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課程背景：

傳統管理方法在動態決策、精準激勵、人才培養等場景中逐漸顯現局限性——經驗驅動的決策存在盲區、標準化激勵難以滿足個性化需求、人才成長速度跟不上業務迭代節奏。DeepSeek作為國產領先的AI大模型，憑借強大的語義理解、數據分析與場景化生成能力，為管理者提供了“智能副腦”級解決方案。

本課程專為追求管理效能躍遷的職場人士設計，突破傳統培訓“重理論輕工具”的局限，獨創“管理場景×AI賦能”雙螺旋結構。課程深度解析如何通過自然語言交互，零代碼調用DeepSeek實現戰略解碼、智能決策、員工畫像分析、跨部門協作等核心管理場景的智能化升級。通過真實企業案例拆解、沉浸式場景演練、定制化模板庫搭建，幫助學習者在眾多工作場景中快速實現“決策精準度提升、團隊響應速度倍增、人才成長周期壓縮”的進階目標，構建面向未來的AI增強型管理能力體系。

課程收益：

零門檻掌握AI管理工具，實現效率革命

無需技術基礎，快速掌握DeepSeek在目標跟蹤、人才培養等多個場景的應用

構建數據驅動的智能決策體系

通過AI實時預警決策偏差、預測目標執行風險（準確率超85%）

AI打造個性化人才培養引擎

AI精準定位人才培養方向，AI規劃動態學習路徑使新人勝任周期縮短50%

掌握AI時代的管理技能

緊跟AI時代節奏，善用AI工具，提升管理技能與團隊績效

課程對象：

1. 中高層管理人員、基層管理人員

2. 希望提升管理效率的各崗位人員、儲備管理干部

3. 零AI基礎但希望通過AI技術提升管理能力的人員

課程方式：

AI知識普及+AI底層邏輯與管理心法+AI工具與方法+實操練習

課程工具：

DeepSeek、豆包AI、Xmind思維導圖、即夢AI生圖工具、瀏覽器等

贈送福利-課程資料包：

清華大學104頁《DeepSeek：從入門到精通》《DeepSeek指導手冊從入門到精通》99頁《AI+生成式營銷產業研究》《AI工具庫：辦公、繪圖、視頻、寫作等》

課程大綱

第一講：AI/DeepSeek重塑管理思維與決策模式

一、揭開AI/DeepSeek的神秘面紗

1. 認識AI與DeepSeek

2. DeepSeek的三種模式

3. AI發展簡史：洞悉AI的前世今生

4. DeepSeek-R1的差異化優勢分析

5. 揭秘：DeepSeek的多種使用途徑

二、縱覽AI/DeepSeek在管理工作中的魅力

1. 傳統管理模式的效能瓶頸分析

2. AI大模型（DeepSeek）帶來的管理范式變革

3. 管理者必備的AI四大核心能力：數據洞察、智能決策、人機協作、流程優化

三、DeepSeek等主流AI工具助力管理工作提效

1. 戰略決策支持與數據分析：AI輔助開展市場預測、產品布局決策分析等

2. 智能化風控管理：針對商務合同、重要制度機制進行風險管控

3. 人才團隊建設與發展：設計人才團隊選、育、留、用體系

4. 日常辦公提效：利用AI工具快速處理工作事務、驅動各類辦公工具生成內容

實操演練：體驗AI/DeepSeek工具在管理工作中的應用

四、AI對管理者的機遇與顛覆

1.AI賦能管理工作提效增質

2.AI不僅能替代基層員工，也能替代管理者

3.員工用AI制造工作內容，管理者識別能力須提升

4.培養員工的AI思維與應用能力，將實現翻倍績效

第二講：用提示詞驅動AI/DeepSeek賦能管理工作提效

一、AI提示詞分析

1. 為什么你感覺AI并沒有那么強大、好用

2. 調教AI的秘訣：AI提示詞

3. 五維提示詞操作法

1）背景：向AI闡述相關背景信息

2）角色：指定AI需要扮演的特定角色

3）目標：文案、代碼、話術、方案......

