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課程大綱

一、商業不動產運營特征與資管要求

1. 商業不動產經營模式特征分析

2. 資產管理如何看待招商與經營

3. 定位規劃設計與招商策略的設計

二、不動產資產管理的基本邏輯

1. 理解商業不動產的收益模式與保值增值要求

2. 衡量經濟收益的主要指標

3. REITs的機遇與存量資產盤活要求

三、從REITs年報分析商業不動產的資產運營

1、研讀案例及小組討論

2、整理現狀分析與資產提升建議

3、各小組代表發言展示

4、工作坊案例點評分析

四、資產租賃計劃制定與執行

1. 租戶組合與空間規劃

2. 從租戶選址視角看營銷策略

3. 基于企業的選址思維進行租金策略制定

五、全周期視角下的資產經營調整與客戶運營

1. 商業不動產運營中的四個畫像

2. 項目不同階段的招商策略調整

3. 租戶挽留策略設計 

章老師

講師介紹：

章睿榮老師

國際注冊資產管理師CPM

本碩畢業于浙江大學

10多年來服務于國內外眾多商業地產企業

目前是百思空間的聯合創始人

致力于為商辦企業提供業務咨詢及信息系統服務

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業地產運營管理及資產管理的咨詢經驗，為數十家商業地產企業進行過業務藍圖規劃及咨詢，服務過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業，擁有商業地產運營體系及REITs模式的經驗。

十多年來服務過多家國內外知名商業地產企業，并親身參與過境外REITs資產管理體系的建設。曾參與中國第一個房地產信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

同時也是國內多知名機構的外聘講師，開設過《商業地產資產管理之投資測算》、《寫字樓租務分析體系》、《租金減免稅務籌劃》、《寫字樓去化創新思維》、《傭金體系設計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業開課提供內訓。

將以國際通用的理論知識結合典型的REITs案例實踐給大家講授資產管理體系的本質與內涵，包括：理解業主目標、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業主目標確定到運營期的目標分解；掌握資管體系的建立與應用。

主講課程：

《3.0時代商業辦公樓去化、以客戶為導向的寫字樓創新運營及快速去化》

《辦公樓宇社群運營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創新思維與資管體系》

《存量不動產改造環節的資產價值提升》

《商業地產投融管退價值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標解析》

《商業地產資產管理與投資測算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數字化運營舉措》

《資管核心指標背后關注的租賃數據》

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