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先鋒?黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展案例研討

【課程編號】:NX35017

【課程名稱】:

先鋒?黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展案例研討

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:黨建培訓

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【課程背景】

黨的十九大報告指出:“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動能的攻關(guān)期。”作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)面臨著前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn)。如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住工業(yè)化和信息化的新機遇、勞動力需求結(jié)構(gòu)變化的新機遇、政府“放管服”改革帶來的新機遇以及管理組織模式變革帶來的新機遇,是國企改革的一個重要議題。

國有企業(yè)在上世紀八十年代后紛紛走向市場,用品質(zhì)、精品、效益走出了一條改革開放的大道。但是進入新時代,如何發(fā)揮國有企業(yè)的精神和文化的強大作用,在新時代延續(xù)輝煌,是擺在各基層黨支部面前的重大考驗。近年黨建工作的開展和深入,給了國有企業(yè)一個非常好的抓手。進行黨建共創(chuàng)中,可以助力國企實現(xiàn)黨建同行強根基,廉潔互贏促發(fā)展,以黨建共建打造雙向帶動的“互聯(lián)效應(yīng)”,進一步推進黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)的深度融合。然而,在黨建共創(chuàng)執(zhí)行落地的過程中,卻出現(xiàn)了各種問題,使黨建共創(chuàng)效果不盡如人意,流于形式,主要體現(xiàn)在:對黨建融合存在誤解和偏見,黨建共創(chuàng)過程中活力不足;

黨業(yè)融合的活動轟轟烈烈,可是實際效果很差,黨業(yè)融合度不夠;

在組織安排上成本高,但是卻因缺乏體系、專業(yè)度不夠?qū)е沦Y源浪費嚴重;

走上酒桌能力有余,但是走向講臺的能力不足;

營銷方案巧妙安排,活動后H5推進、復(fù)盤總結(jié)卻后勁不足;

【課程收益】

針對以上問題,本課程結(jié)合國有企業(yè)中黨業(yè)融合的實際,糅合多種教學手段、教學形式,力求解決痛點和難點。

本課程將結(jié)合國有企業(yè)的中心工作,把黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合,以“黨建促聯(lián)系、黨建促經(jīng)營、黨建促發(fā)展”為宗旨。以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,達到“黨建與業(yè)務(wù)雙推進”,切實解決現(xiàn)實黨建共創(chuàng)工作中的痛點問題。讓學員理解“黨業(yè)融合”的強大邏輯、熟練掌握黨業(yè)融合活動的流程、方法,建立后效機制和長效機制,提升信息時代的溝通及演講能力,讓黨建融合到企業(yè)文化,讓黨建解決業(yè)務(wù)痛點和難點。黨建業(yè)務(wù)不再是“兩張皮”,讓黨業(yè)融合的活動開展的有底氣、有后勁、

【培訓特色】

本課程采用真實案例研討的沙盤形式,糅合易學好用的創(chuàng)新邏輯,通過團隊共創(chuàng),萃取成功的方法,學即可用,用即有效。

回歸工作場景,結(jié)合客戶工作實際,按照六步走的工作流程,圍點打援,步步為營。讓學員每一步都有產(chǎn)出,讓學習有通關(guān)沖浪的感覺,既隨堂轉(zhuǎn)化,又意猶未盡。

【培訓方法】

黨建理念講授30%+沙盤案例20%+情景案例復(fù)盤40%+視頻解析10%+翻轉(zhuǎn)課堂教學

【課程大綱】

導(dǎo)入

1、活動導(dǎo)入:視頻《決勝》

2、黨的工作“六位一體”黨的建設(shè)“六位一體”

3、黨業(yè)融合三個BUG:信不信,愿不愿、能不能

4、黨業(yè)融合的力矩原理

5、黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能

6、黨建促業(yè)務(wù)的實踐探索、現(xiàn)狀與發(fā)展

7、黨業(yè)融合之道:能力系統(tǒng)與工作結(jié)構(gòu)

8、課程結(jié)構(gòu)與邏輯

模塊一、問題導(dǎo)向 找準結(jié)合點

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、問題背后的問題

2、脫貧攻堅戰(zhàn)的思考路徑

3、如何找準結(jié)合點?