4）結果：形式、風格、場景、字數......

5）示例：結構、風格、專業度......

4. 常見的AI提示詞使用誤區

二、AI/DeepSeek R1提示詞操作方法

1. 把握提示詞操作原則，讓DeepSeek更懂你

2. DeepSeek R1提示詞操作方式大不相同

3. DeepSeek R1提示詞技巧與使用案例講解

1）提示詞技巧1：角色設置的使用條件

案例：無效與有效的情況對比

2）提示詞技巧2：結果限定依然有效

案例：無結果限定與有結果限定對比

3）提示詞技巧3：背景描述要重視

案例：人力資源管理總結方案案例

4）提示詞技巧4：示例的應用條件分析

案例：小紅書文案與調研報告對比

實操演練：嘗試用提示詞操作方法驅動DeepSeek解決管理問題

三、AI初體驗：DeepSeek驅動管理中的思維導圖、流程圖設計

1. 職場中高頻的圖形處理工作

2. 圖形處理的基本操作流程

3. 用DeepSeek驅動思維導圖的設計

第一步：用DeepSeek生成Markdown格式內容

第二步：將Markdown內容先保存為txt格式，再改為md格式

第三步：在Xmind中打開【文件】，點擊【導入】，選【Markdown】導入文件

4. 用DeepSeek驅動流程圖的設計

第一步：用DeepSeek生成相應的流程內容，以mermaid格式輸出

第二步：進入開發工具站draw.io，點擊+，選擇【高級】，點擊mermaid，將內容粘貼上去

實操演練：使用AI/DeepSeek制作管理中的思維導圖、流程圖

第三講：AI賦能高效團隊管理

一、智能人力資源管理

1. 基于DeepSeek的人才評估模型

1）簡歷智能解析與崗位匹配

2）員工能力雷達圖自動生成：視覺化評估員工能力

3）離職風險預測模型

2. AI面試輔助系統搭建

1）面試問題智能生成

2）面試回答智能化分析：拆解面試者綜合素養

3）候選人綜合評估報告

二、AI提升團隊運作效能

1. 工作負荷動態監測系統

2. 跨部門協作流程體系設計

3. 團隊溝通質量分析模型設計

三、AI構建績效管理體系

1. KPI智能分解與追蹤

2. 績效面談AI預演系統

3. 激勵方案個性化設計

實操演練：用DeepSeek生成部門績效考核模型

第四講：AI提升管理溝通效能

一、跨層級溝通AI應用

1. 向上匯報

1）數據可視化報告自動生成

2）匯報要點智能提煉

3）領導偏好分析模型

2. 向下傳達

1）任務分解智能助手

2）員工理解度檢測

3）反饋收集智能化分析

二、AI跨文化溝通解決方案

1. 實時翻譯與語境適配

2. 文化差異智能提示

3. 國際商務文檔自動生成

實操演練：用DeepSeek完成跨國商務溝通方案設計

第五講：AI優化管理執行體系

一、AI項目管理體系搭建

1. 項目計劃自動生成與優化

2. 資源沖突智能預警

3. 進度偏差自動分析

4. 風險應對方案庫構建

二、流程自動化改造

1. 審批流程智能優化

2. 重復性工作RPA設計

3. 跨系統數據打通方案

三、管理駕駛艙搭建

1. 關鍵指標智能看板

2. 異常數據自動預警

3.管理簡報自動生成

實操演練：用DeepSeek創建部門管理儀表盤

第六講：AI驅動管理創新與戰略升級

一、組織變革管理

1. 變革阻力預測模型

2. 員工適配度分析

3. 變革路徑智能推演

案例：AI輔助的組織架構調整實踐

二、戰略創新加速器

1. 行業洞察智能獲取

2. 商業模式創新推演

3. 戰略落地路徑規劃

