》

4.《公司治理與三會運作》（《公司治理與董事會運作》）

5.《企業(yè)股權(quán)與資本運作法律風(fēng)險防范》

企業(yè)上市及新三板掛牌系列

1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》

2.《企業(yè)上市新機遇——新三板實務(wù)》

資本運作、并購重組系列

1.《投融資與資本運作》

2.《公司并購重組與價值重塑》（《并購重組與股權(quán)設(shè)置》）

3.《對接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》

4.《私募股權(quán)基金的設(shè)立與運作》

國企改革系列

1.《國有企業(yè)改革與董事會建設(shè)》

2.《混合所有制改革與員工持股》

備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

1.緊跟資本趨勢與政策信號，結(jié)合企業(yè)實例,迅速切入，深入淺出，明白暢達(dá)，落地與實操性強。

2.觀點創(chuàng)新，邏輯層推,鞭辟入里，深刻的理論功底結(jié)合深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，視風(fēng)險為平地,將驚心帶入案例。

3.培訓(xùn)方法多樣，代入感強，講究學(xué)以致用方為上乘，實操案例眾多，迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心。

4.告知關(guān)鍵問題，理清政策脈絡(luò)，將課堂成果放大，助企業(yè)步步成功。

【代表客戶】

☆主要客戶：中石油、棗礦集團、葛洲壩集團、中電投、烏魯木齊建投公司、張家口商業(yè)銀行、鄭州發(fā)展投資、北京市國資委、長沙先導(dǎo)控股、中鐵航空港、柳工集團、水城鋼鐵、中鐵集團、中車、洋河股份、汾酒集團、浙江物產(chǎn)集團、中國電子科技集團、西安國際空港食品有限公司、合肥燃?xì)狻⒈本┞窐蚣瘓F、航天九院、山東黃金、山東地礦、中建一局、華東制藥、蘇州航港物流、漯河城投、德陽建投、北京給排水、北京電控集團、彩虹集團、上海電信、香港李錦記、新華都、常州財務(wù)協(xié)會……

服務(wù)客戶涉及銀行業(yè)、裝備制造業(yè)、快消品、醫(yī)藥、軟件、航空運輸、機械、礦產(chǎn)、酒業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、連鎖業(yè)等。

☆主要高校總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交大、首都師范大學(xué)、四川大學(xué)、北京工商大學(xué)、南昌大學(xué)、中山大學(xué)等高校總裁班

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