4、對標中心業(yè)務(wù)鎖定業(yè)務(wù)問題

5、練習:業(yè)務(wù)問題檢測

6、階段成果產(chǎn)出:本單位(系統(tǒng))業(yè)務(wù)結(jié)合點

模塊二、系統(tǒng)籌劃 創(chuàng)新工作面

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、系統(tǒng)籌劃的底層思考

2、練習:黨建工作設(shè)計架構(gòu)

3、1+3架構(gòu)的系統(tǒng)策劃

4、黨建創(chuàng)新的路徑

5、總結(jié):黨建創(chuàng)新力的核心能力

6、練習:黨建共建的創(chuàng)新設(shè)計

模塊三、保障到位 營造生態(tài)圈

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、案例研討成果

2、黨業(yè)融合的機制保障

3、撬動國企的六大資源

4、內(nèi)部資源和外部資源

5、總結(jié):資源保障的核心能力

模塊四、項目落實 鎖緊價值鏈

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、七大機制確保項目執(zhí)行

2、閉環(huán)管理:讓項目達成目標

3、總結(jié):項目執(zhí)行力的核心能力

模塊五、黨建引領(lǐng) 打通力量源

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、黨建引領(lǐng)的組織頂層設(shè)計

2、黨建引領(lǐng)的“底層邏輯”

3、黨建引領(lǐng)的心理機制

4、黨建引領(lǐng)的管理機制

5、黨建引領(lǐng)的六步走

6、總結(jié):政治引領(lǐng)力的核心能力

7、如何培養(yǎng)標桿?

模塊六、立體宣導(dǎo) 助推品牌建

1、案例研討:全平臺宣傳的“黨建主播”

2、習近平論意識形態(tài)工作

3、練習:政治領(lǐng)悟力和政治判斷力

4、全媒體思維與全媒體布局

5、全流程價值分解的操作方式

6、總結(jié):品牌宣導(dǎo)力的核心能力

7、講好品牌故事,增強黨建引領(lǐng)的力量

成果產(chǎn)出與展示

1、學習成果產(chǎn)出:黨業(yè)融合品牌故事的情景劇

2、學習成果點評、評分

3、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學員頒獎環(huán)節(jié)

終極復(fù)盤:黨業(yè)融合的環(huán)環(huán)相扣、久久用功

耿老師

一、講師資歷

12年黨齡,7年黨務(wù)工作經(jīng)驗

《紅言™》—談心談話案例研討聯(lián)合開發(fā)者

天津財經(jīng)大學碩士

國家二級心理咨詢師

某省應(yīng)用心理學研究院副院長

二、行業(yè)經(jīng)驗

耿老師畢業(yè)于天津財經(jīng)大學,國有銀行7年黨務(wù)工作經(jīng)驗(曾任支部書記3年),在任期間所在黨組織曾多次獲得“優(yōu)秀黨支部”榮譽稱號。曾擔任中信銀行總行(黨務(wù)工作方向)內(nèi)訓師導(dǎo)師,開發(fā)數(shù)門(不忘初心牢記使命、組織力建設(shè)、黨務(wù)促進業(yè)務(wù)發(fā)展等方向)黨建類課程。黨務(wù)工作7年時間里,個人先后榮獲“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號,有扎實的理論基礎(chǔ),豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗。耿老師理論功底扎實,課程實戰(zhàn)、落地性強,授課過程中能充分調(diào)動學員的積極性,深受學員喜愛。授課過程中讓學員完全沉浸在沙盤實訓中,注重內(nèi)容和實效,在討論中升華思想,受到市場的高度認可。

三、主講課程

《烽火™》—黨建實戰(zhàn)沙盤

《崢嶸™》—黨史情景沙盤

《紅言™》—談心談話情景研討

《九段支行長™》

《九段經(jīng)理人™》

四、客戶見證

中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、齊商銀行、寧波銀行、中信銀行、招商銀行、郵儲銀行、中信證券、交通銀行、光大銀行、泉州銀行、浦發(fā)銀行、廈門銀行、廈門國際銀行、廣州銀行、北京銀行、筠連農(nóng)商行、萬載農(nóng)商行、潤昌農(nóng)商行、廊坊銀行、桂林銀行、昆侖銀行、中徽建技術(shù)、蒙電信產(chǎn)公司、電力供用電稽查局、內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟技術(shù)研究院、中山大學嶺南學院、廣發(fā)銀行武漢分行、安徽聯(lián)通、廣東省聯(lián)社、廣西能投、國家電網(wǎng)、國任保險、國資委下屬單位、魯商集團、清新農(nóng)商行、上海電氣、沈鐵局、偃師農(nóng)商行、一汽奔騰、中國移動、英德農(nóng)商行、云南能投、中車四方、中國鐵建、山東職業(yè)學院、臨汾保險行業(yè)協(xié)會、龍川農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行等。

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