4. 競爭對手動態監控

三、管理者AI能力圖譜

1. 戰略級：趨勢預判與生態構建

2. 戰術級：資源優化與創新突破

3. 執行級：流程改造與效能提升

實操演練：用DeepSeek完成企業數字化轉型方案設計

龔老師

龔勛老師 AI+場景應用專家

AI職場工作提效實戰派專家

AI五維提示詞操作法發明人

阿里達摩院人工智能訓練師（高級）

中國青少年科技創新獎得主（國家級）

MSI（美國管理與戰略研究協會）AI認證專家

科大訊飛Prompt工程師、智能體工程師、微調工程師認證

「十余年物聯網產業、AI產業項目運作經驗」

曾任：順豐（上市公司）丨IE物流智能化工程師

曾任：力合科創（上市公司，科技轉化領域頭部企業）丨科技項目營銷總監

曾任：深圳市物聯網協會（5A級龍頭科技協會）丨協會秘書長兼產業創新總監

曾任：鏈盟科技（智能軟件開發）丨副總經理

「擅長領域」：AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI智能體開發、AI本地部署等

「AI實戰導師?多模態場景賦能者」：龔老師是建設銀行、交通銀行、華潤集團、飛亞達集團、益陽市商務局、河池市供電局等多個單位特邀AI培訓講師，獨創“AI教練-場景-工具”三維穿透模型，將AI工具有效賦能銀行、人力、銷售等多樣化辦公場景中，連續多次獲邀返聘，累計授課100+場，培育超2000名兼具實戰能力與創新視野的專業人才。

「科技創新獎得主?工具生態架構師」：龔老師始終走在科技前沿，獲獎眾多，曾于北京人民大會堂接受國家副主席李源潮及國務院副總理劉延東等中央領導頒發的“中國青少年科技創新獎”（青少年最高創新榮譽，全球華人青少年中每一屆僅有百人獲此殊榮）；

榮獲物聯網智能應用協會頒發的“物聯網公益創客獎”，并且專注于研究主流AI工具應用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、Suno、扣子智能體等，深挖掘工具效能。

阿里達摩院人工智能訓練師（高級）美國管理與戰略研究協會

AI認證專家中國青少年科技創新獎（國家級）

實戰經驗：

龔勛老師專注于AI技術與垂直場景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等領域十余年，打造「技術+商業+場景」三維賦能體系，通過AI技術創新開辟新的商業路徑，致力于將最新的科技成果轉化為切實可行的商業解決方案，從而驅動企業價值倍增。

流程智能×物流基建：曾為順豐主導物流中轉場自動化設備線的智能化設計，通過采用AI智能全局設計系統、三維規劃布局系統的智能化設計，實現物流分揀的智能化，設備調度效率提升40%，人力成本降低35%。

AI營銷×零售革新：曾為鏈盟科技主導智能軟件系統服務產品的架構設計與管理，采用AI產品原型設計類技術與工具，利用AI的高效設計能力快速開發軟件系統的樣品，打造軟件系統MVP，創新研發智能新零售系統、區塊鏈電商平臺等多個戰略級新品類，成功推動公司業績實現37%的年復合增長。

決策智能×科技孵化：曾為力合科創首創“智力服務+資源輸入”雙輪驅動體系，構建全周期賦能機制，成功引進清華系等頂尖高校背景的AI、智能硬件、智慧農業等在內的十多個高科技創業項目，實現科技項目孵化成功率提升36%，推動創業載體入孵項目科技含量提升23%，榮獲APEC物聯網公益創客獎。

AI智能體×銷售賦能：曾開發賦能銷售工作的垂直場景智能體，打造AI銷售話術智能體、AI銷售對練智能體、AI銷售文案智能體等，助力300多名銷售學員提高銷售工作效率、提升銷售成交率，實現銷售業績的增長30%。

主講課程：

《AI超級工作法：效率指數級提升》（DeepSeek版）

《AI助力銀行工作效率顯著提升》（DeepSeek版）

《AI財務工作法：賦能財務工作提質增效》（DeepSeek版）

《AI賦能內訓師：課程開發+授課技能》（DeepSeek版）

《AI賦能人力資源工作提效增質》（DeepSeek版）

《AI賦能黨建工作高質量發展》（DeepSeek版）

《AI提升管理技能與效率》（DeepSeek版）

《AI銷售法：助力銷售技巧與業績提升》（DeepSeek版）

授課風格：

生動形象化教學：采用“生活化比喻+真實案例+操作演示”三維教學法，將晦澀的專業領域術語轉化為易于理解的大白話，兼具趣味性、場景化，93%的學員認為“完全沒理解障礙”。

沉浸式互動體驗：通過提問引導、研討交流、學員抽樣、成果展示等多種互動形式，讓學員根本“停不下來”，始終保持高度的專注和學習的興趣。

戰訓結合體系：構建“學-練-戰-評”四維閉環，通過背景分析、場景切入、方法論分析、案例研討、實操演示、學員實戰演練，以及學員成果展示與評價，達到學以致用的效果。

情感共振場域：講課有激情、能共情，通過場景化的故事、工作與生活中的案例，以及富有感染力的表達方式，引發學員的聯想，激發學員的共鳴。

部分服務客戶：

知名企業：建設銀行福建省分行、交通銀行婁底市分行、光大銀行濟南市分行、華夏銀行南寧市分行、飛亞達集團亨吉利名表公司、山東重山集團有限公司、安徽古井集團有限公司、深圳市企業服務集團公司、中國建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、華展物流有限公司、寶能投資集團有限公司、深圳市鑫麥可貿易公司、深圳源建傳感器有限公司、華潤新能源投資有限公司、廣東第四建筑工程公司、深圳市共進電子股份有限公司等。

政府機構及服務：湖南省益陽市商務局、廣西河池供電局、深圳市青年人才驛站、深圳市自主創新大講堂、深圳市青年夜校、深圳粵海街道辦、深圳市龍華區共青團、東莞市松山湖黨建工作辦公室、深圳寶安航城粵港澳灣區青年創業營、深圳市退役軍人創業就業服務中心、深圳龍華粵港澳青年創新創業服務中心等。

商協會組織：深圳市商業聯合會、深圳市人工智能產業協會、深圳市青年創業促進會、深圳市金融商會、深圳市智能制造促進會、深圳市讀書會等。

產業園區與創新平臺：深圳南山云谷產業園、深圳龍崗天安數碼城、深圳新視藝產業園、深圳高新產業孵化載體瀾空間、創新創業平臺星維路等。

部分客戶評價：

龔勛老師的AI課讓我重新認識了AI的魅力和價值，讓我看到AI可以實實在在地幫助我們解決工作問題、提升工作效率，接下來我也要全力去用好AI工具。龔老師把復雜的AI科技講得生動活潑，讓我這個科技盲也深深被吸引。

——建設銀行 福建省分行 黃經理

這次龔老師的AI培訓真的太實用了，不僅讓我們銀行同事體驗到了AI帶來的降本增效的效果，也讓我們這次邀約過來的重點客戶們感受到了AI的魅力，很多客戶都在跟我們說感謝建設銀行提供這么好的學習機會，終于知道怎么使用AI來提高工作效率了。

——交通銀行 婁底市分行 康總

從來沒有想到AI竟然可以幫助我做好銷售工作，在聽龔老師的課程之前，我感覺AI離我的工作很遠，但是今天聽完龔老師的AI銷售課，我發現平時遇到的銷售問題，AI都能夠很好地幫我解決。

——投石產業科技公司 胡總監

很喜歡龔老師的授課風格，由淺入深，老師的表達方式讓我聽得很舒服，很有聽下去的興趣和熱情。龔老師對AI應用的方法分析、安排的演練環節，都讓我很受啟發，我覺得未來我的工作一定是和AI緊密聯系起來的。

——深圳市人工智能產業協會 馬主任

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